关于完善县公务员考核的思考及对策.docVIP

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关于完善县公务员考核的思考及对策

关于完善县公务员考核的思考及对策 一、当前我县公公务员考核工作存在的几几个问题 (一)对公务务员考核工作重视不够。。一是考核工作流于形式式。目前我县一些单位领领导,对考核的意义和作作用认识不到位,没有把把“管人”的工作作为开开展好各项工作的基础和和前提条件来抓,把“管管人”和“管事”绝然分分开,或者重“管事”轻轻“管人”,没有做到两两者的有机结合,对考核核工作重视不够。有的认认为考核工作年年搞,年年年都是一个样,公务员员考核工作走过场,应付付了事。二是不严格按规规定进行考核。一些单位位对公务员的管理碍于情情面,搞一团和气,工作作认真与否,任务完成得得多少,职责履行得好坏坏都不去评定,只要不严严重违纪违法都给称职;;一些单位没有认真学习习公务员考核的相关规定定,对本单位的违纪人员员不按规定进行年度考核核,评定等次仍然给予优优秀、称职或合格,做好好人把最终的评定推到组组织人社部门;一些单位位已有人受到处罚不能参参加年度考核,单位还继继续对其进行考核,并给给予称职以上评价;一些些单位优秀等次人员的确确定个别领导说了算,致致使单位的大部分人员认认为工作做得好不好都无无所谓,反正都不会得优优秀,在一定程度上打击击了公务员工作的积极性性,造成这部分人员对考考核工作抱着敷衍了事的的态度,甚至有些人都不不愿参加年度考核。凡此此种种,不一而足。由于于认识不足、重视不够,,影响了考核工作的正常常开展,从而影响了公务务员考核的全面、客观、、公正性,失去了考核工工作的意义。 (二)公公务员考核量化不足,可可操作性不强。现行的公公务员考核规定把公务员员考核分为平时考核和定定期考核,在大方向上明明确了平时考核的内容,,但没有对平时考核和定定期考核进行深入细化、、量化。这容易存在一些些单位平时忙于工作,不不愿意花费过多精力对平平时考核和定期考核进行行细化、量化,容易忽略略平时考核,定期考核时时一些单位只安排写个人人总结、办公室代写领导导评语,或者再加个简单单的民主测评,就完成了了对公务员的年度考核,,对日常工作任务、阶段段工作目标情况以及出勤勤情况等可细化、量化的的内容只凭印象确定考核核等次,甚至有些单位不不进行考核,优秀等次人人员直接由领导确定。公公务员考核基本无从考起起,平时考核、定期考核核多数流于形式,这就难难以保证公务员考核结果果的准确性、客观性和科科学性。 (三)公务员员考核内容没有进行具体体化。公务员考核规定的的考核内容为德、能、勤勤、绩、廉,重点考核工工作实绩。考核规定中只只对德、能、勤、绩、廉廉方面的考核内容进行了了定性说明,没有细化、、具体化、针对性,对各各考核结果等次的评判标标准也只进行了定性说明明,没有更为具体化、指指标化的评判标准,难以以把握。我国现行的公务务员是按照公务员职位的的性质、特点和管理需要要来分为不同职位类别的的,应根据不同职位类别别的公务员各自的工作职职责、工作性质、工作要要求,对公务员的考核内内容进行有针对性的具体体化、细化,更能使考核核客观、准确。 二、完完善公务员考核工作的对对策 针对我县当前公务务员考核存在的问题,为为促进公务员忠于职守,,认真履行工作职责,有有效防止庸、懒、散、慢慢现象发生,切实提高公公务员的工作积极性,提提高工作效率,对我县完完善公务员考核工作作如如下几点思考和探索: (一)提高对公务员考考核工作的认识 把公务务员的考核工作作为干部部管理的重要内容来抓,,力图通过全面系统的科科学谋划,研究制定出切切合我县实际的具体操作作办法,以科学的考核办办法统揽公务员管理的全全过程,使考核成为评价价和衡量公务员各方面表表现和工作业绩的手段。。各单位领导及公务员要要以有效的载体加大对公公务员考核规定的学习和和宣传力度,将公务员考考核的重要性弄懂弄通,,特别是要认识到它作为为评价公务员的重要手段段、与个人切身利益相关关,使考核工作成为公务务员人人重视个个参与的的自觉行动。组织、人社社、考核单位要严格按照照相关规定对年度考核工工作进行严格把关,让单单位、公务员对考核引起起高度重视,在行动上认认真做好公务员考核工作作。 (二)推行“两定定两考”公务员考核办法法 “两定两考”即::定职责、定任务,绩效效考核、年度考核。“两两定两考”要求公务员先先明确职责、确定任务,,之后再根据所确定的工工作职责、当年目标任务务来进行绩效考核、年度度考核,形成了衔接相扣扣的考核办法,既细化了了考核依据,又量化了考考核指标,既全面涵盖了了所有的考核要素,又简简便易行、可操作性强,,能有效地推进公务员考考核的全面、科学、客观观、准确、可行、有效。。 一是“两定两考”考考核办法注重明确考核依依据,增强了考核的科学学性、规范性、合理性 公务员考核规定:对公务务员的考核,以公务员的的职位职责和所承担的工工作任务为基本依据。可可以说做好

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