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集团公司安全生产工作总结--领导重视　认识到位 XX年，集团公司坚持持把安全生产放在一切工工作的首位，坚持抓领导导、抓制度、抓管理、抓抓检查、抓整改，使安全全生产工作呈现出平稳的的运行态势，全年未发现现大的安全事故，在集团团质量体系、环境管理体体系和职业健康安全管理理体系上发挥了积极作用用，为集团公司经济和各各项事业全面发展提供强强有力的保证。总结XXX年的安全生产工作，主主要有以下几点做法。 XX年，，集团公司在安全生产方方面始终保持清醒的头脑脑，绷紧“安全”这根弦弦，把安全工作当作经济济发展是基础环节来抓，，妥善处理好企业发展与与安全生产的关系，坚持持安全为了生产、生产必必须安全的指导思想。由由于认识到位，各级领导导重视抓安全成为自觉的的行动。李成文董事长亲亲自讲安全、问安全、抓抓安全。在年初的总结表表彰会和“”会议等多种种场合强调安全工作。他他说，我们一定要坚决克克服麻痹思想和侥幸心理理，始终保持着如履薄冰冰、如临深渊的危机感和和紧迫感，警钟常鸣，切切实做好安全生产工作；；强调各级要切实加强领领导，对责任不落实、工工作不到位、防范措施不不力 二、落实制度　责任明确确 安全生产的良好好局面，是通过健全而有有效的制度来实现的。上上半年，集团公司与各控控参股公司签订了《消防防安全目标责任书》，各各控参股企业与车间、班班组、重点岗位也都层层层签订了责任书，贯彻了了“谁主管，谁负责”的的原则，实行一票否决制制度，做到职责明确，责责任到人。多数控参股企企业还根据工作性质制定定了更加具体的管理制度度。仪器仪表公司制定了了《安全生产管理制度》》，对组织机构、职责范范围、教育培训、现场作作业、检查整改等几个方方面都做出了详细的规定定。电源设备公司制定了了《危险源管理办法》，，对上岗资格、标识设置置、安全防护、作业规程程、安全检查等提出了明明确要求。开关公司还划划分了安全生产责任区和和责任人，分工明确，责责任到人。仪器仪表公司司、电源设备公司、开关关公司等单位都制订了消消防安全和处置突发性事事件的应急预案，使安全全在制度的贯彻中得以实实现。 三、反复检检查 及时整改 XX年55月底，集团公司下发了了《关于加强消防安全生生产工作的紧急通知》，，对安全生产大检查提出出了具体要求。集团公司司在各控参股公司自查的的基础上，全年共进行过过三次比较大的安全检查查。每次每项检查都做出出了较为详细的记录，从从中发现影响安全的问题题43项，发出整改通知知11份，写出检查考核核报告9份。各控参股公公司也都进行了多次的自自查自纠，并将自查和整整改的情况向集团公司写写出书面报告。电源公司司严格自查，不走过场，，不留死角，在6月2日日进行的自查中，他们从从8个车间中26项，并并及时逐项整改。对集团团公司在安全检查中发现现的问题，各控参股公司司都能及时整改。如集团团公司安全检查组在6月月10日对彩印包装公司司的检查中，发现存在生生产区域放置液化气瓶、、灭火器和消防栓处堆放放物品、电路走线不规范范、使用过期的灭火器等等问题后，发出《消防安安全隐患责令整改通知书书》。彩印包装公司知错错即改，在集团要求的时时间内将煤气罐移至车间间外隔离安装存放，并把把其他安全问题整改完毕毕。 提高技能 XXX年，集团公司还着眼于于建立一支政治可靠、技技能过硬、素质优良的安安全保卫队伍，加大了对对安全生产管理人员和安安全员的知识、技能培训训的力度。年初，对公司司及控参股企业的管理人人员和安全员进行了一次次消防知识和技能培训，，开展了实战演练，并对对经警队人员进行了军事事训练，提高了他们的身身体素质、业务技能和应应付突发事件的能力。下下半年，又组织集团公司司及新光工业园的门卫分分两批参加温州市消防知知识培训。为了贯彻《道道路交通安全法》，4月月份，集团公司对全体司司机进行了一次专门的教教育培训。12月，组织织安全管理人员和安全员员、门卫开展了《企业事事业单位 五、创新机制 科学管管理 XX年，集团团公司开始导入“6S””管理机制，为安全生产产找到了一条更加科学、、更加有效的方法，并取取得初步的成效，一是员员工的安全意识在提高，，二是通过培训安全知识识在提高，三是安全的责责任心在提高。随着“66S”管理的推行，“凡凡事有人负责、凡事有章章可循、凡事有据可查、、凡事有人监督”的机制制逐渐在全公司形成，各各级领导的责任心和对安安全的重视程度得到强化化，员工也在培训中了解解到安全对公司对个人所所起的巨大作用；通过执执行，使安全责任层层分分解落实到每个人身上，，安全生产、文明生产逐逐步成为全体员工的自觉觉行动。不少员工反映，，过去是要我防，现在是6S”管理中中还总结出了一套“看板板管理”方法，使用蓝色色标签对工厂各角落的““问题点”，明牌