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浅谈电力工程造价有效控制管理 　　摘要：为了引起工程管理者对工程有效控制管理的重视，本文通过对工程监管、管理效率以及管理意识等工程造价问题进行详细阐述， 同时为了表明工程建设项目管理中的重要环节就是工程造价管理，也对工程造价管理的重要性进行阐述。 　　关键词：控制 管理 工程造价 　　▲▲一、前言 　　我国在2003年7月颁发了《建设工程工程量清单计价规范》，并随后在全国范围内进行有效的实施， 这是我国在加入WTO之后， 在工程造价管理体制方面进行的一次重大的改革活动， 而随着我国社会主义市场经济体制的建立以及不断的完善与发展， 在客观上，对于工程建设项目实施的全过程都要进行有效的造价控制管理，这样又使工程造价的改革步伐逐渐的加快了， 因此，对有效管理和控制工程造价的感想如下。 　　▲▲二、建设项目决策及设计的造价管理 　　（一）项目的决策阶段 　　决定工程的造价基础阶段就是决策阶段，而项目的决策阶段对选择建设地点、选用生产设备、评选技术工艺以及确定建设标准都有很严重的影响，根据资料统计显示，在项目建设的每一个阶段，影响工程造价达到 80%到90%程度的就是投资决策阶段，同时也会直接影响工程造价的管理并且关系到造价成本的高低，所以为了实现并体现投资控制的目标，并将其它阶段的造价控制在合情合理的一定范围内， 就要对投资估算的准确性进行保证， 并要采用可靠的数据资料，使用科学的估算方法进行有效的投资估算，同时加强项目投资决策的深度。 　　在项目决策的这一阶段上，对于项目决策前的准备工作我们要积极的参与进去，这是企业对工程造价重点管理的部分。因此为了要做好这一阶段的工作，首先要对建设产品的市场前景、经济效益、市场容量以及技术来源进行深入的调研以及分析，并且根据市场需要，及时对每个方面作出正确的评价，为了使投资估算发挥出控制项目投资的作用，就要合理的确定建设规模，全面的编制投资估算，并做出可行性的研究计划。与此同时，要充分考虑建设期间对工程造价造成的影响，以及可能出现的不同种类的因素，并要对建设项目对投入大量的时间、物力、人力以及财力，因此总结为以下几点： 　　第一、为了规范设计概算的方法并确定设计概算，首先要通过标准的定额造价管理站进行全面设定，以此来消除人为引起的费用以及被扩大的规定范围。 　　第二、为了加强设计单位设计图纸的质量，要充分对外部进行审查和监督，并完全的发挥出图纸审查中心的职能权利。 　　第三、在工程建设的过程中，有效的控制方法就是限额设计，我们要设计出奖惩制度，并制订出限额设计，这样才能有效的对投资规模进行控制。 　　（二）项目的设计阶段 　　控制与确定工程造价的重点阶段以及处理好技术经济关系的关键性环节就是项目的设计阶段，同时这一阶段也是对建设项目进行具体描述实施意图以及全面规划的重要过程，因此，为了在投资控制中发挥出积极有效的作用，为了竣工奠定出坚实的基础， 就要先设计概算出下阶段的施工图， 提高工程项目的经济效果以及质量，项目的经济专业人员就要对设计方案的技术经济性进行合理分析， 做好设计的概算工作， 并要在多种方案中选出最适合的一种方案。 　　▲▲三、建设项目招投标阶段的造价管理 　　施工的招投标以及材料和设备采购的招投标这两个方面就是建筑项目招标投标所包含的主要内容，开发商通过招投标对材料供应商以及施工单位进行选择，这对于项目投资、施工质量以及施工进度的控制都是有必要的，而通过招投标的活动，更好地控制了工程造价，方便了双方更好地选择，并使工程的价格更加符合实际价值的基础，因此对于在招标过程中的投资控制方面，应主要注意以下几点要求： 　　（一）招标工作要遵循公平、公正、公开诚信的基本原则。在招标前，为了避免项目投资控制的不利因素，就要严格的对实地进行考察，并严格审查施工单位的资质情况，避免发生特级企业投标，一级企业转包以及二级企业进场的异常现象。 　　（二）做好招标文件的编制工作。在编制招标文件以前，造价管理人员要广泛的积累、收集、筛选和分析以及总结各种类型的有价值意义的数据资料，为了利于今后的造价控制工作，就要尽量做到知己知彼，同时要对招标文件中涉及费用的条款项目进行反复的思考，对与那些影响工程造价的因素，要一一进行预测、分析、鉴别以及评价。 　　（三）做好开标、评标、定标工作。对于招标工作，开标、评标以及定标这三项工作必须严格的按照相关程序进行，为了不影响评标的过程及结果，评标就要遵循科学、公正、择优以及公平的原则，招标人应当采取一定的防护措施，任何单位和个人都不得非法的对干预此项工作，并要保证评标是在保密并严格的情况下进行的。 　　（四）低价并合理者中标。人们口中所谓的合理低价就是指在保证工期以及质量前提下的合理低价。在我国目前推行的工程量清单中，为了避免