(市电力公司)开展职工素质工程工作情况的汇报---坚持“四抓、四突出”不断深化职工素质工程.docVIP

(市电力公司)开展职工素质工程工作情况的汇报---坚持“四抓、四突出”不断深化职工素质工程.doc

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(市电力公司)开展职工素质工程工作情况的汇报---坚持“四抓、四突出”不断深化职工素质工程 一、实施素质工程的初初衷 电力企业担负为社社会提供合格、可靠、充充足的电能任务。企业的的设备运行要靠人去操作作,维护检修要靠人去进进行。城南党委认为,各各类生产要素中,人是第第一位的,没有高素质的的职工队伍,企业的安全全生产和各项工作就没有有保证。随着经济的快速速发展和居电用电需求的的提高,要求企业具备充充分的活力,企业活力的的源泉在于广大职工的积积极性、智慧和创造力即即建立一支高素质的职工工队伍。党委认为要从企企业现状出发,有针对性性地制定对策,尽快培养养适合形势发展需要的职职工队伍,才能适应经济济的迅猛发展和居民用电电需求的提高。分公司现现有职工人,其中管理干干部人、工人人(其中::高级工人、中级工人、、初级工人)。从数据上上不难看出,职工技能水水平仍然偏低,职工技术术素质结构有待进一步优优化,表现在一些技术设设备的应用力不强,尤其其是现代管理的工具不会会使用;其次,适应新技技术或技术创新能力明显显不足,还存在着出了问问题就找厂家的现象。这这些问题的存在,迫切需需要加快职工队伍的知识识化进程,切实提高企业业的内在含金量,提高企企业的竞争力。实施职工工素质工程既反映了职工工学习发展、企业做强的的迫切愿望,又代表了职职工的长远利益和根本利利益。因此,党委决定从从“三个代表”重要思想想的高度出发,从全面建建设小康社会的战略高度度和提升企业竞争力的迫迫切要求出发,充分认识识到实施职工素质工程的的深远意义,增强责任感感和紧迫感。 二、职工工素质工程的主要做法 (一)抓机制突出全员员性 城南供电分公司党党委根据企业特点,建立立“全员教育”的运行机机制。按照党管干部、党党管人才原则,形成了党党委统一领导,行政主要要负责,工会组织发动,,各职能部门紧密配合的的“四位一体”的工作格格局,行政是实施职工素素质工程的主体,发挥牵牵头作用;工会充分发挥挥自身组织优势,协调配配合相关部门做好组织发发动、推进实施和督促落落实作用;团组织在实施施职工素质工程中把团员员、青年作为提高文化技技能和思想道德素质的重重点,积极开展各种适应应团员、青年职工提高素素质的活动,以形成推进进职工素质工程的强大工工作合力,为职工素质工工程的顺利实施构筑强有有力的组织保障体系。 在制度建设方面,制定定了《关于开展职工素质质工程的指导意见》、《《思想道德、专业文化、、业务技能素质提高的实实施办法》,并对主要措措施、实施内容、考核管管理等作了相应的规定,,努力从整体上提高职工工队伍素质。 (二)抓抓重点突出针对性 城南南供电分公司结合工作实实际,有针对性的实施职职工素质工程。提高职工工思想道德素质的目的,,主要是规范职工的行为为,使其进一步敬业爱岗岗,增强优质服务的思想想意识;提高业务技能素素质的目的,主要是提高高职工干好本职工作的本本领,跟上技术革新发展展的步伐;提高专业文化化素质的目的,主要是拓拓宽职工的知识面,掌握握为社会服务的更多技能能。 其一是对一线职工工以岗位技能的提高为重重点,充分发挥他们的实实际操作能力。开展了计计算机软件及数据库应用用培训、电网调度管理规规程培训、用电系统升级级操作培训、电力负控专专业技术培训、统计人员员继续教育培训、关于分分公司目前使用的、⒎等等几种型号断路器的原理理、机构、操作等进行培培训等; 其二是对专业业技术人员以理论更新、、知识更新为重点,提升升他们的创新能力。举办办了科技形势知识讲座、、全面质量管理培训、要要求结合专业撰写论文、、分公司信息系统应用讲讲座等; 其三是对经营营管理人员以提高管理水水平为主,拓宽视野,发发挥他们的组织管理才能能。重点学习合同管理、、工商管理、管理科学、、法律、财务等知识,注注重进行专业管理知识的的培训,以使其拓宽知识识面。 (三)抓载体突突出实效性 一是加强职职工职业道德建设。分公公司党委有计划,有步骤骤地开展“三个代表”重重要思想、十六大精神学学习,开展法制教育知识识活动月、“创建学习型型组织,争做学习型职工工,”等主题教育;借助助“心连心”工程,组织织党员干部走上街头,宣宣传用电知识,提供咨询询服务。通过形式多样的的职业道德教育,营造了了职工敬业爱岗的氛围,,强化服务意识,提高集集体荣誉感和责任感。 二是注重提高科技创新新能力。在广泛开展形式式多样的技术革新、发明明创造、合理化建议等活活动中,形成科技攻关、、科技创新的网络。以专专业技术人员为骨干,以以科技攻关小组为主体,,以提升管理水平为目的的,先后开发了以利润为为中心的经济分析系统、、用电台区管理考核系统统、供电生产运行及缺陷陷管理系统、人力资源管管理等系统。尤其是推广广应用的用电台区管理考考核系统、获全国电力行行业管理创新三等奖。 三是

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