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从基层员工选择看公司管理 笔者曾经在大大连一家知名民企主持过过一段时间的工作。其时时，因为工作需要，公司司委托进口了一辆VOLLVO（富豪）轿车与一一辆日本三菱吉普，面向向社会招聘司机。公司作作为大连十佳企业之一，，总部设立于当时大连顶顶尖级的写字楼平安大厦厦。所以在《大连日报》》发布招聘广告的当天，，就收到了近百份的应聘聘申请。在处理这些申请请的过程中，发生了一件件有趣的事情。 看到她们大惑不解的神神情，我问：作为司机，，最为重要的要求是什么么？她们重复了一些公司司所做的司机岗位描述的的话。正确，然而却没点点中要害。 我解释为为，作为司机，最为重要要的就是保证绝对的行车车安全。所以对于应聘人人员来讲，任何影响到安安全的因素都可以成为不不予考虑录用的理由。富富豪（VOLVO）之所所以傲立于世界名车，其其鲜明个性就是强调安全全，它认为没有安全，豪豪华只是多余的奢侈。可可以毫不夸张的讲，富豪豪车细到每一个零部件，，都从安全的角度考虑，，它体现了北欧（瑞典））人的严谨与细致。这也也是我在海外工作的切身身感受。 只要存在对安全全影响的或然性这就足够够了；这个小伙的年龄也也偏小，缺乏驾驶豪华轿轿车经验。因为我们有太太多的候选者可供挑选，，我们必须对每一位应聘聘者（不管录用与否）都都给予负责任的答复，效效率是必须考虑的。 所以，这就是选择。 这里需要说明的是，职职务说明书（岗位描述））以及据此制订的岗位资资质要求往往淹没了问题题的关键点，它极易使沉沉迷于事务性工作的人员员（包括相当部分的管理理者）陷入实际上的不知知所从的境地，最终更多多的陷入主观判断，或者者说是感情取向。工作需需要全身心的激情投入，，然而要注意感情色彩对对职责的负面影响。　　　 说到感情色彩，再再给大家举一个笔者所在在大连公司的例子。 由于集团起家于石油，后后多元化发展，业务分支支机构遍布东北。身兼董董事长与总经理的老板大大多时间不在大连总部，，这样就产生了一个老板板与总部的有效沟通问题题。身为常务副总兼业务务总监，我是这样解决问问题的：不是特殊紧急情情况，我避免与老板直接接通话汇报，因为这不可可避免的会搀杂自己的主主观色彩，不仅影响老板板的判断，长久也会引发发部属的猜疑。所以除了了早上与各部门主要负责责人有话则长、无话则短短的例行工作碰头会议，，从制度上规定每天各部部门必须将主要工作进展展情况以及工作中的问题题以专用表格（有时通过过例会）简要汇报至我这这里以及总裁秘书处，由由总裁秘书形成纪要，经经我审核签字后通过电子子邮件传与老板，签字原原件以公司日志形式入档档。 由于自己属于海海归少壮，而公司内部许许多年长高层出身政府官官员与国企，所以不可避避免的会在工作方式上产产生一些差异。这时就出出现了一个问题，就是总总裁秘书起草的纪要自觉觉不自觉间在很多问题上上倾向于我的立场，最为为明显的是在纪要中出现现了感情色彩的词句。 我的理解，作为此背背景下的总裁秘书，最重重要的是保持中立。她负负责不加遗漏地叙述事实实真相，而不能加以任何何个人感情色彩的评论，，这是保证公司内部公正正、团结、信任与有效沟沟通的前提。虽然我很欣欣赏她的工作，但我还是是非常严肃地向她指出：：请去除纪要中任何带感感情色彩的修饰词句。 保持中立是总裁秘书书的第一要素。她（他））应该有工作上的激情，，然而在事务的判断与处处理上应趋于理性。虽然然这个职位算不上高管阶阶层，然而却是公司事务务的一个有效缓冲区，其其重要性非同寻常。由于于中立要素，在总裁秘书书的招聘上除了正常的仪仪容气质与学识等要求外外，实际上还隐含了这一一条件：年龄应该偏大（（一般应在28岁以上）），已为人母，夫妻家庭庭和睦。这一条件成为筛筛选面试候选人的重要因因素。至于原因，大家可可以从不同的角度理解、、考虑。　　 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not