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对人力资源管理的哲学思考 　　摘要：当今，企业越来越意识到人力资源管理的重要性。文章以某矿产企业为切入点，从哲学的角度，探讨其在人力资源管理上存在的问题及其原因，并提出相关对策及建议。 　　关键词：人力资源 管理 哲学 　　随着知识经济时代的到来，人作为一种“活”资源，越来越被企业所重视。如何对这一资源进行科学有效的管理，提高企业的“软实力”，为企业创造竞争优势，是企业当前发展迫切需要解决的问题。文章以某矿产企业为切入点，从哲学的角度，探讨其在人力资源管理上存在的问题及其原因，并提出相关对策及建议。 　　一、奠定管理基石 　　实现人力资源管理的目标，首先必须要有管理的标准。管理标准的建立是人力资源管理的基石。在企业人力资源管理中，各种规章制度的制定就是管理标准的具化。管理制度是管理系统的结构和组成方式，为使这些组织形式结合成为一个合理的有机系统，实现管理的任务和目的，以书面的条款形式将方式方法等记录下来，并使其成为管理行为的准则[1]。当今，企业对人力资源管理都足够重视，只要稍具规模的中小企业都不乏拥有一套完整的管理制度。问题的关键就在于管理制度的执行力。 　　管理制度的执行力包括管理制度本身的执行力及其对员工的效力，主要体现在管理制度的制定和执行过程中。企业在制定规章制度时，首先必须保证制度本身具有执行力。以某矿产企业的薪酬制度为例，该企业制定薪酬制度坚持了公