浅析医药上市公司加强内控体系建设的必要性.docVIP

浅析医药上市公司加强内控体系建设的必要性 　　摘要：本文对医药上市公司实施内部控制的必要性进行了深入探讨，研究了上市公司内部控制各方各面的内容，并对加强我国医药上市公司内部控制的必要性进行了论述。 　　关键词：上市公司 内部控制 必要性 　　内部控制制度的制定最早是由于美国在2002年通过的《萨班斯-奥克斯利法案》中对上市公司公布财务状况的真实性提出了要求。在这种情况下，各上市公司纷纷制定并出台了一系列的内控措施。 　　一、上市公司内部控制概述 　　（一）内部控制制度实质 　　内部控制制度的实施主体包括公司内的所有成员，董事会、监事会、公司管理层以及公司员工等。实施的目的是为了让公司实现经营目标，保证上市公司业务的正常开展。内部控制制度的制定能让上市公司在经营过程中最大限度的规避风险，保证公司的平稳发展。内部控制制度实质上就是上市公司内部进行的自我约束以及自我完善。 　　（二）内部控制制度分类 　　内部控制制度通常包括两类，体制以及文本制度。上市公司的内控体制大都是各个组织之间的相互制约。在目前阶段，上市公司内部通常有三大组织，首先是公司内部的决策体系，指的是上市公司内能做出决策的组织，包括上市公司中的股东大会、董事会等；然后是公司内部的执行体系，也就是负责将决策体系制定的各项决策投入实践的组织，包括公司的经理以及公司内的各职能部门等；最后就是公司内部的监管