关于市直机关国家公务员（机关工作人员）绩效考核的意见.docVIP

关于市直机关国家公务员（机关工作人员）绩效考核的意见xxx市党政领导班子和领导导干部绩效考核办法（试试行）》（以下简称《试试行办法》）精神，结合合我市国家公务员考核工工作实际，特提出如下意意见。 １、公平、公开、公正的的原则； ２、德能勤绩绩廉全面考核，以绩为主主的原则； ３、定性与与定量考核相结合，以定定量为主的原则； ４、、个人、科室、单位关联联考核的原则。 二、考考核的范围和对象 １、、市直行政机关未列入市市党政领导班子和领导干干部绩效考核范围的国家家公务员； ２、市直党党群、人大、政协、政法法机关未列入市党政领导导班子和领导干部绩效考考核范围的人员； ３、、市属承担行政职能和授授权承担行政职能的事业业单位未列入市党政领导导班子和领导干部绩效考考核范围的管理人员、专专业技术人员； ４、市市直机关事业单位工勤人人员。 三、考核的基本本办法 本意见所指的绩绩效考核，是以量化计分分的办法，在考核被考核核人与所在科室（包括所所属二级机构，下同）、、单位（部、办、委、局局，下同）全体人员团结结努力，共同取得本科室室、本单位工作绩效的基基础上，主要考核被考核核人在履行岗位职责中取取得的工作绩效，并从德德、能、勤、绩、廉五方方面进行全面考核，得出出年度绩效考核的综合评评分，从而确定被考核人人的考核等次，并按相应应规定兑现考核结果。 单位绩效：通过市党政领领导班子和领导干部绩效效考核领导小组办公室对对所在单位工作绩效的考考核，得出单位在市直机机关的绩效考核等次。 科室绩效：由各单位将将市委、市政府下达给本本单位的绩效考核目标和和本单位的年度工作任务务分解到所属科室，制定定相关考核标准、量化办办法，考核各科室取得的的工作绩效并排出科室绩绩效考核等次，科室绩效效考核等次一般应分一、、二、三、四等。 个人人绩效：与所在科室和单单位的绩效考核等次挂钩钩，考核个人绩效。先由由单位考核组织考核被考考核人的岗位职责工作完完成情况并计分；然后与与单位和科室的绩效考核核等次挂钩，按挂钩系数数折算计分，即将个人岗岗位职责完成情况计分按按单位一、二、三、四等等次，科室一、二、三、、四等次分别对应乘以１１、０．９５、０．９、、０．８５，折算出个人人的岗位工作目标考核得得分（未在科室工作的副副县级以上非领导职务干干部则只与领导班子绩效效考核等次挂钩，不与科科室考核等次系数挂钩））；再加上单位和科室领领导评估、群众测评、平平时考核得分，即为个人人年度绩效考核的综合得得分。 四、考核量化计计分及等次划分 （一））科室绩效考核量化计分分及等次划分 各单位根根据自己的实际情况，制制定科室绩效考核的办法法。内设科室绩效考核总总分为１００分，一般应应由以下三个部分组成，，其考核分值由单位具体体设定： １、工作目标标完成情况，原则上应占占总分的６０％。 ２、、自身建设、社会反映情情况。 ３、单位领导评评估、群众测评情况。 各单位根据科室绩效考考核得分情况和科室数量量，设定科室考核等次，，１０个（含１０个）科科室以上的单位一般应确确定一、二、三、四等次次绩效科室，其中一等科科室占３０％，四等科室室占１０％。 （二）个个人绩效考核量化计分及及等次划分 个人绩效考考核总分１００分，一般般应由以下四个部分组成成： １、岗位职责工作作占６０分； ２、平时时考核占２０分（根据德德、能、勤、廉的表现记记录）； ３、领导评估估占１０分； ４、群众众测评占１０分。 通过过考核得出个人绩效综合合得分后，确定其年度考考核的对应等次： 优秀秀：各考核单位按市考核核办核定的优秀等次指标标数由党组（党委）在称称职分值得分较高的人员员中确定优秀等次人选。。 称职：６５分以上；； 基本称职：６０－６６５分之间（不含６５分分）； 不称职：６０分分（不含６０分）以下的的，或是有损我市经济发发展环境造成重大影响的的；在涉农案件中有主观观责任的；违反计划生育育政策的；其他有关规定定已明确作不称职处理的的。 各考核单位应在制制定科室绩效考核办法的的同时，制定个人年度考考核方案，并对每个被考考核人通过考核计分从高高分到低分到排出名次，，将得分最低的确定为单单位内部末位，其中单位位在职人数在５０人以上上的按２－３％的比例，，将排名在后的人员确定定为末位，并作相应处置置。 五、考核的基本程程序 （一）平时考核 各单位要把对每个被考核核人的政治理论和业务学学习、出勤、工作作风、、参加各项活动和执行党党风廉政建设责任制等情情况作好记录，检查《绩绩效考核手册》填写情况况，作为平时考核的依据据。 平时考核的各项要要素分解与量化考核计分分办法由各单位制定。 （二）年终考核 每年１１２月底至次年１月中旬旬，被考核人进行自我总总结，填写《国家公务员员（机关工作人员）年度度考核登记表》，然后由由单位组织开展岗位职责责工作量化