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电力企业物资供应商评价体系研究 　　摘要：物资供应是电力企业安全稳定发展的重要保障，建立一套科学合理的电力企业物资供应商评价体系有着极大的实用价值。文章对电力企业物资供应商评价体系进行了深入探讨和研究。 　　关键词：电力企业；物资供应商；评价体系；评价方法；评价指标 　　中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）05-0027-02 　　1 电力企业物资供应商评价体系概述 　　1.1 电力企业物资供应商评价体系的重要性 　　随着我国电力工业的不断发展，电力企业对物资供应的需求量越来越大，物资供应作为电力发展的物质支持，越来越受到重视。目前，我国大部分电业企业采取招标投标的方式采购物资，如何选择合适的物资供应商是大多数电力企业面临的切实问题，这就要求电力企业建立一套完善健全而且合理可行的物资供应商评价 　　体系。 　　电力企业物资供应商评价体系的主要功能是根据评价体系为电力企业选择条件最优的物资供应商，供应商的选择将直接影响电力企业的经济效益、安全生产甚至企业的长远发展。因此，对于供应商评价体系的探索有着极大的研究价值和现实意义。 　　1.2 评价体系中电力企业与物资供应商的关系转变 　　传统的电力企业供应商评价体系侧重于纵向一体化结构模式，采购、制造到销售每个环节是相对独立的。详细来说，即评价体系设定供应商与电力企业之间的关系并非合作关系，相反一直处于利益敌对的简单交易关系，双方合作时间较短不稳定，竞争多于合作，利益目标不一致，因此常常出现供货日期延时、供货质量低下、供货数量错误、售后服务差等问题，供应服务质量甚至达不到电力企业的最低预期，给电力企业带来了很大的不便和困扰。 　　随着市场的调整，电力企业供应商评价体系更加侧重于建立一个横向的一体化结构模式，也就是常说的供应链体系。电力企业与物资供应商作为供应链上最为关键的两个环节，两个环节紧紧相扣，其关系也在发生着潜移默化的转变，由利益敌对逐渐演化为利益互惠关系，通过建立战略合作伙伴关系，物资供应商的产出规模有了稳定的保障，作为大客户的电力企业也可以以经济实惠的价格采购优质的物资设备，从而达到双赢的效果，整个供应链的效益也大幅度提升。 　　2 电力企业物资供应商评价方法 　　在实际的物资采购操作中，第一步需要做的是通过企业的目标需求，划定物资供应商的大体范围，然后再根据物资供应商评价选择方法优选出最终物资供应商。目前，物资供应商选择和评价方法主要有经验判断法、专家打分法、层次分析法、招标法、线性权重法、采购成本比较法、多目标数学规划法、模糊综合评判法等，每种方法都有自身的优势，同时具有不可避免的缺陷，在使用时可通过具体的环境进行选择使用。 　　电力企业物资供应商的选择不同于一般的物资供应商选择，它既包含一定的定量因素，同时还包括多种定性因素，基于价格、交货日期和货品质量的传统评价方法已不能满足现在的供应商评价，通过比较参考，相对来讲，上文提到的多层次的评价体系比较合适作为电力企业物资供应商评价选择依据，能够满足多种目标的 　　决策。 　　层次分析法具有定性和定量相结合、比较系统、操作性强等特点。层次分析法需要制定重要性等级因子，即制定阶梯性的目标、子目标以及各阶梯性的评价准则、子准则，最后确定矩阵函数关系。这样，我们就可以将复杂的关系因子影响效果转化为数据，评价结果直观可靠。在根据指标体系选择的基础上，加之运用层次分析法，就可以较为方便的对物资供应商进行评价 　　选择。 　　3 电力企业物资供应商评价体系 　　判断一个物资供应商的综合水平的指标主要是以下几个方面：产品的质量体系、物资价格、企业的销售成绩、企业的服务能力、企业生产力等。下文将从这几个方面进行详细的介绍。 　　3.1 产品质量体系 　　毋庸置疑，产品质量是评价体系中最为关键的指标之一，产品质量的好坏直接影响电力企业的经济效益和生产效率。质量体系主要包括产品的合格检验证书、质检报告、产品鉴定证书等方面。特别要注意电力企业物资供应商是否通过了国际标准化组织（ISO）的认证，并关注该供应商产品在同行业同产品中的质量评价。 　　3.2 物资的价格 　　电力企业要想获取最大的经济效益，很重要的一方面就是要严格把控输入物资的价格。在保证质量的前提下，尽量降低产品的成本和价格，是电力企业增强市场竞争力的有力手段。在采购物资时，一定注意产品报价是否合理，在同行业中考察同一产品的价格，力争降低经济成本的投入。 　　3.3 企业销售成绩 　　企业销售运作成绩是电力企业物资供应商评价指标的重要一项，通过分析企业的销售成绩，包括电力企业物资供应商的全年销售量、企业的销售信誉以及产品的市场占有份额等，都能够间接分析出企业的实力，对电力企业物资供应商