香奈儿企业介绍ppt分析.ppt

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香奈儿企业介绍ppt分析

香奈儿 创始人Gabrielle Chanel香奈儿于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。 香奈儿的产品种类繁多,有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水, 每一种产品都闻名遐迩,特别是她的香水与时装。 香奈儿(CHANEL)是 一个有80多年经历的著名品牌,香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美 的风格,她善于突破传统,早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的 女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。 香奈儿简介   品牌名称:CHANEL   中文名称:香奈儿、香奈尔、夏奈尔   创始人:Gabrielle Chanel (加布里埃·香奈儿)。   原名 “Gabrielle Bonheur Chanel ”,中文译名: 加布里埃·博耐尔·香奈儿,又名Coco Chanel 可可·香奈儿 这是她在卖唱时候的艺名。   注册地:法国巴黎(1910年) 品牌含义:(双C)是时尚界的骄傲,也是地球上女人最想拥有的品牌,双C的经典LOGO讲远席卷时尚流行永不缺席。 Chanel 创始人 创始人Gabrielle Chanel 出生日期:1883年08月19日  产品系列:高级定制服、高级女装、高级成衣、香水、彩妆、护肤品、 鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、各种包包。 物质文化 精神文化 制度文化 产品 香水 服饰 服饰 眼镜 服务 模式 文化香奈儿 理念 ??ANTAEUS 力度男性香水 犷的一款。黑色瓶身和深红色纸盒,立刻引起香水界的轰动,就如一位强悍而充满吸引力的男人 一样,格外引起众人注目。 男性香水 ??Chanel香水 COCO COCO MADEMOISELLE 可可小姐香水系列呈现香奈儿女 士具备的现代精神。大胆创新的她证明简单低调的奢华感 也是一种经典的典雅。极度独立自主的她有发挥她的个人 魅力,吸引无数的男人,这些都是二十一世纪现代女人 备的特质,因此藉由可可小姐香水系列再度呈现。 可可小姐香水 继续 Chanel眼镜 在每款香奈儿眼镜架或者太阳镜上都有明显的点缀着香奈儿的标志,时刻向世人显示佩戴者的品味与身份。唯美设计与精良制造技术相结合的艺术品。年轻化的镜框,设计溶入时装的性感流利线条,令人有焕然一新的感觉。细数香奈儿的经典潮流,眼镜总是重要的一环,细而轻巧的镜框,流线型的设计,愈发陪衬佩戴的人的眼眸。 继续 代言人周迅 香奈儿的经典元素千鸟格,红色颇为抢眼。短款的西装样式,周迅用它来搭配带有绅士气质的黑色长西装,这种混搭方式着实让人耳目一新,也将周迅随性洒脱的气质完美呈现。   Chanel白色西装,在缝合处的金属装饰让它更显大气高档。一身拼接连衣裙搭配这件白色西装,宛如端庄娴静的名伶,此时的周迅真美。 高级定制女装 服装的优雅,在于行动的自由。直到今天,香奈儿的小黑裙,依然是全球女性的梦寐以求的选择。 小黑裙是一次优雅革命。“我常说黑色包容一切,白色亦然。它们的美无懈可击,绝对和谐。 继续 香奈儿香水的客户服务产出需求水平分析 低收入用户 描述 水平 买香水一般都是买一 批量拆分 高 部 低收入人士并不需要 经常出席活动, 且不住 在市中心区, 所以要想 空间便利 高 买到一瓶货真价实的 香奈儿香水不容易, 一 般选择相似品 低收入用户一般都是 冲着香奈儿香水的低 价或者是跟风而来的, 等候—递 目前还不算是忠诚客 中 送时间 户, 专业水平, 所以客户服 务程度不算高 高收入人士会通过多 信息提供 种途径了解香奈儿香 低 水, 信息的收集能力强 从上面的表分析可以看出,在批量拆分、空间便利、花色品种和客户服务这四个方面,低收 入人士和高收入人士的差异还是挺大的,综上所述,我觉得,香奈儿香水公司要想在中高端 用户这一细分市场站稳脚,取得成功,除了继续保持低价高质量、完善配送制度、做好客户 服务这几点之外,采取不同措施区别对待不同用户也是很重要的。比如对待低收入用户,重 点工作就应该放在信息提供这一方面,对他们多普及一下相关知识。而对待高收入用户,则 应该把重点放在减少其等待时间上, 可以通过选择速度快点的快递公司和加快生产速度来解 决。但是,需要特别指出的一点是,这一切措施实施的前提是:产品质量必须得到保证。 继续 差异化战略 产品质量差别化 产品包装差异化 品牌形象差别化 销售终端差别化 媒体沟通差别化 目标市场 目标顾客:自由独立,智慧强势但又不失女人味。 香奈儿在目标市场战略上采取差异化战略。将高消费群体划分若干需求的细分市场,制定不同的市场营销组合,共同发展,满足不同消费者需求。 文化香奈儿 《文化

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