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浅谈电力企业营销对账模式的变化及影响 　　摘要 电力企业营销对账是电力企业电费对账的重要组成部分，是电力企业营销部门及下属供电所负责及时完成有关电费销账、营销报表统计的过程。电力企业营销对账与财务对账有着密切的关系，两者统筹于电力企业电费对账系统，是实现电力企业经济效益的重要保障。但是目前电力企业的对账模式与财务对账相脱节，表现出诸多弊端，与电力企业的根本利益不相符合，随之有了营销对账新模式。本文探究当前电力企业营销对账模式以及新模式的影响。 　　关键字 电力企业 营销对账模式 变化 　　0引言 　　电力企业营销对账是电力企业电费对账的重要组成部分，是电力企业营销部门及下属供电所负责及时完成有关电费销账、营销报表统计的过程。电力企业营销对账与财务对账有着密切的关系，两者统筹于电力企业电费对账系统，是实现电力企业经济效益的重要保障。但是目前电力企业的对账模式与财务对账相脱节，表现出诸多弊端，与电力企业的根本利益不相符合，随之有了营销对账新模式。 　　1当前电力企业营销对账模式的弊端 　　当前电力企业营销对账主要是营销和财务两个独立部门采取月末账务余额对账。这种对账模式表现出诸多弊端。 　　1.1电费管理脱节 　　当前的电力企业营销对账由于企业没有统一的电费核算和对账模式，导致营销部门与财务部彼此独立，营销部门不了解财务部门的电费到账情况，而财务部门对营销部门的电费收欠情况也不甚了解，导致两部门的电费管理出现脱节。 　　1.2 电费会计信息失真 　　目前电力企业的电费考核指标有资产经营考核指标、对电费回收上缴的考核、对线损率指标的考核。这三项考核指标与电力营销部门员工的利益直接挂钩，一旦有某项指标无法达标，员工会为了自身利益对账目进行调整，导致电费收欠情况无法真实地得到反映。此外，营销和财务相互独立，队长不及时，这些导致使电费会计信息出现不真实的情况，给电费核算带来诸多不便。 　　1.3电费对账管理落后 　　电力企业的电费核算中心每周、每月会对营销部门的电费数据与财务到账电费数据进行核对，但是由于电力营销和财务不在统一的电费核算系统之下，导致财务的到账电费数据与营销部门的电费数据没有字段联系，导致财务部门不可能将营销的单笔数据与自己的到账数据一一核对，而出现数据差异时，不容易找到问题的源头，给对账带来较大困难，影响队长效率。 　　2当前对账模式弊端的成因 　　当前电力企业营销对账模式，导致营销部门的收欠数据与财务部门的到账数据往往存在余额差距，其原因主要有： 　　2.1记账科目不同 　　由于电力企业的营销部门和财务部门是两个相互独立的部门，不在同一个电费核算系统之中，所以在相同的记账管理上，财务和营销会采取不同方式计入不同科目。如有一笔电费收入，财务部门直接将之计入电费科目下应收售电收入的应收账款，但营销部门则要根据客户交纳资金构成情况而定，除了计入应收账款科目里，还要看是否计入预收账款科目等其他科目。所以电力企业的营销部门和财务部门的记账科目导致了对账数据的不一致。 　　2.2记账口径不同 　　电力企业营销部门的记账口径是从每位具体用户单笔到账金额进行记录，而财务记账口径是直接对电费到账总额进行记录。电力企业营销部门和财务部门不同的记账口径也导致了其对账数据有所差异。 　　2.3记账时间不同 　　由于电力企业营销部门为银行提供的到账单据是每位具体用户的单笔到账单据，单据种类多、数量大，而且到账时间受用户的具体情况而定，与财务部门向银行提供的到账总额单据有很大不同，存在时间上的差距，也导致其对账数据的差异。 　　3电力企业营销对账模式的新变化及影响 　　电力企业营销对账模式与财务对账模式统筹于电力企业的电费核算与管理，而目前的营销对账模式使两者对账过程中出现数据差异，影响到电力企业的经济效益。为解决不平账时难于查找和解决的问题，提高电力企业的经济效益，应实现电力企业营销与财务对接的模式，建立电力营销和财务的公共平台，将财务部门的ERP系统和营销部门营销系统连接统一起来，加快两者的数据连接与交换，实现电费账务管理一体化，从而解决因两者相互独立产生的数据差异现象，降低对账成本，提高企业效益。 　　3.1电费财务数据一一对应 　　新模式通过营销对账模式与财务对账模式建立共同的系统平台，将财务部门的ERP系统和营销部门营销系统统一起来，形成统一的记账规则和记账科目，营销部门的记账科目与财务部门的记账科目一一对应，两者的一体化从根本上解决了因为营销部门和财务部门记账科目的不同而导致的数据差异问题，扫除了以往模式记账管理当中混乱局面，有利于电力企业及时发现账目问题并及时找到原因、解决问题，大大提高了营销与财务的对账效率。 　　3.2 电费账务信息传递及时准确 　　新模式将营销和财务的