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财务分析在经济管理中的重要性分析 　　中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）11-000-01 　　摘 要 随着社会主义市场经济的不断发展，财务分析在经济管理中的重要性也日益凸显出来。许多企业将其作为财务管理中的重中之重。本文主要针对财务分析在经济管理中的重要性进行分析，并提出了实际操作过程中的措施与方法，以提高财务分析水平。 　　关键词 财务分析 经济管理 重要性 局限性 　　一、财务分析的概念 　　财务分析是以会计核算和报表资料以及其他相关的资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业的经济组织其过去和现在有关的筹资、投资、经营、分配等活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况进行分析与评价额经济管理活动。 　　财务分析的本质是搜集与决策有关的各种财务信息，并加以分析和解释的一种技术。是一门为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人，了解企业的过去、现状以及对企业未来的预测做出正确决策而提供准确的信息或依据的经济应用学科。 　　二、财务分析的重要性 　　（一）了解情况，及时解决问题 　　企业的经营者可以通过财务分析，对企业的经营现状、财务情况等有关资金周转的情况有一个直观的判断，通过财务分析的数据和报告，可以及时的了解经营过程中存在的问题，并做出正确的决策，有效的解决，保证企业经营活动的顺利进行。 　　（二）依据分析，做出正确的经营决策 　　财务分析可以有效的揭示出企业的经营活动中所存在的财务问题，并通过计算分析各项数据，总结出企业生产的资金状况或是盈利状况。通过这些，对企业的现状和未来的发展前景有一个充分的了解和预测，可以更好的指导企业经营者有目的、有针对性、有计划、正确的进行投资或是扩大生产规模。 　　（三）充分挖掘企业发展潜力 　　在经济管理中，财务分析并不是仅仅只限于发现问题，更重要的是对经营过程中所存在的问题进行分析并有效的解决。对于企业中良好的项目或是生产管理方式进行保留和沿承，对于企业可以投资或是经验的项目可以制定科学的投资策略，使得企业的潜力得到最大限度的挖掘与发挥，帮助企业获得更高效益。 　　三、做好财务分析的措施与方法 　　财务分析对企业经济管理活动的重要性，以及财务分析在现实操作过程中的局限性，导致企业需要对内部的财务分析活动进行创新与改革，以便满足企业自身的发展需求。我们一般可以从以下几点进行改革。 　　（一）提高财务分析重要性的认识 　　据调查显示，我国有将近65%的企业是基本上不做财务分析的，有50%的企业也仅仅是每年做一次简单的财务分析。从整体上来看，企业对与财务分析的重要性认识不足。因此，我们要通过一定的措施来加强企业管理人员对于财务分析重要性的认识。企业领导应在实际管理工作中，将财务分析作为企业经济管理的重要内容和有效发展手段来看。大力支持财务分析在企业经营管理中的工作，协调好各个部门积极的配合财务分析工作。 　　（二）建立完善的财务分析制度 　　1、建立专业财务分析部门 　　在企业中，可以设立专门的财务分析部门，培养和引进专业的财务分析工作人员。对于企业的经营情况，要进行定期或不定期的分析研究，对于其中的问题要及时的进行修改和完善，以保障企业的经营活动正确有效的进行。 　　2、建立完善的财务分析指标体系 　　对于企业的财务信息，出于不同的目的，一般分为内部用户和外部用户。因此，财务分析的内容也要分为内部信息和外部信息或是专题信息。对此，财务分析指标体系的建立也要根据不同的要求进行。我们可以从以下几方面进行： 　　第一，对企业的财务状况进行分析。财务分析要求工作人员要通过分析收入与支出的比值、公司员工的人均支出、企业的资产负债率等涉及企业各方面的数据，有效的整理出企业现今的经济能力、内部资金的运行情况以及是否存在债务危机等情况。特别是对企业资金的使用情况进行详细的分析，以便提高资金的利用率。 　　第二，对企业的预算执行情况进行分析。对项目进行科学合理的预算，可以对企业的发展起到有效的指导作用。对与预算执行能力的分析，特别是与企业的经营情况和项目的完成情况进行综合的分析，则可以让企业的管理者从中找到问题所在，及时的采取有效的措施进行解决。 　　第三，对企业的筹资情况进行分析。筹资对于企业来说是进一步发展壮大的指征力量，没有充足的资金做保障，企业经营举步维艰。因此，企业的筹资能力也直接关系到企业发展状况如何。对与企业筹资能力的分析，可以通过分析企业在各个渠道进行引资的金额占总资产金额的比率来确定。 　　3、建立完善的财务分析预警机制 　　企业要对财务分析安排专家级人员组成财务分析风险预警小组。对日常的财务分析工作进行监督，明确责任目标，保证财务分析日常工作的落实。同时对