民营企业文化存在的问题.docVIP

民营企业文化存在的问题 　　随着全球经济一体化进程的加快和经济危机的冲击，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题。当前，因为各种国内国外因素的影响，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期。但是，一种全面反思民营企业发展模式及如何持续发展的氛围正在广大的民营企业中形成，压力下追求产业升级转型及提高软实力已成为众多民营企业家们殊途同归的选择。同时，在发展过程中暴露出来的问题甚至是失败的“切肤之痛”，使得越来越多的企业和企业家深刻认识到加强企业文化建设的紧迫性和重要性。 　　中国大多数民营企业虽然已经从生意的个体迈向了组织化的企业，起步早的企业已经摆脱了艰难的生存状态，进入了成长期；起步晚的企业仍然还停留在生存的创业期。但，生存和发展问题悬在了每个企业的头顶。许多行业的有识之士认为，中国企业要想从根本上解决生存和发展问题，必须解决目前制约企业生存和发展的三大基本瓶颈问题，即企业家素质、专业化管理和产业化战略。 　　清华长三角研究院民企研究中心专家曾水良认为，民企老板以社会边缘人士居多，先天性素质不高，很多民营企业主是靠中国社会转型中的一些机会而发迹起来，素质并未同时提高；民企老板创业初期，企业领导人与亲戚、同学和朋友携手共建，凭着自己敏锐的市场触觉和百折不挠的“精神”，破除重重困难，通过最原始的创业手段，凭着一股敢把皇帝拉下马的“精神”把企业创办起来。而