现代企业选人用人机制研究..doc

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现代企业选人用人机制研究.

现代企业选人用人机制研究 *********有限公司 目 录 一、形成充满活力的市场化选人用人机制的必要性………1 二、形成充满活力的市场化选人用人机制的基本要求……4 三、形成充满活力的市场化选人用人机制的关键环节……6 四、形成充满活力的选人用人机制的基本思路……………8 五、形成充满活力的市场化选人用人机制的政策和措施…10 现代企业选人用人机制研究 十七届四中全会指出,坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。这是我们党对干部选拔任用工作历史经验的科学总结,是对党的组织路线和干部政策的丰富发展,是新时期做好党的干部工作的一项重要任务。我们企业更应该严格按照党中央对新形势下选人用人机制的要求,探索企业内部选人用人机制存在的不足,形成充满活力的选人用人机制,以满足时代发展对船舶行业的新要求。与企业实际相联系,现代企业选人用人机制应该是一种充满活力的市场化选人用人机制,这种机制在满足党中央要求的同时也充分适应社会主义市场经济的需要。 一、形成充满活力的市场化选人用人机制的必要性 新形势下,形成充满活力的现代企业选人用人机制对加强干部队伍建设、保持党的先进性具有重要意义;建立适应社会主义市场经济要求的企业市场化用人机制,是深化人事制度改革、完善生产要素市场、参与国际竞争的必然要求,也建立现代企业制度的客观需要。二者密不可分、缺一不可。 1. 形成充满活力的市场化选人用人机制是深化领导干部制度改革、干部队伍建设的必然要求 干部队伍是企业发展成功的关键环节,而选人用人机制则是企业干部队伍建设的关键环节。新时期,传统意义上的“干部”管理和单一的组织配置形式已经很难适应现代企业对各类人才的迫切需要。市场化选聘体现自下而上的选任方式,通过公开、透明、规范的程序,激励人的上进心,真正调动企业经营管理者的主观能动性,使其摆脱行政级别的束缚,打破传统体制下的“官念”,形成用业绩说话、能进能出、能上能下的市场化理念,成为懂得倾听市场声音,按照市场信号经营的真正的企业家。 选什么样的人,如何选人用人,能否把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来,使企业的领导权牢牢掌握在忠于党、忠于国家、忠于人民的人手中,对于保持党的先进性,提高党的领导水平,增强党的执政能力,确保我们党始终是中国工人阶级的先锋队、是中国人民和中华民族的先锋队,始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,始终走在时代前列,具有决定性作用,也是保证企业正确发展的关键因素。 2. 形成充满活力的市场化选人用人机制是干部队伍适应经济全球化的客观需要 当今世界正处在大发展大变革大调整时期,世界多极化、经济全球化深入发展,科技进步日新月异,国际金融危机影响深远,世界经济格局发生新变化,国际力量对比出现新态势,全球思想文化交流交融交锋呈现新特点,发达国家在经济、科技等方面仍占优势,综合国力竞争和各种力量较量更趋激烈,不稳定不确定因素增多,给我国船舶行业发展带来新的机遇和挑战。同时,我国船舶行业发展呈现一系列新的阶段性特征,出现了一系列新情况新问题。我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设全面推进,工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展。面对世情、国情、党情的深刻变化,企业在推进改革开放和社会主义现代化建设中肩负任务的艰巨性、复杂性、繁重性世所罕见。企业要在应对国内外各种风险和考验的历史进程中始终保证发展方向的正确性和先进性,就必须大力加强企业干部队伍建设,培养造就高素质干部队伍。在新的历史时期,企业干部队伍建设不断取得新进展,干部队伍素质不断提高。但企业内部也存在不少不适应新形势新任务要求、不符合党的性质和宗旨的问题,特别是党员干部队伍中存在的腐败问题,严重影响党的在企业的执政地位巩固和执政使命实现。 3. 形成充满活力的市场化选人用人机制是充分激发企业活力的内在要求 人力资源作为生产力的第一要素,与其他生产要素一样,需要随着经济环境和市场需求的变化不断进行调整。如果人力资源不能按照市场化的方式进行配置,势必会阻止其他要素的合理使用以及新要素市场的创造,导致社会生产力的低下和社会资源的浪费。建立充满活力的市场化选人用人机制,可以充分发挥市场供求、竞争和价格等机制的作用,充分调动人力资源这种生产要素的作用,促进整个社会资源综合效益的提升,从而使企业更具发展活力,进而提高社会经济的总体运行效率。因而,形成充满活力的市场化选人用人机制就显得尤为重要。 二、形成充满活力的市场化选人用人机制的基本要求 1. 充满活力的市场化选人用人机制,就是要坚持民主、公开、竞争、择优的方式

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