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我国央行内部审计价值增值研究.doc
我国央行内部审计价值增值研究
摘要:近年来,内部审计增值研究在国内外均受到高度重视,我国央行也在内审工作转型近期规划中,将价值增值确立为内审转型发展的重要目标。如何更好地实现价值增值是当前我国央行内审亟待研究的重要课题。本文从我国央行内部审计价值增值的内涵入手,分析了实现价值增值的必要性和可行性,并结合当前的难点和问题,提出了对策建议。
关键词:中央银行;内部审计;价值增值
中图分类号:F832
文献标识码:B
文章编号:1007-4392(2013)05-0062-03
一、我国央行内部审计价值增值的内涵
内审价值增值是指内审部门作为央行价值创造活动的支持和保障,通过采取系统化、规范化的方法开展确认与咨询活动,为央行经营管理决策提供建议和措施,帮助组织实现价值增值。包括两个层面:一是帮助消除各种减值因素(如风险因素、控制漏洞、治理缺陷等),促进央行行政效率提高、管理成本降低、社会地位提升等行政价值增值;二是服务于经营管理活动,推进央行宏观调控、金融稳定与金融服务,促进央行行政价值与经济价值、社会价值高度统一。
二、央行内部审计价值增值的必要性和可行性
(一)必要性
1 价值增值是人民银行内部审计自我存在与价值体现的客观需要。内部审计作为人民银行的一个重要监督与控制职能部门,构成人民银行价值链的重要一环。只有在人民银行总目标下,有效提升其确认、咨询作用的价值,最大限度实现价值链中的作用,才能凸显其在央行治理、内控与风险管理中存在的必要和价值,更好地获得管理层重视和支持,为自身发展和建设获取资源和保证。
2 价值增值是我国央行内审转型与发展的必然要求。推进内部审计转型与发展,是从统筹人民银行履行职责,顺应现代内部审计发展潮流出发,做出的方向性战略调整。在此形势下,不实现价值增值,人民银行内审活动只能限于初级阶段,审计水平势必处于低层次,内审作用更谈不上有效发挥。因此。迫切需要人民银行以增加内审价值为目标,拓展审计领域和内容,改进审计方式和手段,提高审计层次和水平,为夯实内部审计在组织价值链中的地位创造发展空间和平台。
3 价值增值是人民银行加强风险管理的现实需要。实践证明,人民银行只有更好地发挥内审增值功能,才能把央行风险降到最低,使央行职能实现得更好。内审部门只有确立价值增值目标,充分发挥价值增值功能,才能及时、准确发现管理活动中存在的缺陷和漏洞,才能对内控的合规性、有效性做出客观公正的审计评价,提出易于采纳的整改建议,有效推动央行风险管理。
(二)可行性
1 央行内审转型规划为价值增值确立了方向。2011年,人民银行制定了《人民银行内审工作转型2011―2013年规划》。提出了转型的指导思想、总体目标、具体任务和步骤,明确了价值增值是内审转型发展的重要目标,为央行探索内部审计增值指明了坚持与实践的发展方向。
2 央行内审转型的实施,为价值增值奠定了基础。央行内审转型的顺利实施,促进了人民银行审计理念、审计职能、审计目标、审计内容、审计方式、审计手段等多方面的转变,实现了内审工作重点向强化内控和风险管理转移,推进组织强化了对风险掌握、化解与驾驭,为央行在风险治理中体现内审增值奠定了基础。
3 与地方审计部门的交流沟通,为实现价值增值创造了条件。央行内审与地方审计部门交流沟通的强化,搭建了信息互通、经验互学平台,加快了央行内部审计价值增值路径建设,为实现央行内部审计价值增值创造了条件。
三、央行内部审计价值增值实现的难点和问题
(一)独立性不强,成为央行内审增值的体制障碍
目前,人民银行实行各级内审部门向本级行行长负责并汇报工作,同时业务上受上级行内审部门指导的管理模式。这种模式在保证各级行对内审工作行政管理主导地位的同时,也带来了内部审计独立性弱化,审计结论易受本行领导意志、风险理念以及同级人情左右,真实意见表达难等问题,成为制约内部审计实现价值增值的体制障碍。
(二)制度保障缺乏,内审增值功效发挥底气不足
1 增值职能未在制度层面确立。当前,以价值增值为重要目标的央行内审转型已进入具体实施阶段,但内部审计的增值职能仍未在制度层面确立。没有制度作保障,转型环境无法优化,内部审计增值功效不能更好发挥。
2 咨询业务制度规定上欠明确。目前,央行制度未对内部审计咨询业务的性质、工作范围、作用和责任进行明确,内审部门参与的大额采购、制度修订、查库、业务风险会议、评先评优审查等咨询活动,主要是根据上级主管部门下发的指令性文件强制实施,很少有可选择的余地,只能起到对过程的表面证明作用,而起不到应有的咨询作用,限制了增值功效发挥。
3 质量评估制度尚未建立。目前,央行尚未建立自己的内部审计质量评估
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