车辆管理及考核规范.docVIP

车辆管理及考核规范 a)管管委会所属由办公室管理理的车辆主要为管委会领领导及公务活动提供服务务。 b)为管委会领导导服务的车辆原则上由领领导同志直接派车。车辆辆待用时，其驾驶员应在在车队待命，保证随叫随随到。领导出差不使用车车辆时，驾驶员应正常上上班，由办公室统一调度度。 c)管委会机动车车辆由办公室行政处统一一安排，出车到本市以外外地方，须经办公室主要要领导同意，未经允许，，车队不得擅自派车。 d)办公室安排的车辆辆，行车日程和路线按行行车计划执行；改变行车车计划的，应告知办公室室行政处。车辆返回后，，驾驶员要立即归队，车车队负责人应及时向办公公室行政处报告；车队负负责人不在时，由驾驶员员本人向办公室报告。 e)管委会各部门用车车，以部门内部自行调剂剂和部门之间互相调剂为为主，特殊情况需使用办办公室统一管理的机动车车辆的，须提前申请，由由办公室根据申请时间先先后、轻重缓急，予以派派车。 f)对违反上述述规定出车的驾驶员视为为出私车，视情节轻重予予以处理。 a)办公室作为机机关车队的管理部门，按按照安全第一、服务第一一的要求加强管理工作；；车队队长是车队管理的的第一责任人，具体负责责机关车队的日常管理工工作。 b)驾驶人员要要加强思想政治学习和业业务学习，严格遵守《中中华人民共和国道路交通通安全法》，增强事业心心、责任心，不断提高思思想素质和业务水平；严严格遵守有关保密规定，，不该问的不问，不该说说的不说。 c)遵守劳劳动纪律，服从管理，严严禁公车私用。 d)出出车前、收车后要及时对对车辆进行清理和保养，，始终保持车辆卫生、清清洁和良好性能。车辆在在外过夜时，必须在宾馆馆、招待所或有专人看管管的停车场停放并锁好车车门。严禁将汽车钥匙、、涉密文件、现金等贵重重物品放在车内。 a))车辆维修实行定点维修修。凡需维修的车辆原则则上到指定的修理厂维修修，如遇特殊情况需到其其它修理厂维修的（如定定点厂不能维修的项目等等），须经管委会分管领领导批准。 b)车辆维维修程序。凡需要维修的的车辆，由该车驾驶员填填写维修项目单，经车队队队长审核后，由驾驶员员、车队队长和行政处人人员共同到维修点核实维维修项目及费用，维修费费用低于1000元的，，报办公室分管领导审核核、主要领导批准后进厂厂维修；超过1000元元的（包括1000元）），报办公室分管领导审审核、管委会分管领导批批准后进厂维修。报销时时，必须有原始单据（派派工单、材料单、发票）），由驾驶员和车队队长长签字后，经财政部门审审核、办公室领导复核、、管委会分管领导签批后后方可报销。 c)车辆辆保养。由车队根据行驶驶里程（车胎4—5万公公里，机油、“三滤”55000公里以上，刹车车片3万公里左右），填填报《车辆保养申报单》》，经车队队长签字，办办公室分管领导审核、主主要领导批准后，进厂保保养。报销时，由驾驶员员和车队队长签字后，经经财政部门审核、办公室室领导复核、管委会分管管领导签批后予以报销。。 d)车辆发生的日常常费用，如养路费、过路路费、汽油费等，由车队队队长签字后，经财政部部门审核、办公室领导复复核、管委会分管领导签签批后予以报销。 e))车辆保养用品和易耗品品，由车队编制计划，报报办公室领导审核、管委委会分管领导同意后，统统一购置；购买时，原则则上两人同行；报销时，，由购买人和车队队长签签字后，经财政部门审核核、办公室领导复核、管管委会分管领导签批后予予以报销。 a)严格实行单车考核核。每月对各车辆的里程程及油耗进行一次考核，，并按考核情况给予里程程补助。 b)私人用车车不经请示者，扣发当月月奖金。 c)领导出差差不使用车辆时，驾驶员员未正常上班，按旷工处处理，扣发当天工资，同同时按出私车处理。无正正当理由不服从统一调度度的，扣发当天工资。 d)严禁驾驶员在工作日日中午和执行公务过程中中饮酒。酒后驾车，扣发发半年安全奖。酒醉驾车车，扣发全年安全奖和550%的年终奖金；受到到行政拘留处罚的，按旷旷工论处；若发生交通事事故，扣发年终奖金，解解除双方劳动或聘用关系系，所有损失由驾驶员自自行负责。 e)年内无无安全事故的,发给全年年安全奖。 a)驾驶员必须严格遵守守交通法规，安全行车，，严防各类事故的发生。。一旦发生交通事故，驾驾驶人员必须按照《道路路交通事故处理办法》进进行处理。同时做好现场场保护工作，寻找现场见见证人，收集证据，配合合交警处理事故。 b))如发生交通事故，根据据驾驶员责任大小，按比比例承担经济赔偿。赔偿偿标准为：全部责任的，，扣罚损失总额的10%%；主要责任的，扣罚损损失总额的8%；同等责责任的，扣罚损失总额的的6%；次要责任的，扣扣罚损失总额的4%。 c)私自出车或私自将车车辆交给他人驾驶的，若若发生交通事故，所有损损失由驾驶员自行负责，，并扣