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供电公司XX年市场营销工作会议上的总结讲话**区供电公司XXX年市场营销工作会议上上的总结讲话 市公司XX年营销工工作会刚刚落下帷幕不久久，我们就召开公司市场场营销工作会议，主要目目的是总结公司XX年营营销工作成绩和经验，部部署XX年工作任务和工工作重点，动员公司营销销战线全体干部员工，为为确保顺利完成公司年度度营销工作目标任务而努努力奋斗。在与会代表的的共同努力下，会议圆满满地完成了各项议程，即即将结束。按照会议安排排，下面进行会议总结。。 这次会议是深入学习习贯彻落实市公司XX年年营销工作会议精神，总总结成绩，分析形势，研研究部署公司XX年电力力营销工作的一次重要会会议，会议开得很及时，，短暂而高效。刚才，王王总的报告总结了XX年年营销工作取得的主要成成绩、深入分析了当前营营销工作面临的形势，明明确提出了XX年营销工工作的思路，对08年的的主要工作进行了安排。。市公司领导也作了重要要讲话，对我们的工作提提出了希望和要求。相关关单位和科室作了专题发发言，对XX年工作要点点作了说明。会议还表彰彰了XX年度营销工作先先进单位和个人；各基层层单位也都签订了营销目目标责任书。会议的成功功召开，对于我 二、会议的主要收收获 （一）总结了成绩绩，坚定了信心。 XXX年公司营销战线广大干干部职工紧紧围绕公司““1281”的年度奋斗斗目标，克难奋进，团结结拼搏，使得公司的各项项营销指标得到了优化和和提升，营销工作呈现又又快又好的发展态势。营营销指标再创历史新高，，经营质效取得一定进步步，营销精细化管理全面面展开，营销基础管理进进一步加强，各项重点工工作稳步推进，优质服务务明显改善。这些成绩的的取得离不开各级领导的的关心和支持，更是营销销战线广大干部职工辛勤勤劳动的结果。这些成绩绩的取得为确保**区经经济社会发展和人民群众众生活水平提高作出了积积极的贡献，同时也坚定定了我们搞好XX年营销销工作的信心。 会议充分肯定了了XX年营销工作的成绩绩，在全面总结工作经验验的同时，还认真分析了了当前公司营销工作所面面临的形势。一是营销指指标压力较大。二是营销销基础管理有待进一步加加强。三是营销队伍整体体素质还有待提高。报告告对当前营销工作形势的的分析使大家在看到成绩绩同时，更清醒地认识到到当前营销工作中存在的的困难和问题，增强了全全体干部职工在XX年搞搞好营销工作的紧迫感和和责任感。 针对当前面临的形势势和任务，王总的报告明明确了XX年营销工作思思路，提出了当前和今后后一个时期营销工作的目目标，即认真贯彻落实市市公司营销会议和公司XXX年工作会议精神，以以营销精益化管理为主线线，通过抓基础管理、抓抓过程管理、抓规范管理理，促进效益提升，深入入推进营销基础管理和营营销标准化管理工作，不不断提高营销管理和优质质服务水平，创营销优良良业绩，全面完成XX年年的营销工作目标任务。。在报告中王总对下一步步工作重点作了具体安排排,思路很清晰,措施很很得力,这对于促进公司司营销工作在新的一年里里再上新台阶具有非常积积极的意义，为今后的营营销工作的开展 (四)布置了了措施，突出了重点。 12331”年年度总体工作目标，提出出了XX年营销工作的总总体工作思路，确定了XXX年营销工作将以精益益化管理为主线，着力于于抓基础、抓过程、抓规规范,重点搞好十项工作作：即加大增供扩销力度度，确保电量的稳步增长长; 严格执行电价政策策，确保均价合理上扬;; 加强电费回收风险控控制，切实保障经营成果果; 突出线损管理工作作，努力实现降损增效;; 加强营销分析和考核核，促进营销指标全面完完成; 推行营销精益化化管理，提升营销整体管管理水平; 加强营销基基础管理，提高营销工作作质效;推进营销标准化化管理，全面规范营销作作业; 创新; 加强营销队伍建设设，提高员工综合素质。。十项新措施的提出使得得我们XX年的营销工作作思路更清晰，重点更加加突出，实际工作中更具具可操作性，这对于公司司08年的营销工作的开开展具有十分重要的意义义。 今年年的营销工作任务艰巨，，责任重大。在以后的工工作，我们营销战线的干干部职工，要以崭新的精精神风貌，过硬的工作作作风，顽强的拼搏精神，，扎扎实实抓好各项工作作的管理。 (一)贯贯彻会议精神。当前公司司的营销工作存在的一个个重要问题是员工的市场场开拓意识和业务水平有有待提高，会后各单位要要认真组织员工学习会议议报告和下发的十五个管管理办法和制度，对于会会议精神要入脑入心并迅迅速地贯彻到实际工作中中去。要结合会议精神,,大力开展各类营销培训训及竞赛活动，在培训及及活动的形式、实效上下下功夫，力争在员工开拓拓意识和业务技能上有较较大的提高。 088年重点安排，对照此次次下发的15个制度和办办法，加快对失效、过期期制度和办法的清理，加加快对突出、