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管理：简单才能高效 美国为什么要打伊拉克克？这缘于一种信念，布布什有一句名言：“当敌敌人还没袭击我们的时候候，我们要先把他消灭掉掉，这样我们才能用零的的代价取得胜利。”布什什觉得对付拉登吃了亏，，用了两栋楼的代价换来来一个迟到了的觉悟，再再启动庞大的战争机器不不划算。他吸取了教训，，先干掉萨达姆，不要等等他炸了我的大楼我再去去打他，这就是美国人的的聪明。联合国不让他干干，法国、德国这两个昔昔日的盟友也不支持，甚甚至一部分国人也游行反反对，他偏干，这说明了了什么呢？他有一种不达达目的不罢休的精神，有有一种只要我看准了就干干到底的精神。 我现现在动华北就有点像布什什，你们就有点像萨达姆姆，有的干部说：老板你你动了哪根筋？非要到华华北来动刀子来整风啊！！我觉得不能等出了问题题再来处理，那是马后炮炮，后悔都来不及，我不不希望出了事，大家都来来哭，我希望在出事之前前大家难受，把它割掉。。萨达姆不除，布什一天天都睡不着觉，这就是伊伊拉克战争给我的启示，，只要你预感到这个事情情不对，就要先下手为强强、主动出击，不能被动动挨打。 向欧洲人学学习 日本为什么能崛崛起？在日本人眼里亚洲洲没有他们值得学习的地地方，他们觉得日本要强强盛，必须向欧洲人学习习。很多日本人对我说：：“中国是我们的母亲，，美国是我们的父亲”，，我觉得很有道理。母亲亲重在养儿育女，教育要要靠父亲。因为20000年前，日本人祖先是中中国人，所以他们觉得是是中国人象母亲。我常想想既然日本人能够反思自自己，我们宅急送的四千千人要反思自己，要学习习西方的思维和智慧。 ` 今天我学的是是德国的作风，先调整了了再说，既没有事先开会会，也没有写文章。我希希望大家多学习世界上优优秀民族的好传统和作风风。我们企业先学，企业业就率先崛起：全国人民民都学，中华民族就能早早日强盛。 做企业要要始终保持新婚感觉 新婚是什么感觉？见到到自己心爱的人就亢奋、、激动，总是处于兴奋状状态下不觉得累，我现在在对宅急送就保持着这样样一种新婚的感觉。 华北区的干部们目前好好象找不到新婚的感觉了了，一切都太熟悉了、太太了解了，就是那么回事事了，所以工作没有热情情，既不亢奋，也不激动动，呆一会儿就觉得累。。华北区成立十年，给人人的感觉就象二十年的婚婚姻，天天就那么几件事事，周而复始。不能引起起激动和亢奋怎么办？作作为企业不能常换常新，，只有靠常删常新，才能能找到这个新鲜的感觉，，怎么删除呢？我今天做做的就是删除的工作，在在你脑子里钭你过去很熟熟悉的人和事归零。 今天我在这里督促大家把把头脑里那些固有的使用用干部的条条框框删掉，，什么“他刚来，还不了了解情况，能用吗？”什什么“他很辛苦、很敬业业呀，试试吧！”把这些些用干部的老腔调老套路路全部删掉，不删掉不可可能有新的面貌出现。 主官患了贫血症 如果一个干部变动造成了了混乱，基本可以断定主主官患了贫血症，不会造造血；如果说一个干部都都不动，基本上可以断定定主官患了侏儒症，只成成熟不长大。一个干部只只升不降，基本上可以断断定主官得了软骨症，不不敢碰硬。 20000年北京公司同时走了七七个干部，从副总经理到到总公司的企划部经理、、营业所经理，可以说塌塌了半边天！但是我用半半个月的时间建立了香山山人才讲习所，我心里有有数：我能带干部、培养养干部、发现干部。如果果说这个人跟我见了一面面，我就敢让他去当副总总经理，跟我见了两面我我就敢让他去做总经理，，如果他跟我见了三面我我就敢让他接我的班。我我觉得有这份自信，我也也应该有这个自信。 主官要学会造血，不要要得贫血症、件儒症、软软骨症。你觉得这个是我我的业务骨干，我的业绩绩全指望他了，小毛病不不敢动他，姑息养奸，结结果后患无穷。 内伤伤与外伤。 “忠””而不“效”给企业造成成内伤，“效”而不“患患”给企业造成外伤。哪哪个伤严重呢？内伤严重重。 现在华北区流行行这样几句话；不忠诚企企业的人常常被开，不胜胜任本职的人没有被开；；不忠诚企业的人常常被被下降，不胜任本职的人人不见不降；造成恶果的的人常常被处理，正在造造成恶果的人，不见处理理；主官认为不称意的干干部常常被换，群众不称称意的干部不见换。 有这样一个案例：让一个个员工去买一叉车，他拿拿了500元回扣，立马马开除。另一名不称职的的干部，让人给骗走了220万元货，不见处理，，再培养培、再教育吧！！留下来的内伤是至命的的，有很多这样的例子，，比较突出的是：造成恶恶果的干部被处理，正在在造成恶果的干部 不见见处理，明明知道这个人人不胜任还留着，只要不不丢货，不出事就继续在在那个位置上呆着。 鞭鞭打快牛必须处理慢牛 这是为什什么呢？那就是领导在给给他施加压力，鞭打快牛牛的时候，他回头一看，，我辛辛苦苦在干活，慢慢牛还在