工程年度安全计划.doc

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工程年度安全计划

工程年度安全计划 练杭L2标地处处浙江省湖州市练市镇,,工程起点为K2+7888,终点为K7+9118,全长5130m,,总工期为20个月。 ,无特殊重大危险源。。本工程主要安全风险还还是存在于管理之中,由由于工程本身风险程度较较低,会给全体管理人员员、施工人员在安全意识识产生松懈。其次廉政风风险也必须引起高度关注注。所以对本工程的安全全管理将立足于上述因素素全面展开,并编制本工工程XX年度安全计划如如下: XX年度春节节后复工工人员动态会有部分变化化,针对这一时期的工作作特性,安全工作主要完完成以下工作: 1、完完善项目部安全管理体系系建设,健全安全管理制制度、安全技术措施,制制定安全管理流程,确定定安全管理目标。严把人人员质量关,对不符合施施工要求的人员一律不得得录用。 2、必须围绕绕新进场人员和机械的管管理,对照国家和上级管管理部门的各项安全工作作要求,对必须签订安全全生产管理协议的新增单单位,完成协议签订,明明确各方安全责任。做好好新增人员进场的安全教教育、全员培训和劳动防防护用品的发放。 3、、对新进场机械设备进行行严格的入场自检,对没没有经过安全检测、操作作人员未能持证的一律拒拒之项目之外。 4、完完成所有岗位的安全职责责梳理,对不符合本工程程部分进行修订和补充,,对新增岗位要进行制定定,必须保证每一个岗位位都有安全职责。 5、、完成各级安全生产管理理责任书签订工作,对参参加施工的所有人员,必必须编入班组体系,并和和该班级的班级长签订安安全联保互保责任书。对对这一时期开工的区域,,指定区域安全责任人,,从真正意义落实安全责责任横到边、纵到底。 6、根据上级要求认真真组织开展好各项安全活活动。 进入XX年度,奥运会会将在北京召开,恰缝竣竣工阶段,在各施工班组组都松懈的时候,我们更更要保证安全工作顺利进进行,预防安全事故的发发生。因此在严格认真的的持续做好上述的安全管管理工作之外,各级安全全生产管理人员,要将更更多的精力投入到施工作作业现场,经常性的发现现问题,并对其进行及时时整改。 1、任何新开开工的地点必须严格执行行标化工地建设要求,认认真设置好各种安全标志志标牌,特别是员工居住住场所,必须按较高的防防火标准设置,并做防生生物伤害隔离。 2、执执行班前会制度,落实相相关的责任人强化制度的的执行力度和持续性。 3、构建完善的民用爆爆炸物品管理体系,各项项相关制度必须上墙,落落实专人、并建立独立的的管理体系,确保工程全全过程的民用爆炸物品正正常使用。 4、开始对对《专项安全施工方案》》、《事故应急救援预案案》及相关的安全生产管管理制度,进行全面贯彻彻落实,并广泛征求基层层的反馈信息,对不符合合(或存在缺陷)的地方方进行再次修正。 5、、根据业主和公司以上部部门的安全管理内业要求求,完成在施工过程所涉涉及到的安全管理的台帐帐。 6、认真召开好每每月的安全工作例会和安安全生产专题会议,组织织好每月不少于二次的安安全生产检查。 7、完完成安全生产工作绩效量量化考核机制,把安全生生产控制考核指标分解、、落实到基层,作为各级级管理者评价政绩、业绩绩的重要内容,定期公布布进展情况,把管理生产产必须管安全的理念,真真正生根于每一个项目管管理人员的心中,成为他他们自觉行为的准则,建建立安全生产的考核指标标体系,形成激励约束机机制,并使之成为绩效考考核的主体。 8、落实实环境保护目标,认真控控制扬尘,充分回收,减减少耗能、耗材;认真做做好“四个百分之百”::重大危险源控制达标率率100%、特种作业人人员持证上岗率100%%、劳动保护用品发放率率100%、特种设备安安全检测率100%。 随着工工程的全面实施,前期的的规范化安全管理可能会会因为人际 关系不断融融洽而出现局部松懈,所所以必须坚持及时发现、、及时纠正、及时落实,,把项目的安全管理推向向更深、更广的领域。 1、针对项目所设定的安安全工作目标和职业健康康体系认证中所存在不足足项,尤其是环境因素进进行有条件纠正,对施工工过程中的重大危险源和和重要环境因素进行进一一步识别,对操作过程中中可能产生的危险源和环环境因素必须采取相应措措施,落实专项资金加以以处置,调整管理方法,,最终实现项目既定目标标。 2、要瞄准安全生生产的前沿科技,及时为为我所用。对相对风险较较高的施工工序,项目部部将组织技术人员进行技技术攻关,积极推广安全全生产方面的新技术、新新工艺、新方法,根深蒂蒂固的建立起源头控制思思维,树立起安全管理的的新型理念,从而从真正正意思上去实现本质安全全。 3、以“安康杯””、“全国安全生产月””等各种形式多样的活动动为载体,坚持以宣传、、教育、培训为切入点,,提倡“以人为本”,人人性化管理,以细微处的的滋润,培养安全发展的的思想意识,树立能抓好好安全生

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