关于在XX公司开展共青团工作的一些设想.docVIP

关于在XX公司开展共青团工作的一些设想xxx公司现有青工8855名，约占职工总数的551%，xx公司团委下下设8个团支部，共有兼兼职团干部20名，团员员303名。在工作中，，他们广泛分布在生产一一线，是公司生产建设的的主力军，正确教育、引引导、带领青年团员在生生产实践中发挥先锋模范范作用，对促进生产发展展，维护企业稳定有十分分重要xx公司共青团工作的的实际，就如何在企业中中开展共青团工作，带动动广大青年真正成为企业业发展建设中的突击队和和生力军，谈一些初步的的想法。 重视和抓好团的组织织建设，建立健全企业共共青团工作制度，规范共共青团的工作行为，是开开展和推进企业团工作的的基本前提。xx公司现现有7大公司，12个党党支部，8个团支部。单单位地域分布面广，人员员流动大，广大青工都零零散分布在各班组、车间间的生产一线，而团支部部书记基本都是兼职，本本身繁重的工作，使得他他们没有过多的精力投入入到团的工作中，且因为为自身职位限制，工作上上缺乏执行力度，这些都都给团的组织建设和管理理带来很大难度。 1、、坚持以党建带团建、以以党建促团建是加强团的的组织建设的有效途径。。企业团组织开展工作离离不开党委的正确领导和和大力支持，及时地向领领导汇报工作开展情况，，得到领导对自己工作的的指导与支持，这是企业业团干部开展工作的关键键，也是解决工作力度的的有效方法。以党建带团团建，主要是带动团的思思想建设、组织建设、班班子建设，优化工作条件件。通过建立健全党团目目标管理考核体系，把团团建考核纳入到基层党委委考核中，明确考核指标标和分值，进一步加强党党委对共青团工作的指导导力度，使团的工作紧密密围绕党政中心工作，在在加强基层党建的同时，，推进团的建设。 2、、加强组织内部管理，提提高团干综合素质，是加加强团的组织建设的基础础前提。要保证企业共青青团工作的有效运行，就就必须从内部管理抓起，，通过建立健全一系列规规章制度，加大对制度的的落实和考核力度，达到到规范工作行为的目的。。xx公司团委通过团支支部目标管理考核细则规规范了团支部的工作目标标和内容，在每月的政工工例会上，通报各支部的的工作情况，加强党支部部对团支部工作的指导和和监督。严格规范团员各各类推优工作的程序，把把结果及时对外公示，保保证推优结果的质量。认认真学习团的各项规章制制度，完善团的各类基础础台帐，做好团员的发展展和培养工作，按规定及及时缴纳 3、、因地制宜，合理设置团团组织，是加强团的组织织建设的重要保证。xxx公司各单位地域分布点点多、线长、面广的特点点，为开展共青团工作带带来很大难度，支部书记记也因为岗位原因导致工工作范围受到很大限制。。因此，强化内部机构设设置，灵活设置团组织是是解决这一问题的必要举举措。例如，紫轩白酒厂厂和本部相隔数十公里，，紫轩酒业团支部书记在在本部的灌装线工作，工工作范围基本只能局限在在本部青年中，白酒厂里里有大量的青工长期处在在无组织的状态下，而旁旁边就是种植园、养鸡场场、面粉厂、粮油加工厂厂、肉食品深加工等单位位，在这片单位相对集中中的区域应由一个团支部部统一管 二、完善激励措措施，准确把握青年思想想动态，是共青团工作的的切入点 1、加强完善善激励措施，努力为青年年提供舞台。目前，xxx公司的基层团干都以兼兼职为主，他们在努力做做好本职工作的同时，还还要担负起团组织分配的的任务。一方面，本身繁繁重的工作，使得他们没没有过多的精力投入团的的工作；另一方面，团组组织在加强团干队伍建设设中，比较注重提高团干干素质特别是政治理论素素质，但在调动团干积极极性方面往往是一句话简简单带过，没有真正重视视和落实，团的工作硬性性往下压，任务简单往下下分解，缺乏实际有效的的激励措施和手段，其结结果往往事倍功半，有时时甚至引起基层的抵触情情绪和行为，影响了组织织目标的实现。组织行为为学的理论认为：需求产 2、准确确把握青年思想动态，切切实做好青年的维权和服服务工作。企业共青团要要很好的发展，就必须及及时准确地把握广大青年年的思想动态，针对青年年人思维活跃，有朝气，，但有些方面还不够成熟熟，对事物判断还不够透透彻，容易受外部因素干干扰思想波动大等特点，，通过开展座谈会、问卷卷调查、民主生活会，团团员大会等方式正确教育育和引导青年，团干部要要通过团员大会，支委会会，收缴团费等机会加强强和团员青年的接触和沟沟通，了解他们的心声，，把准他们的脉搏，把青青年人的真实想法和问题题及时反映给领导，构建建好广大青年和领导之间间的桥梁，帮助他们解决决一些实际问题。适时组组织 三、坚持党的领领导，结合工会工作，围围绕企业中心任务，是共共青团工作的重点 共青青团是在党组织的领导下下独立开展工作的，基层层团支部要多与同级党支支部和上级团组织保持沟沟通，工作上要经常请示示汇报，听取党支部对团团支