车间统计管理制度.docVIP

车间统计管理制度 一、 总 则 目标和原则。。建立生产统计管理规定定,保证统计资料的准确确性和及时性,发挥统计计在提供信息、参与管理理中的重要作用，结合我我公司生产实际情况，依依据《台州海辰药业有限限公司生产成本核算办法法》对统计要求，特制定定本制度。 适适用范围。本制度适用于于公司内部各生产环节。。统计资料及结果，不得得外报。 本制制度自发布之日起执行，，在此之前的有关规定，，凡与本规定相抵触的以以本规定为准。 统计岗位及人员设置 (包括兼职)调调(变)工作时，事前必必须征求财务部的意见？？，并要有适合的人员接接替其工作。 第六条条、统计人员应具有完成成统计任务需要的专业知知识，并对生产工艺及过过程有足够的了解，对不不具备专业知识的统计人人员，公司应当组织专业业培训。 三、 统计内内容与要求 第八条、要要作好生产班组人员考勤勤统计工作，机器工时统统计，作好水、电、蒸汽汽等动力消耗统计，准确确了解工时的消耗量，燃燃料及动力消耗量，并按按月编制报表。 第九条条、每月协同仓库对半成成品、产成品的出入库计计量工作，并按要求开立立出、入库单并作好台账账登记，每月及时编制半半成品产量统计表和产成成品产量统计表。 第十十条、每月25日参与盘盘点库存净料及半成品、、在制品，对出现的假退退部分，应全部有净料，，对于在制品种半成品，，每月也要盘点，掌握清清楚，并要有盘点记录。。 255日结账后及时与仓库核核对领料数量，准确编制制材料消耗统计表及半成成品生产数量统计表、产产成品完工数量统计表、、结存半成品数量统计表表。 第十四条、公司目目前报送统计报表格式见见附表，各表最迟应在每每月28号之前报送生产产总监、财务部。(以后后随管理需要，需另增统统计项目的再另行通知)) 统计资料管理理 第十五五条、生产部统计人员负负责保管下属统计资料。。基层统计部门不保管统统计资料，关于统计资料料的装订、整理、保存方方法及保存期限，均按档档案管理有关规定办理。。 五、 责任与权限 第十七条、统计人员有有权检查车间班组物料消消耗台账、统计报表，并并对其实行监督管理。 六、考核与奖惩 第十十八条、统计数据：满分分为100分，按数据量量的多少， 每错或漏报报1/10数据量扣100分，迟报一天扣15分分； 第十九条，生产产部专职统计人员，对当当月、季度或年度产品单单耗、动力能源消耗情况况未作简明分析扣5分。。 15分。 (最高分可得1115分，合奖金系数为为×原岗位奖金系数)。。 30%比例扣罚领导导人员的提成奖。 第二十三条、本本工作细则由财务部？负负责修订和解释。 第二二十四条 本工作细则自自公布之日起施行。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure use of spare time to learn less. Often is asked to learn what to learn what what to learn more, and close working relationship, with little working relationship, often need less to learn, what is urgent with what to learn, what to learn, with only material to find the bas