车间安全生产隐患排查治理专项行动情况总结.docVIP

车间安全生产隐患排查治理专项行动情况总结XX为首的专项行动领领导小组，积极开展安全全隐患的自查自纠，发现现并及时整改了一批事故故隐患，收到了良好的效效果，公司安全生产整体体上得到了加强。 XXX化工是一个建厂四十年年的大型化工企业，在各各级政府和安监部门的大大力帮助、指导下，多年年来致力于探索、开发和和完善全方位的安全生产产管理，高度重视安全生生产工作，不断建立、健健全安全生产管理机构，，制定并完善*年年河南省氯碱企业安全专专项检查组和河南省、ZZZ市、GY市安监局领领导相继到我公司进行安安全检查，在深入调查研研究的基础上，提出了227项安全隐患。公司领领导非常重视，全员发动动，在全力完成整改项目目的基础上确保了*年全全年未发生一例死亡、重重 *年我我们在巩固上年安全生产产成果的基础上再接再厉厉，做了大量的工作，现现将本年度安全生产隐患患排查治理专项行动的开开展情况汇报 一、加强强领导，广泛动员 根据据《关于开展安全生产隐隐患排查治理专项行动督督查活动的通知》精神，，公司迅速成立以总经理理PX为组长的专项领导导小组，成员涉及安全（（环保）生产中心、机动动处、工会、保卫处、供供电、仪表等多个部门的的领导及工程技术人员，，办公室设在安全（环保保）生产中心。领导小组组以“综合治理，保障平平安”为行动纲领，认真真组织对《通 二、、精心组织，认真开展 面对不容乐观的安全生生产现状和各级领导的殷殷切期盼，公司领导ZXXX、SZZ、PX等迅迅速召开董事会和公司领领导办公会，统一思想认认识，明确形势任务，号号召各部门成员认真履行行工作职责、密切配合、、分工协作、统一行动、、及时妥善处理整治工作作中出现的问题，在公司司 1、组组织中层干部和安全管理理人员学习《生产安全事事故报告和调查处理条例例》等，使广大干部员工工深入细致地了解、掌握握活动要求和处理方法，，严格贯彻执行隐患排查查的方针政策和方法。 2、坚持“安全第一、、预防为主、综合治理””的安全生产方针，严格格审查《工艺规程》、《《操作法》、《安技规程程》，对不符合现运行状状况的地方进行修改，编编制并完善各种安全管理理制度，修订《重大危险险源应急救援预案》、《《重大隐患预警机制》，，使活动的顺利开展有法法可依、有章可循。 33、明确责任，自觉加压压，认真检查 4、结合安全生产月月活动的开展，通过公司司董事长发布“安全承诺诺”，通过发起“安全从从我做起”签名、“安全全人人抓”一句话征集、、安全访谈、消防演习等等，公司安全生产意识得得到明显提高。 5、加加大安全投入力度，*年年上半年投入安全专项费费用670多万元，仅66月份就达170万元之之多，主要用于职工安全全教育、工伤保险、设施施维护、劳保用品配备、、职业健康检查、特种设设 三、统筹兼兼顾，重点排查 在隐患患排查行动中，公司加大大投入，既突出了五项隐隐患整改重点，又兼顾了了公司安全生产的方方面面面。通过每天的生产碰碰头会、每周的生产调度度会，加强隐患排查整改改的协调统一；通过现场场管理的检查评比，切实实把各项整改目标落到了了实处。截止8月10日日，公司五大项安全隐患患全部整改完毕。（详见见附表）安全隐患排查取取得实质性突破。具体情情况 1、各部门、车车间根据行动方案，逐岗岗位、工段、设备以及生生产控制过程、设备维护护检修过程等易发事故隐隐患的环节进行严密排查查。 2、公司安委会牵牵头，多次组织大规模的的安全检查活动，内容涵涵盖车间自查情况、隐患患治理情况、特殊设备运运行使用状态、特殊工种种作业证、安全设施状态态、危险源控制、防洪防防汛设施、岗位操作及安安全规程执行情况、劳保保配备及穿戴情况等多个个方面。为确保隐患治理理无一遗漏，将查出的信信息分类整理后列出详细细的隐患整改明细表，并并在此基础上严抓整改，，真正把隐患排查治理专专项行动抓细坐实。 四四、齐抓共管，大力整改改 对于此次专项行 总之之，公司通过此次专项行行动的开展，有力地促进进了企业的安全生产工作作。企业安全生产责任主主体更加明确、社会责任任感进一步增强，员工的的安全意识得到了明显提提升，在全公司范围内形形成了浓厚的人人讲安全全的良好氛围。 当然，，通过此次安全生产隐患患排查专项行动的开展，，我们也 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still c