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探究工程招标工作对成本的控制 　　摘 要：对于工程项目而言，需要经历设计、招标、施工、验收等一系列的工作，每一个阶段的工作对于工程的成本都有着难以忽视的影响。在工程招标工作中，经常会遇到成本超标的问题，也使得成本的控制成为招标工作的重点。文章结合当前工程招标工作中成本控制存在的问题，对其进行了系统性的分析。 　　关键词：工程招标；成本；控制 　　中图分类号：F285 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）2-0067-01 　　随着社会经济的发展，建筑工程项目的数量不断增加，招标成为保证建筑施工质量，降低工程造价的有效方式。工程项目招标过程中的成本控制，主要是指根据相应的工程设计文件，以及工程的实际情况，编制相应的招标文件，并通过科学合理的计价方式和评标方法，对工程承包合同的价格进行确定，以确保工程可以在保障施工质量和施工效率的前提下，尽可能降低造价。 　　1 工程招标工作成本控制的重要性 　　对于工程项目的建设而言，成本控制是十分重要的一个环节，其主要目标是为了防止工程预算和决算超出预期，造成工程造价过高，影响工程项目的经济效益。需要注意的是，成本控制并不是将成本压得越低越好，而是要根据工程的实际情况，将其限制在一定的范围内。如果工程成本过高，会增加建设企业的压力，影响其经济效益，而且也容易出现定价不合理的现象。而如果工程成本过低，则可能导致