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旅游园林管理局XX年工作总结XX年工作思路XX年，我们旅游园林管理局在在县委、县政府的正确领导下下，以巩固“国家园林县城””创建成果为己任，以打造绿绿化精品工程为重点，以创建建旅游强县为目标，重点抓好好了“一馆三园六区二十路””绿化工程建设，紧紧依托汉汉文化、微山湖等旅游资源，，实施了一大批旅游景区（点点）建设和改造。通过努力，，城区新增绿化面积100万万平方米，汉城景区被评为国国家“AAAA”级旅游景区区，公共绿地管护机制进一步步深化，旅游基础配套设施日日趋完善，城市旅游形象大幅幅度提高。 XX年初，我我们同时接到了沛县被评为““江苏省园林城市”和“国家家园林县城”的两份重要文件件通知，为今年绿化工作的开开局之篇写下了浓重的一笔。。针对XX年绿化目标任务，，我们以《沛县城市总体规划划》、《沛县城市绿地系统规规划》为依据，本着立足当前前、着眼长远、科学定位的原原则，以有利于提高群众生活活质量、有利于提升城市品位位为出发点，组织园林专业人人员深入到大街小巷和各单位位进行实地考察测量，大到路路段广场，小到能栽一棵小树树的地方，拿出了详细的、切切实可行的实施方案。在绿化化工程实施工程中，实施精品品战略，对重点公共绿地和主主要道路绿化精雕细琢XX年我们圆满完完成了“一馆三园六区二十路路”春季绿化工程，新增绿化化面积100万平方米。“一一馆”即：完成了汉源宾馆景景观工程、规划设计及绿化、、平桥、人工湖施工工程。““三园”即：汉城公园、沛公公园、樊井公园的绿化改造工工程，园内广铺道路、广建景景点、广植树木。“六区”即即：实施了香颂雅苑二期、阳阳光小区、五洲新天地一期、、紫荆花园二期、锦绣家园和和10个，分别为为：汉河4个节点游园、汉皇皇路与深圳路交叉口2个游园园、汉皇路与广州路交叉口22个游园、正阳北路与广州路路交叉口2个游园。建成开放放后的游园、道路绿化带、单单位庭院和居民小区，到处洋洋溢着文明的气息，体现了鲜鲜明的时代感，形成了一批新新的城市建设亮点。 在城区公共绿绿地管护上，我们以打造精品品绿地为抓手，进一步深化绿绿地“管养分离”运行机制，，巩固国家园林县城创建成果果。一是加强制度建设。在认认真贯彻落实《城市绿化条例例》、《沛县园林绿化养护管管理细则》等法规和行业标准准的基础上，新制定了《公共共绿地养护管理考核细则》、、《城区公共绿地毁绿破绿首首报制度》等规范性文件和标标准，对城区绿化的规划设计计、养护、处罚作出明确的规规定，明确了城区绿化的管护护执法主体，为绿地范化管理理奠定了坚实的基础。二是加加强队伍建设。首先，抓好管管理队伍建设。XX年初，我我们将园林股分成了园林规划划建设股和园林绿化管8月下旬，我局组织了330人学习小组，到市园林局局进行为期10天的园林绿化化业务培训，并将培训内容在在全系统推广学习；11月222日至23日，又组织举办办了以绿地养护管理标准、园园林绿化工程植物栽植技术规规程、园林绿化养护管理月历历、园林病虫害防治为主要内内容的园林系统业务骨干培训训，大大提高管理人员业务水水平。其次，抓好承包队伍建建设。严把投标人资格，按照照公开、公平、公正的原则，，XX年年我们发包的中标人员都是业业务素质和工作能力比较强的的园林所骨干人员，为做好绿绿地管护工作提供了强有力的的保障。再次，抓好养护队伍伍建设。为了打造一支具有较较高水平的稳定的养护队伍，，我们实行了最低工资制度，，将XX年以前一贯为3200元/月的养护工人工资提高高到XX年的450元/月；；同时，注重对养护工人的业业务技能训练，今年7月下旬旬，我局组织全县养护工人举举行了“园林系统岗位技能比比赛”活动，不仅评出人员名名次，进行了相应奖励，也评评出了一级、二级、三级养护护工人；通过采取对一等工、、二等工、三等工实行相应的的职称补XX年，我们们对整个城区绿地的位置、面面积、乔灌木的数量、草坪的的面积等都登记在册，要求管管理人员对所辖范围情况做到到心中有数，对答如流；在具具体管理中，制定季度、月度度养护工作计划，制订修剪、、浇水、施肥、病虫害防治、、保洁等方面的具体措施，针针对较易遭受人为践踏的地段段，我们用竹制、塑钢等工具具将绿地围栏加固，使破绿行行为得到有效遏制；为了确保保绿地管护效果，我们抽调专专门人员每天深225份、整改通知书16份；；我们还将考核与奖惩挂钩，，把苗木保存率、苗木生长状状况、绿地保洁情况等作为考考核标准，根据日查和月底检检查情况，综合评定打分，兑兑现奖惩，同时，加大公共绿绿地执法力度，要求绿地监察察人员统一着装，做到一栽就就管，一管到底，对未经审批批随意侵占绿地、砍伐树木，，损坏苗木及设施的，依照有有关法律及时查处。四是打造造精品绿地。围绕精品绿地建建设标准，我们开展了XX年11月份，我县县中心广场、紫荆广场、迎宾宾大道三地段被市园林