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市政道路施工中如何提高项目管理质量 　　摘要：从目前市政道路施工来看，影响项目管理质量的因素较多，只有正确分析市政道路施工过程，优化市政道路施工项目管理流程，才能达到提升市政道路施工项目管理质量的目的。为此，在市政道路施工中，应对施工项目管理引起足够的重视，采取具体措施，全面提高项目管理质量，满足实际施工需要。 　　关键词：市政道路；施工；项目管理；质量 　　1.引言 　　在目前城市建设过程中，市政道路施工要想提高整体质量，就要对项目管理引起足够的重视，应从市政道路施工实际出发，制定具体的项目管理策略，满足市政道路施工的实际需要。从目前市政道路施工的项目管理来看，要想提高项目管理质量，就要从施工人员管理、项目管理制度建设、项目成本管理、施工进度控制和施工现场管理等几个方面入手，保证市政道路施工项目管理取得实效。基于这一考虑，我们应从这五个方面入手，积极开展施工项目管理工作，促进市政道路施工的有效进行。 　　2.要想提高市政道路施工项目管理质量，就要做好施工人员管理工作 　　（1）选择项目经理： 作为整个工程项目管理的领导核心，项目施工组织系统能否正常运转，在很大程度上要看项目部领导核心。在施工人员管理中，项目经理的选择是关键，只有合理选择项目经理，发挥项目经理的领导作用，才能保证市政道路施工取得积极效果。因此，在市政道路施工过程的项目管理中，应对项目经理的作用引