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货运公司6S执行准则6S执执行准则 6S在本部门执行情况况作出具体的指导标准、、规范各工作人员的行为为标准，特制定本执行准准则。 一、办办公区 1、 人员： 2、 工作现场 2-1、自我责任区区 2-1-1、地面：：每天上班前做好彻底地地清扫工作。做到无灰尘尘、杂物、无未标识物品品，保持地面标识清晰准准确。 2-1-2、办办公桌椅： 2-1-22-1、对于桌面上有定定位的物品必须正确摆放放（全部覆盖住定位线）） 2-1-2-2、在在办公过程中，桌面上只只保留必需物品。对临时时部用物品应放入固定位位置。 2-1-2-33、在人离开工作区域时时（超过10分钟），桌桌面上只摆放定位物品，，桌椅应摆放整齐，椅子子原则上应摆放在办公桌桌下方。 2-1-2--4、文件处理分待处理理何已处理，分别存放，，并用便签对各文件的类类型、急缓程度作好标识识。在下班离开前10分分钟应再次对已处理的文文件、单据分类放入标识识清楚的文件夹。原则上上无待处理文件交接。 2-1-3、私人物品品：私人物品即与正常办办公无关物品，应有序的的摆放在办公桌下层抽屉屉里。 2-2、公共区区域 2-2-1、公共共区域由每日的值日生在在上班前作好保洁维护工工作，包括地面卫生、仪仪器具、设备的管理、清清洁，保证各物品、设备备可正常使用，对出现问问题的仪器具、设备应马马上以书面形式上报，并并作好跟踪工作。 2--2-2、对在公共区域域造成污染、损坏物品的的责任人应立刻制止，并并督促其作好对污染的清清理工作。 2-2-33、在每日下班后，值日日生必须对各电源开关（（可以关合的）的关合，，门窗的关锁进行检查，，原则上作到“人走电断断，门窗正常关锁”。 3、洗手间 3-1、、洗手间的清洁维护工作作原则上由当日值日生做做好，对清洗物品、用具具摆放整齐。 3-2、、洗手间内应随时保持干干净整洁，对水、电按““人走电断、水停”原则则处理，做好节约用水，，用电。 1、人员 1-1、所所有在岗人员上班必须着着符合安全规定的服装，，必须佩带各正式的标识识。禁止酒后上班，对酗酗酒者禁止进入货场。 1-2、各货场工作人人员必须按标识路线行走走，禁止直接穿越货场。。叉车工作人员在驾驶叉叉车时必须按箭头指示路路线行使，正确驾驶。 2、货场 2-1、各货货场保管员必须保持各货货场地面、货物及办公区区域的清洁卫生。 2--2、保管员必须对自己己货场的物品摆放准确，，原则上货物必须放在托托盘上，不超标识线，货货物标签应朝外摆放。 2-3、现场员必须定时时对货场进行巡视，对各各岗位工作人员的操作行行为进行规范。杜绝一切切违规操作行为，确保公公司财产和员工人身双安安全。 2-4、托盘：：在上、下班前必须将托托盘整齐地摆放在指定的的区域内，在装、卸车区区的托盘应码放整齐，不不超高。对坏损的应马上上报修。 3、消防设备备 3-1、定期维护、、清洁，作好各类消防设设备的维护检查记录，必必须作到真实有效。对一一切异常情况应立即书面面上报。 3-2、保持持各消防设备前的通道畅畅通无阻，无任何障碍物物品，保证在各种突发情情况下均可正常使用。 3-3、当消防设备出现现异常时，当值责任人立立即书面上报。各级人员员必须在第一时间作出处处理。减少隐患。 4、、移动设备 4-1，手手推车和地拖车必须按现现场定位区域对号放置，，不准乱摆放。 4-22，叉车在不使用时必须须熄火停放在定位的专区区内，禁止在货场，通道道等区域停放。叉车钥匙匙必须由当值驾驶员随身身保管， 天地华宇到货部 XX-12-23 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not