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关于大力发展流通业的调研报告 流通业已成为为“现代经济的血脉和神神经”，其活跃程度和现现代化程度，标志着一个个地区经济社会的发达程程度和先进程度。我市正正处在资源型城市经济加加快转型的关键时期，要要率先崛起，就必须加快快发展流通业，努力把xxx建成xxx现代商贸贸中心。流通业不发达，，尤其是现代流通业不发发达，就难以形成皖中南南商贸中心，难以在更高高的层次上建设和谐铜陵陵。因此，进一步用科学学发展观引领流通业加快快发展，充分发挥其在xxxx现代商贸中心城市市建设中的推动与支撑作作用，事关我市新一轮经经济社会发展的全局。 改革开放以来来，我市流通规模不断扩扩大，经营主体多元发展展，对提高全市综合经济济实力和社会繁荣稳定做做出了一定的贡献，也为为承接国际产业转移、实实施东向发展战略创造了了一定的市场条件。XXX年，全市社会消费品零零售总额亿元，比上年增增长xx％；全市流通业业拥有各类经营单位万余余户，其中限额以上批发发和零售企业xx 家，，限额以上住宿和餐饮企企业xx家，城镇从业人人员x..x万人。 xxx现现代商贸中心建设的要求求和我市周边地区的发展展态势相比，还存在一些些突出问题。主要表现在在： xx流通业发展，是是实现我市经济又好又快快地发展、推进新型工业业化、增加地方财政收入入、促进就业、确立xxxx中心城市地位、构建建和谐xx的需要，进而而不能自觉地将加快发展展现代流通业，作为建设设xxx中心城市的重要要切入点。 ,企业规模小小，竞争力不强。XX年年,全市社会消费品零售售总额仅占我省的％,居居全省第xx位处中下水水平。“十五”时期，全全市社会消费品零售总额额年均增长xx％，低于于全省％的平均增幅，低低于xx市、xx市、xxx市的年均增幅x-xx个百分点。流通企业摊摊位式、分散性、小规模模的组织形式和传统的营营销方式占绝对比重，年年销售收入超亿元的商业业企业也只有市xx商厦厦1家,营业面积40000平方米以上的超市只只有xxx和xxx两家家，缺乏具有规模效应、、市场竞争力强的大型龙龙头流通企业。国有流通通企业历史包袱沉重、经经营困难，作用发挥有限限。 XX年，，我市交通运输、批零贸贸易、餐饮、住宿等传统统行业占流通业绝对比重重，以连锁经营、物流配配送和电子商务为主要内内容的现代流通方式份额额较小，尤其是现代高新新技术服务业还几乎呈空空白状态，总体上仍处于于“专业市场虽大不强，，传统百货不大不强，现现代流通既小又散”的现现状。这不仅增加了我市市的要素配置成本，而且且弱化了城市的聚集功能能，制约了城市的平衡发发展。因此，流通业组织织化、信息化程度和创新新能力有待提高，餐饮业业、住宿业发展的产业化化和现代化水平亟待提升升。 XX年,我市县级社社会消费品零售总额亿元元,占全市总量亿元的％％，这与％的农村人口比比重极不相称。 二、、建设xxx现代商贸中中心的总体构想 xxx现代商贸贸中心的可行性 1、、xx具有建设xxx现现代商贸中心的外部条件件。xx周边是广大的欠欠发展地区，尚无中心城城市，xx经济腹地和辐辐射范围远景开阔，极具具潜在投资价值。如果能能充分发挥区位、交通、、资源、产业等比较优势势，最大限度地聚集体外外生产要素，加快发展现现代商贸流通业，xx完完全有可能成为xxx现现代商贸中心。 2、、xx具有建设xxx现现代商贸中心的内部条件件。根据世界上经济发达达国家发展经验，人均GGDP达到3000-55000美元的阶段，经经济发展将呈加速之势，，即经济加速增长、产业业结构加速升级、消费结结构加速转型。目前我市市人均GDP已达xxxxx美元，标志着我市进进入了一个全新的快速发发展阶段，人们的生活方方式将由生活型向享受型型转变，将直接推动城市市形态由低级向高级转变变，商贸流通业将处于发发展的黄金期。 xxx现代商贸贸中心的挑战性 1、、从外部看， xx、xxxx、xx、xx等市市，纷纷高起点发展现代代商贸流通业，争取在新新一轮经济发展浪潮中抢抢夺先机。这些都对我市市加快推进建设xxx现现代商贸中心形成压力。。 2、从自身看，我我市以商贸流通为主导的的第三产业，尤其是服务务业的成长性明显落后于于第二产业的发展。20000年—XX年，我市市服务业增长均速为％，，明显低于工业xx％的的均速增长，服务业占国国内生产总值比重从XXX年的％下降到％。 xxx现代商商贸中心的战略构想 1、建设xxx现代商贸贸中心的基本思路是：坚坚持科学发展观为指导，，切实通过“做实零售抓抓住购买力、发展批发扩扩大辐射力、建设市场增增强吸纳力、政策扶持提提高引导力、优化服务促促进发展力”，加快把xxx建成xxx现代商贸贸中心。 2、建设xxxx现代商贸中心的战战略目标是：到20200年，全市社会消费品零零售总额