副局长人事教育工作述职汇报.docVIP

副局长人事教育工作述职汇报 XX年，按照党委分分工，我具体分管人事教育育和商标广告管理工作。在在这一年里，作为分管人事事教育工作的副局长。始终终坚持把领导的支持，组织织的信任，同事的鼓励和群群众的期盼，作为我搞好各各项工作的动力，圆满完成成了自己所负责分管的各项项工作任务。在辞旧迎新之之际，我就分管的人事教育育和商标广告管理等工作向向各位领导和同志们作以下下述职，敬请大家评议。 以提高自身综合素素质为第一要求。 二、以以加强队伍能力建设为第一一己任。 在队伍能力建设设方面，坚持以实际工作需需求为导向，立足用什么、、学什么、缺什么、补什么么的原则，重点突出了组织织需要学，岗位需要学，个个人需要学的实际需求制定定学习内容，使学习培训工工作取得了良好效果。在培培训措施上，实行了基础业业务培训由分局所实施，专专项业务培训由县局战线实实施，综合业务培训依托上上级局实施的三级联动模式式，并按照“分级负责、分分类培训、分层施教”的原原则落实培训计划。在培训训方法上，立足岗位，结合合日常工作开展岗位练兵活活动，坚持集中组织学与个个人在岗自学相结合的方法法进行。并通过“一月一法法一考”、“一周一案一评评”活动开展，把“学”与与“练”有机结合起来，特特别是通过机关股室会包月月培训学习制度的实施，极极大地提高了干部职工的实实际运用法律法规和处理各各项事务的能力。 三、以以完善干部绩效考核为第一一要务。 为实现高效能的的监管，高质量的服务。坚坚持把改进和加强干部绩效效考核作为职能转型的关键键，一是在绩效考核的内容容上充分体现了实用性。根根据省、市局关于基层工商商所职能转型的意见要求，，结合我局系统职能转型实实际，制定了对分局所采取取“十抓”和对个人执行““十个遵守”的“双十”目目标管理制度。为帮助干部部职工牢记考核内容，也便便于随身携带,还编成对口口句子，制作成卡片发到个个人。二是在绩效考核的方方法上充分体现了科学性。。全局系统实行了分层绩效效考核办法，具体分为对局局党委成员实行责任制考评评、对局机关干部实行能绩绩考评、对基层分局所干部部职工实行月评 四、以实施商标帮扶战略略为第一责任。 为不断提提升企业产品的知名度和竞竞争力，按照市局年初的工工作目标要求，从商标的确确权、用权、维权工作入手手，牢牢把握以增强商标服服务意识、以加大商标维权权力度和积极培育注册商标标为主线，结合我县实际，，突出商标培育、商标申报报、商标拓展、商标保护““四个重点”环节，并通过过政策帮扶、定向帮扶、责责任帮扶、制度帮扶、职能能帮扶等五大商标帮扶战略略发挥了积极推动作用。使使企业的商标意识明显得到到提高，申请商标注册的积积极性出现良好发展势头。。全年共向国家商标局申请请注册商标86件，其中涉涉农商标48件，创出了近近年之最，得到了县主要领领导的肯定和企业的好 扶战略对指导企业争创创精品名牌、提升公安形象象起到了十分重要的促进作作用。同时，在广告管理方方面：在管理的方法上———充分发挥联系会议制度的的作用。针对县人大代表、、政协委员反映药品广告问问题的提案，我们及时了召召开全县部分重点广告主、、广告经营者、广告发布者者和这些单位的主管科局负负责人的诚实守信专题会议议，还联合全县11家职能能部门制定了整治方案，并并以会议纪要的形式有效地地解决了医疗广告发布中存存在的问题，很好地规避了了管理风险。在广告管理的的模式上——我们集中全局局系统业务骨干，充分发挥挥职能股室的作用，以县局局 五、以做好好基层服务工作为第一宗旨旨。 思想工作既是政治工工作，又是稳定民心工程，，也是学习贯彻落实科学发发展观的具体行动。因此，，自己始终不忘思想政治工工作，牢记“上为系统分忧忧，下为职工解愁”的宗旨旨，主动联系思想实际，对对照工作目标责任要求，找找出存在的问题，克服不足足，切实转变工作作风，深深入分局所干部职工和离退退人员家中，调查了解情况况，面对面的开展工作，真真心诚意办事，密切了机关关与基层、干部与群众的关关系，在平常工作中自己还还特别注意克服机关的衙门门作风，无论是来机关办事事的单位和个人，还是上访访对象，总是热情接待，对对不清楚的问题不厌其烦的的解说，对能办的事情抓紧紧及时办理，不能办的事情情也做好耐心细致的解释工工作，协助办理的事情从不不推诿，主动配合。 六、、以维护部门形象为第一防防线。 树立部门的良好形形象，严格执行党风廉政建建设是关键，维护班子团结结作为班子成员更是至关重重要。所以，能以大局为重重，不争长短，不论高低。。在局党委领导下，坚持民民主生活会制度不放松；坚坚持交心谈心不间断；坚持持集体领导与个人分工负责责相结合的原则不走调。自自觉遵守和执行党的政策、、国家的法律和各项规章制制度。自觉维护我局来之不不易大好局面和良好形象。。在政治纪律上：自觉与党党组织保持一