冶金技术工作总结.docVIP

冶金技术工作总结XX年4月份我公司顺利利投产,投产后我们一手抓抓安全,一手抓工艺技术,,实现了五六月份安全生产产,并达到了设计产量，现现将上半年的技术工作总结结如下： 开炉是高炉一代寿命命的开始。开炉工作的好坏坏对高炉今后能否正常生产产有着极大的影响。 因高高炉生产是连续性作业，各各工序之间有着不可分割的的联系，要保证开炉顺利，，对生产的各个相关环节必必须进行仔细检查，认真做做好各项准备工作。为此,,我们着重做好以下几个方方面: 因开炉前烧结机不能生产产，原料条件极差，为保证证开炉正常进行，对开炉原原料做了详细的分析与准备备，对焦炭、矿石、石灰石石、白云石、生石灰、白云云石粉等高炉用料和烧结用用料，从产地、质量、资源源状况、供料能力、质量保保证等各个方面进行分析研研究对比，从中择优选取，，结合本地资源情况，确定定使用全生矿开炉（进口生生矿+本地生矿）,实践证证明这一选择是正确的，虽虽然条件较难，但由于我们们准备充分,安排合理，因因而确保了开炉成功、炉况况顺行，并且在设备故障频频发的情况下，保持了高炉炉顺行。 进行单车、联动动、带负荷联动等方式，对对设备进行了检查、验收和和试运转。 但由于时间紧紧，各种问题在试运转期间间未能全部暴露出来。因此此在投产后相当长一段时间间里，设备问题出现较多，，影响了高炉生产进程。在在此情况下，我们利用各种种操作制度合理调剂，严格格执行，使高炉顺行，未受受多大影响，经受住了各种种情况的考验。 3、高炉炉、热风炉烘炉 4、加强操操作人员培训 二、、建立各种技术管理制度 建立以安全技术操作规程为为核心的各种技术管理制度度，是正常生产得以进行的的可靠保证。“学规程、考考规程、用规程”活动在各各分厂、部门都广泛深入、、扎实开展。做每一件事都都有规程可依，有章可循，，因而少走了不少弯路，培培养了员工严肃认真的工作作作风。 三、加强员工技技术培训 为满足高炉生产产要求，必须建立一支纪律律严明、技术过硬的职工队队伍。公司、各分厂、各部部门建立了各种形式的培训训班，并制订了各种培训计计划，学习演练应急预案，，部署长远规划，为公司安安全生产、稳定高产创造良良好的软件环境。 四、建建立以工艺为龙头，以高炉炉为中心的思想 高炉生产产是一个大工业连续性生产产，各工序必须紧密配合，，才能确保生产正常进行。。为此公司强调以工艺管理理为中心来强化管理，真正正做到“全厂围着高炉转，，高炉围着炉内转”拉紧各各部门、各分厂与高炉的联联系，做到心往一处想，劲劲往一处使，树立全厂一盘盘棋的思想。 五、以高炉炉规范化操作作为核心，加加强高炉操作管理，高炉吞吞吐量大，原燃料量大，质质量变化不可避免，为适应应客观情况变化。工长精心心操作，严细管理，就显得得十分重要，为使三班统一一操作。因此实行规范化操操作是一个很好的措施，它它使工长办事有目标，行动动有依据，检查有标准，使使高炉炉况时时处于可按制制状态，做到原料差时保高高炉。原料好时，要降焦比比，多出铁。为高炉长期稳稳定顺行，高产低耗打下了了一个好的基础，对出现的的问题按公司要求做到一事事一分析，彻底查明了原因因，明确了责任，找到了预预防措施，逐步提高了工长长责任心和操作高炉的水平平。 六、下半年工作计划划 １、继续深入开展全员员培训，完成从熟到巧的过过渡。 ２、工长推行标准准化作业，使各项日常工作作有依据、有标准。 ３、、在可能条件下，工长实行行动态管理，充分调动工长长积极性。 ４、抓好以安安全技术操作规程为主的各各项技术规程的考核和落实实工作，加强基础技术管理理。 ５、修订原燃料标准准，优化原燃料组合，做好好增产、降耗的基础工作。。 ６、积极消化、吸收、、成功的先进经验和技术措措施，不断提高各项技术指指标。 7、提倡“干一行行，爱一行，专一行”先是是岗位练兵，有条件通过技技术比武，给职工创造一个个热爱工作、积极向上、钻钻研业务的外部环境，建成成一个守纪律、素质高，业业务强，能战斗的职工队伍伍。 薛跃 OO五年八月二十四日 quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people, educating people. Traditional moral education initiativesThree,