护理部门XX年工作计划.docVIP

护理部门XX年工作计划XX年年这新的一年,我们的护护理工作也应该走上新的的台阶,特制订XX年护护理工作计划: （一）、按护士规范化化培训及护士在职继续教教育实施方案抓好护士的的“三基”及专科技能训训练与考核工作 1、重重点加强对新入院护士、、聘用护士、低年资护士士的考核，强化她们的学学习意识，护理部计划上上半年以强化基础护理知知识为主，增加考核次数数，直至达标。 2、加加强专科技能的培训：各各科制定出周期内专科理理论与技能的培训与考核核计划，每年组织考试、、考核2—3次，理论考考试要有试卷并由护士长长组织进行闭卷考试，要要求讲究实效，不流于形形式，为培养专科护士打打下扎实的基础。 3、、基本技能考核：属于规规范化培训对象的护士，，在年内16项基本技能能必须全部达标，考核要要求在实际工作中抽考。。其他层次的护士计划安安排操作考试一次，理论论考试二次。 4、强化化相关知识的学习掌握，，组织进行一次规章制度度的实际考核，理论考试试与临床应用相结合，检检查遵章守规的执行情况况。 1、组织织学习医院服务礼仪文化化，强化护士的现代护理理文化意识，先在护士长长层次内进行讨论，达成成共识后在全院范围内开开展提升素养活动，制定定训练方案及具体的实施施计划。 （三三）、更新专业理论知识识，提高专科护理技术水水平。随着护理水平与医医疗技术发展不平衡的现现状，各科室护士长组织织学习专科知识，如遇开开展新技术项目及特殊疑疑难病种，可通过请医生生授课、检索文献资料、、护理部组织护理查房及及护理会诊讨论等形式更更新知识和技能。同时，，有计划的选送部分护士士外出进修、学习，提高高学术水平。 二:加强强护理管理，提高护士长长管理水平 ,新新的一年护理工作展望以以及护士长感情沟通交流流等. ,月月考评与年终考评相结合合,科室护.理质量与护护士长考评挂钩等管理指指标。 三、加强护理质质量过程控制，确保护理理工作安全、有效 （一一）、继续实行护理质量量二级管理体系，尤其是是需开发提高护士长发现现问题，解决问题的能力力，同时又要发挥科室质质控小组的质管作用，明明确各自的质控点，增强强全员参与质量管理的意意识，提高护理质量。 （二）、建立检查、考评评、反馈制度，设立可追追溯机制，护理部人员经经常深入各科室检查、督督促、考评。考评方式以以现场考评护士及查看病病人、查看记录、听取医医生意见，发现护理工作作中的问题，提出整改措措施。 （三）、进一步步规范护理文书书写，从从细节上抓起，加强对每每份护理文书采取质控员员—护士长—护理部的三三级考评制度，定期进行行护理记录缺陷分析与改改进，增加出院病历的缺缺陷扣分权重，强调不合合格的护理文书不归档。。年终护理文书评比评出出集体第一、二、三名。。 （四）加强护理过程程中的安全管理： 1、、继续加强护理安全三级级监控管理，科室和护理理部每月进行护理安全隐隐患查摆及做好护理差错错缺陷、护理投诉的归因因分析，多从自身及科室室的角度进行分析，分析析发生的原因，应吸取的的教训，提出防范与改进进措施。对同样问题反复复出现的科室及个人，追追究护士长管理及个人的的有关责任。 2、严格格执行查对制度，强调二二次核对的执行到位，加加强对护生的管理，明确确带教老师的安全管理责责任 3、强强化护士长对科室硬件 四、深化亲情情服务，提高服务质量 （一）、在培养护士日日常礼仪的基础上，进一一步规范护理操作用语，，护患沟通技能。培养护护士树立良好的职业形象象。 （二）、注重收集集护理服务需求信息，护护理部通过了解回访卡意意见、与门诊和住院病人人的交谈，发放满意度调调查表等，获取病人的需需求及反馈信息，及时的的提出改进措施，同时对对护士工作给予激励，调调动她们的工作积极性。。 五、做好教学、科研研工作 （一）、指定具具有护师以上职称的护士士负责实习生的带教工作作，定期召开评学评教会会，听取带教教师及实习习生的意见。 （二）、、各科护士长为总带教老老师，重视带教工作，经经常检查带教老师的带教教态度、责任心及业务水水平，安排小讲课，了解解实习计划的完成情况，，做好出科理论及操作考考试。 （三）、护理部部做好实习生的岗前培训训工作，不定期下科室检检查带教质量，每届实习习生实习结束前，组织进进行一次优秀带教老师评评选活动。 （四）、增增强科研意识，力争年内内引进或开展新技术项目目1-2项。 . 我们相信只要努力力执行以上工作,我们在在XX年中的工作中一定定能取得好的成绩! and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems,