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购物中心开业企划活动思路与策略 营销企划原则：：以我为主、随机应变、、量力而行、尽力而为 一、外部环境条件分析 目前xx市各主要百货货店现状 a、 xx 面积大、体量大大、客层宽。珠宝、鞋、、淑女装、家电品类优势势明显。 促销销活动策略主要以百货类类打折、赠券为主，家电电类以特价和专供商品买买赠为主； 缺缺点：整体卖场分两期，，购物氛围不浓，功能配配置少，促销活动宽度不不够。 b、 xx 面积积大、男装、化妆、珠宝宝类优势明显。 促销活动主要以打折折为主，辅以大量团购。。 消费群体定位较较高，并且稳定， C、xx商场： 面积小，体体量小，但女装、男装品品类优势突出。 促促销活动频繁，但没有新新意，且企划人员不够专专业，漏洞百出。 二、我购物中心心优势分析 ① 作为xx首家新型的的shopping mmall概念购物中心，，其新颖的商业业态，经经营定位，业种组合方面面的特色是我们的优势。。 以xx综超深深入人心的让利，优惠、、诚信的印象早已树立在在xx市消费者的心中。。 主力店在在招商过程中，已营造了了促销三大亮点（女子沙沙龙、华联珠宝、千款鞋鞋酷）优于竞争对手一筹筹，把优势的项目作深、、作透、作广了。 商业街招商的亮点更是是竞争对手无法比拟的，，诸如：电影院、西餐厅厅、咖啡厅、网吧、游戏戏地带等等。 根据据以上分析，购物中心在在第一年作营销企划中应应该充分发挥自身优势，，提升人气及抢占市场份份额为重点，通过综合企企划推广活动，将xx这这一新型民族商业品牌完完整地展示给xx市民；；为xx集团开发大西北北市场奠定基础，积累经经验。主要从以下几方面面实施： (1) 原创整合行销。。 malll）新环境、新的合作伙伙伴，结合创造全新企划划营销模式，组合已有的的成功经验（呼市购物中中心），对所有沟通媒体体整合设计，提升北京华华联的品牌形象及美誉度度。 (2) 企划划促销的连环拳、系列性性。 （3）吸引消费者持续关关注，保持必要的广告量量。 在宣传方面，将商业业街作为整个宣传的亮点点，以软文的形式图文并并茂的对商业街特色店的的经营、品类、环境和服服务等进行宣传，以此来来提升购物中心的整体形形象，提高顾客对购物中中心的认知度，突出我们们与其他竞争店的优势。。 同时，保持必要的广广告投放量；晨、晚、商商报为首选，鑫报为辅助助，每周投放一次1/22版或整版，再配以电视视和公交车内广播与户外外站牌灯箱，这是基本的的广告量，也是必要的广广告量。 4）“以小小搏大”的策略方针。 xxx市各主要竞争对手虽然然有其优势，但从业态上上讲全都是百货店，优势势也只体现在百货类，购购物中心主力百货店与商商业街商品品类关联互补补，客流互动共享，服务务功能配置齐全，营造了了良好的商业氛围，更能能吸引消费者注意力。企企划坚持在符合整个购物物中心定位的基础上，力力争每个大小的企划活动动都从独特的视角、精彩彩的广告诉求，生动活泼泼的活动现场，最大程度度的激发消费者在购物中中心消费的欲望。 55）企划活动要足够强，，局部活动制定亮点。 （6）、以以点带面，以面带店，点点面结合，彰显个性。 xx营销企划划活活动的个性与特性。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure use of spare time to lear