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特钢ERP系统的实施难点及解决方案 引言钢铁行业与其他制造业相比，具有明显的特殊性。因此钢铁企业的信息化建设一般采用多系统集成的解决方案，而且很多企业在ERP层 。引言 钢铁行业与其他制造业相比，具有明显的特殊性。因此钢铁企业的信息化建设一般采用多系统集成的解决方案，而且很多企业在ERP层面采用套装软件，生产执行层面采用定制化软件的集成模式。在这样的前提下，ERP系统实现有那些难点，又是如何解决的呢？本文通过宝信软件实施的一个案例，说明了在多系统集成的前提下，套装ERP系统的实施难点及解决方案。 。项目背景 宝钢股份特殊钢分公司信息化系统中采用了多系统的集成框架，ERP层面采用国际上先进的SAP套装软件与定制软件相结合的方法，由SAP系统进行全局、整体的管理，一些专门化的管理领域由宝信定制软件来实现；执行制造系统采用宝信自主开发的功能强大的MES系统。 ERP系统运用SAP先进的管理理念、方法实施企业全局、整体的管理。主要根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对企业资源进行合理有效的计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并提供管理层战略决策的信息。实现全过程的销售管理，实现包括企业所有存货的全过程的采购及质量管理，实现包括企业所有库存地的存货管理，实现包括企业所有生产业务单元，所有加工方式的生产定单管理、生产过程跟踪，实现企业各业务单元的财务核算，实现各生产业务单元的生产成本计划、过程跟踪、差异分析。实施的模块包括采购/库存管理、采购质量管理、销售管理、生产管理、财务/成本管理。 执行制造系统采用宝信自主开发的功能强大的MES产品化软件，实现生产计划及生产过程的管理，包括全生产流程的生产设计及质量设计；中短期的生产计划管理；生产过程的全程跟踪，精细化的库存管理，全面的生产过程质量管理，销售发货执行等功能。 SAP系统与宝信自主开发的MES系统、设备管理系统、计量验收系统、特钢分公司原有的ITMIS检化验系统四大外部系统接口。各系统间有机结合，互相配合，实现企业物流、资金的整合。 3。实施难点 钢铁业的特殊性为套装软件的实施增加了很多难度，特别是对于产品品种多、产品结构复杂、单位价值高；产品工艺流程复杂，生产周期长的特殊钢行业。在项目实施过程中发现有以下的实施难点： 特钢产品结构复杂，如何合理定义物料代码； 信息化建设包括ERP与MES两大主要系统，如何合理划分SAP与MES的功能界面，使得两个系统既独立运行，又互相协同； 如何实现SAP产品架构与MES MIC体系之间的关系映射，以保证SAP系统和宝信MES系统按照各自自成体系的系统核心设计思想顺利运行； 特殊钢分公司ERP采用SAP套装软件，需要与各大外部系统接口通讯，如何在技术上实现SAP与各外部系统的接口； 特殊钢分公司产品结构复杂，生产线众多，生产周期很长，如何实现产品实际成本核算。 4。问题分析及解决方案 4。。产品代码架构 特殊钢分公司的产品结构有着其他非特钢钢铁企业所没有的复杂性。这主要表现在产品品种多、产品结构复杂。涉及的生产标准为4000多个，钢号000多个，与产品的生产、质量、库存、成本核算相关主要产品特征包括产品大类、钢种、标准、交货状态、表面状态、规格组矩、生产形式、公差精度等多项主要指标。在SAP系统物料代码是一个贯穿销售，生产，质量，财务，库存管理的核心业务代码，是否合理定义代码直接影响系统能否成功上线。如何既要避免海量代码，又要在生产、质量、库存、成本核算各个环节能得到需要的产品的特征 五钢项目成功采用SAP基于特征属性的可配置产品主数据及相关性逻辑功能，产品物料的代码架构为物料代码+变式属性的产品代码架构，具体实物属性有batch属性来表示（图）。产品的物料编码采用简单赋意物料代码加特征属性；形成了“产品大类＋牌号 ”的可配置物料，产品的其他属性如外形尺寸、力学性能、化学性能、质量标准通过物料的变式属性来表示，产品的各个质量参数间、各个质量参数与MES的制造命令间的逻辑关系及约束条件通过相关性逻辑实现。从可配置物料及变式属性中选择主要属性形成“产品大类＋牌号＋标准+加工用途+热处理类型＋细分类（规格组矩）＋生产形式”的变式物料由于产品成本核算。 图：五钢产品架构图 4。。与外部系统的功能划分 钢铁行业与其他制造业相比，具有明显的特殊性。产品有许多特征属性（钢种，规格，尺寸，化学成分等）；需要进行贯穿于产品全生产流程的生产设计及质量设计；需要编制详细的生产作业计划及对计划进行调度；需要支持生产过程自动控制；按定单生产与按库存生产混合进行；编制生产计划需要考虑设备能力及设备约束条件。SAP在这部分功能的实施上有局限性。因此在充分考虑五钢的需求的前提下，需要合理地制定应用功能分担结构。 根据五钢公司的业务特色，按保证