推进“三步走”战略 把集团公司科学发展提高到新水平.doc

推进“三步走”战略 把集团公司科学发展提高到新水平 当前，集团团公司正按照中央部署和国资资委要求，以“学习实践科学学发展观，全面推进集团公司司‘三步走’战略”为主线，，深入扎实开展学习实践活动动。通过深入学习实践科学发发展观活动，努力把事关科学学发展全局的党员干部思想认认识、科学发展思路、干部队队伍素质、领导科学发展能力力等方面提高到新水平，在更更高的层面上推动集团公司科科学发展。 一、努力把党员员干部思想认识提高到新水平平 解放思想是科学发展的重重要前提。我们要通过深入开开展学习实践活动，进一步解解放思想，努力提高对科学发发展等一系列重大问题的认识识。 一要深化对科学发展观观的认识。科学发展观，第一一要义是发展，核心是以人为为本，基本要求是全面协调可可持续，根本方法是统筹兼顾顾。科学发展观包含丰富的内内容，是我国经济社会发展的的重要指导方针，对中央企业业发展更具指导意义。广大党党员干部，特别是党员领导干干部，要进一步加深对科学发发展观的理解，决不能简单地地把科学发展观认为只是解决决经济发展问题，要从政治高高度、全局高度、意识形态高高度、改革的高度、战略的高高度，从经济、政治、人文社社会可持续发展的角度充分认认识科学发展观，全面、系统统、准确地把握其科学内涵、、精神实质和根本要求，增强强在实践中贯彻落实的自觉性性和坚定性。 二要深化对科科学发展一般规律的认识。科科学的本质是实事求是，“实实事”就是实情，“求是”就就是对规律的认知和把握。贯贯彻落实科学发展观，就要不不断在实践中认识规律、把握握规律、遵循规律，用规律指指导实践。要通过学习实践活活动，着力把握科学发展规律律、企业发展规律、行业发展展规律和市场经济规律。把握握规律，关键是要按规律办事事。集团公司作为国内五大发发电集团之一，资产规模大、、人员数量多、管理链条长，，既要面向市场保证国有资产产保值增值，同时承担着艰巨巨的政治责任和社会责任。更更为重要的是，集团公司当前前正处在战略转型的关键时期期。如何结合企业特点，遵循循发展规律，既能够很好地推推动国民经济发展，又能够很很好地实现自身科学发展，同同时还要实现干部职工与企业业的共同发展，是我们在发展展中面临的重大课题，需要在在实践中深入探索和思考。 三要深化对集团公司发展的的认识。集团公司党组XX年年确立和实施“三步走”战略略，确立了三个阶段的发展目目标，完全符合科学发展观的的要求。我们应该认识到，这这些目标不仅仅是规模的扩大大，也不仅仅是量的简单叠加加，而是囊括了产业、区域、、整体各层面的发展，充分体体现了量的增长的同时，追求求结构的优化和质的提升，是是质量、规模、速度、效益相相协调的发展目标。在战略实实施中，一方面，我们要始终终注重资源基础，注重“好””字当先，不盲目追求没有质质量的规模，不盲目追求不切切实际的进度，不盲目追求没没有效益的产量，保持科学的的发展态度。另一方面，我们们要在“ 二、努力力把科学发展思路提高到新水水平 这次学习实践活动，集集团公司党组经过认真研究，，决定把推进“三步走”战略略作为实践载体，强调坚持用用科学发展观统领“三步走””战略，在战略实施中落实科科学发展观各项要求。通过学学习实践活动，进一步理清思思路，明确目标，始终保持发发展的正确方向不偏 ！))离。努力做到“四个着力””： 结构构调整的另一方面是组织结构构调整和人才结构调整，这是是产业结构调整和电源结构调调整的保证。当前，集团公司司各产业全面发展，与之不适适应的是组织结构和人才结构构调整严重滞后，突出表现在在对非电产业管理的缺失，尤尤其突出的是对铝业板块的管管理，铝业板块的规模效应和和协同效应基本上没有得到有有效体现。集团总部既没有专专门机构，也没有专业人员，，管理严重不到位。目前，组组织结构不合理、人才结构单单一的弊端越来越显现出来，，甚至已经成为发展的障碍。。推进组织结构和人才结构调调整，势在必行，刻不容缓。。 二是着力突出主营业务。。突出主营业务，是企业适应应市场经济的客观要求，也是是贯彻科学发展观的题中之意意。最近，国资委在对集团公公司发展规划的意见中，明确确同意集团公司“按照煤－电电－路－港产业链实现跨区域域煤电联营；在有条件的地区区，有选择地实施煤电铝联营营，实现能源的合理利用、储储存和配送”，加上金融、环环保等相关产业作为重要补充充，构成综合性能源公司发展展的业务核心。在继续推进““三步走”战略过程中，我们们要始终坚持以电为核心、煤煤为基础、产业一体化协调发发展的大方 [1] [22] [3] 下一页 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions do