人事管理制度解读.ppt

4、录用条件： 高中(或相当于)以上文化程度 18-40周岁 技术岗位需具有同岗位相对应国家承认的技术等级（职称）证书 身体健康、五官端正、会讲普通话，反应灵敏，无“口吃”等不良习惯 具有敬业精神 下列情况为不符合录用条件： 不具备国家规定的就业条件者 有犯罪嫌疑（前科），吸毒嫌疑、酗酒等不良嗜好者 通缉在案、服刑期或被法律剥夺公民权利者 患有精神病或传染性疾病者 工作能力不符合要求者 有欺骗、隐瞒行为者 未履行正常手续、被公司开除或因违纪离开公司者 新录用人员报到应到人力资源部办理以下手续： 如实填写相关人事资料及档案 身份证、学历证书、专业资格证书原件及复印件各1张、免冠照片（1寸）1张 当地防疫部门办理的健康证（有效期内、原件） 需要办理的其它手续（如财务手续） 三、培训： 1、新进人员由人力资源部统一安排培训。 2、培训考试不合格者不得上岗。 3、对公司组织的各项培训工作积极参与，并遵守培训制度。 四、保证： 1、凡新进员工在录用时需按公司规定办理相应的财务手 续，否则不予录用。 2、员工离职后，经查明无未了事件，需及时清理财务手续。 五、实习转正和岗位晋升： 1、新进一线员工实习期为1个月，主管级实习期为2个月，主管级以上实习期为3个月。 2、管理岗位晋升以公司人才储备库内培养对象为主。 实习期转正执行标准: 一线员工试工期为5—7天，如进入实习期，试工期内有薪， 未进入实习期则无薪，并不予录用。 一线员工实习期长短依据个人进入工作快慢可适当减少，实习期最长一个月，期满合格者转正，不合格者，不再录用；对于一些较为优秀的人员可取消实习期。 管理人员实习期间所负责区域整体业绩达成130%以上，积极推进部门区域整体工作并取得显著进步和提高，予以转正；如未达成既定目标，可予以免职或延长实习期1—2个月，延长期内仍然未达成既定目标，予以免职。 各级人员转正，签批程序同干部管理权限相对应。 3、公司基于工作需要调整岗位、调动职务。受调动人员应按 公司规定程序移交手续并向新部门负责人报到。否则，自通 知之日起按自动离职处理。 聘用 一、总部： 1、副总经理（含）级人员的聘用，由集团董事会决定。具体工作由集团总经理安排、调配。 2、总部部门经理（业务单位处长）级（含）以上、副总经理级以下人员的聘用，由集团总经理决定。 3、总部各部门主管级（业务部门课长级）（含）以下人员的聘用，由系统负责人决定，人力资源部审查、备档。 4、总部机构设置（增、减）需报经集团总经理批准。 二、各分公司（店）： 1、各分公司（店）办公会成员级以上人员（含）的聘用，由集团总经理决定。 2、各分公司（店）办公会成员级以下人员的聘用，由各分公司（店）总经理（店长）决定（需与总部各系统负责人结合）。 3、各分公司（店）的机构设置（增、减）需报经集团总经理批准。 离职 一、离职原则： 1、主管级（不含）以下人员提前一周写书面申请，经所在部门负责人核准，门店人事主管审批，办妥移交手续，方可辞职。 2、主管级（含）以上人员提前一个月写书面申请，经所在部门、门店负责人核准，上报总部对口系统负责人签批，报总部人资部备档，办妥移交手续，方可辞职。 3、在辞职申请未被批准前，不准擅自离岗，否则，按旷工处理，连续旷工三天以上者，视为自动离职（公司不再录用）。 4、离职人员未移交清楚手续，则暂缓清理财务手续。有欠款者，必须在离职前清理完全部借款，否则从财务手续或所剩工资中扣除，不足的则应补足。 二、手续办理： 1、离职人员在一月内必须清理完在公司的所有手续。 （从批准辞职工作交接完毕之日起） 2、在公司办有社会统筹的人员，应扣除公司已代交款项并及时转出相关手续。 3、工作未满一个自然年度，中途辞职者，不享受年终奖金及财务利息。 4、辞职手续必须按以上要求及时办理，未及时清退者予以人事主管罚款100元/人。 考勤 一、考勤制度： 1、员工应准时上班。不得迟到、早退、旷工。 2、上班前30分钟为签到时间。 3、不签到，不计考勤。 4、上半班者，请假超过两个小时扣一天工资。 5、离岗期间，不予造发工资。 6、外出办事，需在上班前将经上级批准的外出申请单递交办公室。否则以迟到或旷工处理。 7、月迟到、早退3次，脱岗1小时，扣发一天工资；年累计10次以上，予以辞退。 8、连续旷工三天或年累计旷工10天者，予以辞退。 9、员工考勤按自然月计算，每年考勤计算为：1月1日至12月 31日。 10、具体上班时间由各经营单位制定。 11、对考勤不认真或弄虚作假者，将给当事人、门店人力资源部负责人各罚款100元。 二、考勤计算办法： 1、员工旷工及事假扣发工资标准： 旷工扣发标准：（基本工资+绩效工资+补助工资）÷出勤天数×