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房地产开发项目成本构成及控制对策分析 　　摘要：国家的宏观经济调控已经得到进一步的加强，从事房地产开发的企业之间竞争越来越激烈，在房地产开发项目的进行过程中，永远要追求以最小的成本来获取最大的经济利益和社会效益，这也是作为房地产开发企业获得成功的关键，本文主要介绍了房地产开发项目的成本构成，以及对项目成本进行控制的一些对策分析。 　　关键词：房地产开发项目 成本构成 控制对策 分析 　　对房地产开发项目成本管理进行有效控制的主要目的就是在保证建筑工程的功能和开发周期的基础上，用最合理的成本来完成一个比较特定的工程产品。房地产的开发项目是一个比较复杂的生产经营活动，它具有全面性、系统性、高风险高回报性、地域性、长期性和广泛性的特点，所以说对于房地产项目成本的控制问题就变得非常重要，这是一个系统控制的过程，具有全过程和全员性的特点，各项成本构成在项目成本管理中的重要性和所起到的重要作用也是不尽相同的。 　　一、房地产开发项目的成本构成 　　（一）房地产开发项目前期的成本 　　房地产开发项目前期的成本投入比较少，这一阶段的成本投入占总的成本投入的比例也是比较低的，一般都会等于或者低于总成本的百分之四，这一阶段的成本构成主要包括项目开发前施行的市场调研工作，对项目进行可行性的研究和开发工作所涉及到的费用，这一部分对于项目的成功起着非常重要的作用，对这一阶段的工作应该尽量