钢铁公司效能监察工作总结 .docVIP

钢铁公司效能监察工作总结 XX年，XX钢铁公司司两级纪检监察机构紧紧紧围绕集团公司工作主题题，以生产经营为中心，，以确保应对严峻形势的的各项举措落实为重点，，抓住影响集团公司改革革发展的突出问题和经营营管理中的薄弱环节，深深入扎实地开展效能监察察工作，为集团公司强化化管理效率和提高经济效效益做出了积极贡献。 XX钢铁公司纪纪检监察机构一直高度重重视员工反映多、管理效效能低、监控难度大的问问题，针对物资采购、物物料消耗、物流整合等影影响生产运行成本的重点点环节，深入开展调查研研究，实施有效的效能监监察活动。炼钢原辅材料料管理一直是企业和员工工关注的热点。为规范管管理和使用，XX钢铁公公司纪委监察部牵头组织织企管部、生产部、技术术中心等部门和单位的专专业人员，通过走访十多多家部门和二级单位，采采取听取汇报、查看现场场、座谈交流和查阅资料料等方式，对集团公司炼炼钢原辅料管理和使用情情况进行专题调研。在广广泛听取了部门领导、分分厂厂长、作业长、班组组长的意见和建议的 抓住中中心工作，开展专项效能能监察，提高管理水平 企业效能监察是纪检监察察工作服务企业中心工作作最有效的结合点和切入入点。为发挥“管理的再再管理、监督的再监督””优势，XX钢铁公司纪纪委监察部对影响效率和和效益的疑难问题及需要要改进的薄弱环节加强监监督管理，提高管理效率率和经济效益。XX年，，集团公司决定将废钢质质量抽检纳入效能监察工工作中，监察部派出专人人参与废钢抽检联合工作作组。在企管部、保卫部部、国贸总公司、技术中中心、质监中心和配送中中心等单位的积极参与和和通力协作下，工作组对对废钢进行不定时动态随随机抽检。监察部对内部部工作人员、外部供应商商实施现场监督，保证废废钢抽查工作的公平、公公正。此项54次，有效减少少和杜绝废钢供应商弄虚虚作假、以次充好的行为为，外购废钢的实物质量量得到明显提升，挽回经经济损失数千万元，同时时信访举报量也大大减少少。目前集团公司已将废废钢抽检工作常态化。 按照省国资委专专项治理领导小组的要求求，XX钢铁公司正积极极推进为期两年多的工程程建设领域突出问题专项项治理工作。治理之初，，集团公司召开专项治理理工作动员大会，XX钢钢铁公司纪委监察部迅速速成立专项治理工作领导导小组办公室，全面部署署任务，对105个重点点工程建设项目，查清工工程现状，梳理整改内容容，坚持边排查、边整改改，边治理、边规范，严严格落实工作责任，制定定和完善整改措施。监察察部分别在去年3月对5500万元以上工程建设设项目开展了一次专项治治理重点抽查工作，去年年5月对5000万元以以上的19个工程建设项项目再次开展专项治理督督查工作。期间，领3期期工作简报，并利用《XXX钢铁公司日报》、XXX钢铁公司纪检监察网网和XX钢铁公司信息资资讯等载体，详实报道开开展工程建设领域突出问问题专项治理工作的进展展和动态。目前工程建设设领域突出问题专项治理理工作已取得实效，建立立长效机制更是整个治理理活动的亮点，此项工作作已进入全面整改阶段。。 XX钢铁公司司早在两年前就成立了治治理“小金库”工作督察察组，认真开展专项清理理整治，对部分单位和部部门存在的账外资金进行行了清理并纳入规范管理理，对个别主要责任人予予以免职处理，对其他责责任人分别给予经济处罚罚、诫勉谈话和批评教育育等处理。随后，又结合合企业实际出台了《单项项奖非现金发放实施办法法》、《对外来单位安全全扣款暂行管理办法》、、《招标评标工本费收支支管理规定》和《关于严严禁设立“小金库”的规规定》等管理制度，防止止“账外账”的发生。为为提高责任意识，XX钢钢铁公司又在全体管理人人员和重要岗位 强化内内部控制，开展立项效能能监察，提高经济效益 XX钢铁公司两级纪检检监察机构每年围绕企业业中心工作，通过领导出出题、在职代会工作报告告中找题、从员工合理化化建议中“筛题”、将突突发事情和重点工程建设设项目“直接定题”等形形式开展立项效能监察工工作。先调查论证，确定定项目，再制定实施计划划，提出监察建议，然后后进行跟踪监察、成果审审核评定表彰，并积极推推广优秀项目的经验和做做法。近年来，为应对严严峻的市场形势，XX钢钢铁公司围绕工程建设、、物资采购、生产工艺优优化、质量检化验管理、、废旧物资处置等方面选选题立项，努力提高应对对危机的能力和效果。近近两年XX钢铁公司共立立项监察近百项，提出监监察建议200多条，所所立项目内容涉及生产工工艺优化、产品产量质量量提高、技术指标对标挖挖潜、加强和规范管理执执行等各个方面，发挥立立项监察以点带面的示范范作用，有力促进了管理理规范的执行、经济效益益的增加和品种质量的提提升，为集团公司生产经经营建设提供了有力保障障。例如：第一钢轧总厂厂针对钢铁料消耗居高不不下的情况，根据厂长的的要求对