XX项目安全文明施工管理责任书.docVIP

XX项目安全文明施工管理责任书 1、考考核范围 中职工工人身安全、生活设施、、生产设施、机械设备、、环境保护、厂内消防及及卫生疫情等。 2、考考核原则 遵循工程施工的的客观规律，努力改善劳劳动条件，消除潜在事故故隐患，关心员工生活，，在保证安全生产的前提提下进行施工。 除人力力不可抗拒的自然灾害外外，通过集体的努力，所所有事故都可以预防，任任何隐患都可以控制。 3、目标管理内容 不发生生放射源泄漏、丢失和被被盗等突发环境事件。 不发生污水、噪声和废弃弃物等污染环境事件。 不发生业主、社会相关关方和员工对环境问题的的重大投诉。 控制轻伤伤和严惩未遂事故，不瞒瞒报或故意延报事故。 竣工项目通过省公司“安安全文明施工达标现场””验评考核。 4、责任任书的考核时间 XX年年3月1日起至XX年112月31日止。 5、、双方责任 对国国家和地方政府颁布的安安全法律法规、规程规范范、工作条例、施工标准准及其它要求进行收集与与整理，及时进行传递，，并对贯彻落实情况进行行监督与检查。 及时制制定、发布工程安全管理理标准、技术管理标准、、文件，并监督与指导管管理标准的贯彻与落实。。 监督、指导各项目的的安全工作，针对存在问问题提出改进性意见与建建议。 按照《事故调查查、处理、统计、报告管管理规定》，对人员轻伤伤及以上伤害事故、机械械设备事故、重大交通和和火灾等事故进行调查、、分析与处理。 项目经经理部 坚持贯彻“安全全第一，预防为主，综合合治理”的安全生产方针针，把安全工作放在一切切工作的首位来抓，按照照公司要求组织好施工现现场的各项安全管理工作作。 组织编制项目安全全施工与环境保护措施，，组织编制并审批突发公公共事件应急预案， 监监督检查并考核施工分包包方安全管理机构的建立立、安全教育培训和各项项安全技术措施（方案））的落实情况，消除事故故隐患。 每月至少组织召开开一次安全工作例会，组组织进行一次安全大检查查，并做好书面记录。 监督各施工队伍认真贯彻彻落实各项安全规程规定定和规章制度，保持工程程现场的良好施工局面。。 5坚持安全月报表制制度，在规定日期前报送送当月安全报表及补充报报表。 6、考核 综合考核核的基准分均为100分分，考核项直接在基准分分上进行累计。 事故考核标准 发生死死亡事故或一次性重伤二二人以上(含二人)扣1100分。 500分。 10分/人。 10分分，直接经济损失超过二二万元每增加一万元加扣扣10分。 10分分/人。 现场负责人没有有组织召开月度安全工作作例会，每次扣5分。 5分。 5分。 2分。 110分。 综合考考评分在80分以上的予予以奖励，奖励标准如下下： 90分以以上的，奖励项目经理部部10000元。 85-90分的，，奖励项目经理部80000元。 800-84分的，奖励项目目经理部5000元。 770分的，处罚项目领导导班子2000元/人。。 7、其他事宜 56号））的通知执行。 对于在安安全生产与环境保护方面面做出特殊贡献的集体与与个人，依据公司的相关关规定给予奖励。 公司司第一安全责任人签名：： （公 章） 月 日 项目领导班子成员签签名： （公 章） 月 日 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure use of spare time to learn less. Of