车间创建企业文化创新“示范基地”活动纪实.docVIP

车间创建企业文化创新“示范基地”活动纪实CO22气体的重任，现有员工工40人。 一、树立“安全——健健康——文明”的安全理理念，打造“时时刻刻想想安全、事事处处保安全全”的良好文化氛围，为为生产保驾护航。 作为为氧化铝生产流程中的一一个关键岗位，石灰炉的的安全运行直接影响着氧氧化铝的稳产和高产。同同时，由于在生产中会产产生大量剧毒的CO2气气体，石灰炉一直都是分分公司级重点危险源点，，也是分公司安全消防的的重点区域，安全生产责责任重大，因此工序决定定将打造“安全至上”的的安全文化作为创建“企企业文化示范基地”的首首要工作。 1、确立理理念，统一思想认识。 为了使“安全——健康康——文明”的核心理念念深入人心，得到员工的的认同，我们通过各种宣宣传栏、黑板报、专题学学习等不同途径、各种形形式不断在工序加以宣传传和倡导，使员工的安全全观逐步得到统一，为安安全文化建设奠定了坚实实的思想基础。 2．． 建立体系，提供机制制保障。 3．积极创新，创建安全全文化。 另外，我们还积极倡导开开展了“安全双想”活动动，要求员工在作业前要要“回想”过去在类似作作业中曾发生过什么问题题，有什么教训？“预想想”现在可能会出现什么么问题，存在什么隐患？？从而唤起员工一丝不苟苟按章作业的紧迫感和危危机感，培养了良好的安安全习惯。 通过营造入入眼、入耳、入心的企业业安全文化，广大员工的的安全意识明显增强，工工序上下形成了时时刻刻刻想安全，事事处处保安安全的良好文化氛围，有有力的保障了各项方针目目标的顺利实现。 二、、以“纽带——融洽———和谐”为理念，形成““团结、友爱、和谐、奉奉献”的文化氛围，为生生产凝心聚力。 班组作作为企业的“小细胞”，， 是企业生产经营最基基层、最根本的组织单位位，是增强企业活力、促促进企业发展的动力和源源头，其重要性不言而喻喻。而要使其发挥最大的的功效和作用，就必须使使其具备为有着同一目标标、团结互助、拼搏向上上的向心力和凝聚力，而而这一切的形成的前提就就是和谐的人际关系。因因此工序在打造安全文化化的同时，提出建设“和和谐向上”的小家文化，，提升团队精神，用团结结增能力，以默契促高效效。 1．营造了积极向向上的劳动竞赛环境。 “四达标”设备、、节能降耗，以及小创新新、小技改等劳动竞赛，，通过竞赛的激励作用，，有效的促进了生产能力力和烧成质量的改善，小小炉产能由16t/h提提升到19t/h，大炉炉产能由28t/h提升升到30t/h；石灰有有效氧化钙含量也由月均均70％提升到了90％％左右。 2．营造了优优美舒适的生产工作环境境。 3．营造了团结和和谐的人际环境。 为了加强沟通，，我们还推行了“班组牢牢骚会”制度，请员工发发牢骚、说丑话、提建议议，对工作、生活、安全全、管理等问题评头论足足，揭短挑刺，加强了交交流、缓解了压力，促进进了员工的身心健康。 工序认真贯彻“以人为为本”的管理法则，大力力创建“团结、友爱、和和谐、奉献”的小家文化化，形成了尊重人、理解解人、关心人、爱护人、、帮助人的良好文化氛围围，提升了员工归属感，，营造了一个素养优良、、人际和谐、朝气蓬勃、、安全高效的生产环境。。 两年来，通过创建““企业安全文化示范基地地”活动，工序真正实现现了“安全护航，小家聚聚力“的创建目标，先后后获得郑州市“五一文明明监督岗” 和中铝河南南分公司“五一创新示范范岗” 、“青年文明号号”等荣誉称号，设备管管理“四达标”及“标准准化”等多项工作都走在在了车间的前列；并率先先通过分公司“亮点工序序”验收组的验收。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reas