对XX县局实行质量监督综合管理做法的调查.docVIP

对XX县局实行质量监督综合管理做法的调查1300多万元，是典型的农业业大县，同时也是国家级级贫困县。该县除华林集集团外，基本上没有什么么像样的工业企业。为了了发展地方经济，县乡政政府对本县所有企业及招招商引资落地企业，不管管是否合法正当经营，不不管产品质量如何，都视视为“香饽饽”的支柱产产业加以保护，××工作作的外部环境很不宽松。。今年以来，XX县局通通过深化“三种意识”，，搞好“两大服务”，对对内严格管理，对外实行行综合服务，赢得地方政政府的支持和企业的欢迎迎，事业发展走上了一条条坦途。 XX县局局实行质量监督综合管理理模式出台的背景 XX县县委书记记在全县 针对不不宽松的工作环境，如何何既减少进企业的次数，，又能切实帮助企业提高高产品质量，实现企业和和××部门利益双赢；既既拓宽工作领域树立良好好形象，又赢得政府的支支持和企业的理解，XXX县局党组班子经过反复复酝酿，报请市局同意并并给予大力支持后，出台台了《关于对重点企业实实行捆绑式管理的决定》》。在全县范围内选择与与人民群众生活、生命财财产密切相关的酒厂、面面粉厂、各类食品厂、加加油站等企业，作为 二、XX县局实行质量监监督综合管理模式具体做做法 XX县局实行质量量监督综合管理模式主要要分为两种：一是指定部部门管企业；二是指定““特派员”管企业。没有有被指定管理的其他任何何部门和个人，不持有局局长或分管副局长签批交交办的“服务运行卡”不不准随意进入企业（检测测中心检验检定和特种设设备的管理除外）。其做做法主要是“四定”：一一是定岗位。XX县局根根据实行质量监督综合管管理的需要，从稽查队、、检测中心和县局机关抽抽调有关人员成立2个综综合室，同××股、计量量股一起共同负担全县企企业质量监督综合管理工工作。二是定职责。根据据中型以下企业的特点和和各股室队的职能，指定定业务联系最为密切某个个部门全面负责某XX县局逐逐一选派“特派员”进驻驻指定企业，负责企业全全面质量监督管理。四是是定机制。其一，实行×××业务“服务运行卡””。此卡由局里统一印制制，由负责质量监督综合合管理的单位或特派员根根据工作中遇到的其它业业务及企业的实际情况，，及时申请有关部门协助助办理，并报局办公室备备案。其它股室接到经局局长或分管局长签字后的的“服务运行卡”，必须须无条件办理。其二，实实行业XX县局规定定每半年对承担质量监督督综合管理单位的绩效和和廉政情况进行一次考核核；对“特派员”除考核核绩效外，每3个月还要要对出勤情况、工作情况况、遵守行风情况、协调调能力、企业满意度等进进行一次考核。此考核与与年度单位评先评优、晋晋级、晋职挂钩。 XX县局实行质量监督督综合管理模式显现的初初步成效 XX县委、政府，通过过企业的积极反映和亲眼眼目睹到的XX县局转变变工作作风，更新服务理理念，切实帮助企业提高高产品质量，努力服务地地方经济发展实实在在的的行动，感到XX县质量量技术监督局在变。县委委书记大会小会讲：“什什么叫立党为公,执政为为民，什么叫在服务经济济发展中体现共产党员先先进性，县质量技术监督督局就是一个很好的榜样样，我们其它职能部门都都应该好好地向他们学习习。” 主管副县长刘振振亚听了该局实行质量监监督综合管理模式后，说说：“这种管理模式是一一种创新，既符合县委县县政府的工作思路，又符符合企业的实际情况，我XX县为搞招商引资，，项目建设，对执法部门门进企业制定了很多条条条框框，由于XX县局实实行了质量监督综合管理理，该局的工作没有受到到任何影响和限制，反而而，很多企业倒是邀请他他们到企业帮助 、指导导工作。××工作的外部部环境正逐步宽松，XXX县委、政府破例放宽了了对该县质量技术监督部部门的限制，允许该局在在特种设备 二是进入企业由反反感到欢迎的转变。多头头执法，重复检查，或多多或少地影响了企业的正正常生产，增加了企业负负担。对此，企业怨言不不少。企业负责人大多是是躲着藏着不给你面见，，就是见了面也是爱搭不不理的，有的还当着你的的面说一大堆难听话。XXX县政协委员、电力纯纯净水厂厂长陈书亮说：：“实行质量监督综合管管理，我们接受，因为它它规范了自己也规范了企企业，解决了今天这个去去，明天那个去的问题，，给我们干事创业提供了了平台。这样的部门，我我们信赖，因为它真正在在为企业服务。”XX县县局的做法说明，要真正正做到××部门的检查企企业欢迎，××部门的查查处企业配合，× 三是部门形象由破破坏到树立的转变。过去去为了各自部门小团体利利益，相互制肘，相互““打架”；查处案件张口口罚款，闭口要钱；只要要罚款到手，不管整改是是否到位。其严重损坏了了××系统整体形象。实实行质量监督综合管理以以后，××部门的服务形形象正在当地党委政府、、企业和人民群众中逐步步树立。县人大代表、 淮阳升达轴承座厂厂长长乔德福深有感触地说