公司项目部工作经验交流材料.docVIP

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公司项目部工作经验交流材料

公司项目部工作经验交流材料 中铁___局集团团二公司,中标滨洲线海海拉尔至满洲里增建二线线工程,对企业来说可谓谓如沐春风、如逢甘霖,,是关系到二公司生死存存亡的生命线、发展线和和增光线。我们肩负着上上对业主和企业负责、下下对员工负责的重任,只只有背水一战,打胜这场场大规模的铁路既有线施施工攻坚战,才能不辱使使命、不负重任。为此,,我们结合自身实际提出出了“三创、四新、五必必保”全新的经营理念,,将大理念、大品牌、大大跨越,贯穿建设__线线的全过程。 __线 __项目“三三创、四新、五必保”的的全新经营理念。即“三三创”。创信誉:转观念念、强管理,全面工作争争第一;创品__精精品工程;创效益:严控控制、降成本,实现利润润最大化。“四新”。经经营观念新,满意业主((用户)为第一标准;职职业观念新,工程全面创创优为最高目标;管理观观念新,精细化管理为核核心基础;文化观念新,,强企富工构建和谐企业业为根本取向。“五必保保”。即必保安全规范零零事故;质量优良零缺陷陷;高效诚信零延误;精精细管理零差错;和谐环环保零投诉。 ___项目经营理念的引领下下,我们抢前抓早,进入入状态,把__理念化作作员工的具体行动,充分分做好各项施工前的各项项准备工作。 1、暂暂设工程起点高。根据局局集团和公司的要求,我我们投入大量资金用于工工地标准化建设。按照““先生活后生产”的原则则,扮靓项目窗口。从队队伍进场就用全面工作争争第一的标准严格要求,,对暂设工程也像正式工工程一样对待。从生活区区的规划到施工现场布局局;从企业文化建设到宣宣传氛围的营造;从食宿宿管理到文化场(室)的的建立,都有统一标准,,舍得投入。目前,项目目经理部对租用的办公楼楼,进行了一定标准装修修。在装修期间,广大参参战人员齐心协力、任劳劳任怨、密切配合,昼夜夜不停抢进度,各项工作作有序推进。在嵯岗和扎扎赉诺尔两个工区搭设了了11栋彩钢板板房,修修建了500套工作服,印制制了1000面彩旗以及及宣传板、条幅等,这在在公司施工史上都是前所所未有的。做到了路平、、灯亮、线齐,整洁划一一、标识醒目、制度齐全全,为员工创建了良好的的生活和工作环境。 2、人员配备素质高。___增建二线工程是人才才的竞争,是队伍素质的的比拼,是英雄“亮剑””的较量。公司为项目部部选配了优秀的项目经理理、书记,选配了业务精精湛的管理人员,选配了了最强的现场作业人员。。施工队伍优中选优,机机械设备用先进的,从各各方面保证__工程主战战场的需求。我们还根据据工程需要和员工自身情情况,在开工前夕对工程程技术人员和特殊工种进进行了强化培训,保证考考试合格后持证上岗。近近日又投入50多万元购购置了GPS定位系统和和测量设备,并请厂家的的专业技术人员到项目部部对工程技术人员进行培培训。 [NexttPage]  3、各各项工作标准高。__工工程质量要求高、既有线线施工安全难度大、兑现现工期任务紧、保护大草草原要求高。为了科学组组织施工,加强施工过程程控制,我们对各岗位、、各工种逐一制定了岗位位责任制,做到人人工作作有标准,行动有依据,,并严格失责追究制度,,不断提高工作质量。例例如:为保证不再发生在在撞机具、挖电缆等低级级错误,我们要求施工人人员每逢动土前,都要想想下面、看上面、顾左右右,确认无障碍才能施工工。4月17日,暂设工工程开挖彩门基础时,就就防止了一起损坏电缆事事故的发生。 __线 __线工程创优目标标是塑造大品牌,打造___精品线,培育显示我我们实力的“珍品”和““极品”,摘取詹天佑大大奖,争创鲁班奖。在哈哈局、在___局叫响我我们的品牌,进而在全路路乃至全国亮出我们质量量“珍品”,创出企业的的品牌,用实力扩大企业业的知名度和影响力。我我们将从以下几方面下功功夫: 二是确立一个“标”字。。严格落实质量和安全工工作的有关文件、规章制制度、立标打样,要求人人人上标准岗、干标准活活、出标准果。 三是是突出一个“严”字。坚坚决执行质量一票否决制制,工程质量达不到标准准不验收,所有材料不经经试验不使用,技术交底底不清楚不开工。确保严严字当头,为实现创优目目标奠定坚实基础。 四是坚持一个“引”字。。坚持做到样板引路。开开工后我们将对路基、线线路、桥涵和房建工程做做出成型的样板,组织现现场观摩后,以点带面、、全面铺开,做到学有目目标、赶有方向,确保全全面创优目标的实现。 ,安全责责任为天”的烙印。强化化职工自我保护意识教育育,把责任落实到每个岗岗位,每道工序,确保职职工人身安全。同时要确确保长大既有线施工行车车的绝对安全。努力推进进安全工作,从集中专项项整治向经常化、制度化化转变,争创长大既有线线施工安全样板路。 __线线 __线过程程中,我们要用诚信和苦苦干实干精神,在服务铁铁路跨越式发展

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