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到底要怎样招程序员 选择“知识”还还是“能力”? 从拿来即即用的要求出发，知识开阔阔、有丰富经验的程序员总总是更受青睐;当然，也有有面试官喜欢寻找那些潜力力股，或者是低调务实、但但是很善于学习、分析和解解决问题的人。从企业和项项目组的角度来说，我们需需要这两种人，轻视这二者者任一项都是欠妥的，但是是你肯定希望结合实际情况况作出判断。 ;如果你是这样的 打造一支优秀的杂牌军 我觉得一支理想的队伍，首首先要和项目契合，其次项项目组成员要足够优秀，再再次要具备各异的技术、业业务背景。 和项目契合说说的是，当我在做一个C+++开发的游戏的时候，我我肯定希望团队中的大部分分人在这方面是有经验的，，C++经验或者游戏开发发经验。 Googlee要寻找最棒的程序员一样样，就像世界上那些足球豪豪门俱乐部一样，一个人的的价值，很大程度上是由团团队的成功体现的，而优秀秀的团队，是吸引优秀程序序员重要砝码。 DBA的、有有擅长做UI的、有业务经经验丰富的等等。杂牌军的的好处很多，尤其在做决策策的时候，不容易偏激。 ?有想法的人当当然会有所要求。 有一些人很很能说，但是同样很能干;;但是更多的情况是，口若若悬河的人只是口若悬河而而已。如何把那些纯理论派派识别出来，并不是一件容容易的事情。我以前公司的的一位架构师告诉过我一个个办法，这些人并不能坚持持一个具体和明确的观点，，他们更会察言观色，你只只要对他们的思路或者办法法提出的质疑，很可能看见见他们掉头，以及不断地尝尝试自圆其说。现在，我则则学会了另外一招：让他们们写一些实际的代码吧。 ? 有人说，毕业生的激情是是最不值钱的，原因很简单单，太多的毕业生简历或者者自我介绍上都说道“对技技术充满激情”。可是，持持续对技术充满热爱和激情情的人，并不多。大多数人人只是停留在口头上。判断断这一点的办法是，不妨询询问一些相关的、热门的技技术，对于技术有热情的人人，往往会去了解这些东西西;还有一个办法是，试着着说一些和前述观点违背的的话，对技术有热情的人很很可能会给出不同意的回应应，或者尝试反驳你的观点点。要不然，他更多的时候候是一个“无所谓”的人。。 ?国内的许多多公司还在用“待遇”、““薪酬”、“年假”这些名名词吸引程序员，我当然不不是说这些不重要，只是这这种情况下你得到的，当然然是一些为了这些物质条件件而来的人;但是你也可以以看看那些伟大公司的愿景景，许多都是为了世界、为为了全人类的某个目标而工工作，他们招到的程序员，，追求自然有所不同。当然然，你也 我的同事告诉我我，他的一位朋友创业，在在创业公司中起初也采用程程序员宽松约束、自我管理理的方式，结果死得很惨。。毕竟现实和理想大多数情情况下并不在一条水平线上上，如果你要玩这些听起来来牛逼哄哄的游戏，你当然然得找对玩家。怎么找，我我的想法有一些，但并不多多，我很想知道大家的看法法。 招合适的人，码农也也好、程序员也好，刺儿头头也好、老好人也好 这又又是理想和现实之间的平衡衡，我以前单位的一位朋友友招人的时候，就明确了希希望寻找听话的人、寻找毕毕业不久的孩子，“可以不不很优秀，但是可以让我不不花太多精力在监督他们的的工作上”。这就像一些朋朋友给我的留言所说的一样样，中国太需要程序员了，，但是中国的很多企业目前前也非常需要码农，很容易易洗脑、很容易管理，努力力干活，又不闹事儿，你不不能指望他们能干出什么伟伟大的事儿来，但是他们不不给你添乱，老老实实的干干活……这是多么残酷、多多么讽刺的话，但是无比现现实，尽管我希望这样的场场景越少越好。 对于刺儿儿头，我还真遇到过一个相相当典型的，那是在我刚参参加工作的时候，只要有争争论，就见其找茬，到后来来我们开会都不敢带着她，，一个刺儿头的破坏力，远远远大过几名优秀程序员给给团队带来的正面影响。但但是团队中，又不能都是老老好人，这样的团队会缺少少活跃的气氛、缺少想法，，甚至缺少做决策的人。 摆出低姿态去招人 都在说说非985和211的不要要，或者说重点院校毕业是是一条重要考量依据，我能能够理解在人才竞争如此激激烈的今天，会有这样的标标准。但是从我工作中实际际接触的人来看，就是有很很多优秀的程序员，他们的的学校没那么有名，甚至专专业完全不对口。当然从内内心上讲，我希望这样的学学校背景约束还是尽量少一一些。 ?我更倾向于后者，，虽然你可能对某个问题、、某个领域了如指掌，但是是在面试过程中，适当地““装不知道”可以发现对方方更真实的一面，比如爱吹吹嘘的人在遇到别人“不知知道”的时候，下嘴可就更更猛了;不够自信的人在遇遇到别人“不知道”的时候候，可能更敢说了…… quality. The formation of excellent moral education curriculum syste