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略论计算机软件在项目工程中的应用.doc
略论计算机软件在项目工程中的应用
摘 要:文章针对计算机软件在项目工程中的应用进行分析,并以车间控制领域的项目管理软件应用为案例,分析了计算机软件在项目工程管理中的使用方法,为计算机软件在工程项目中的应用提供资料参考。
关键词:计算机软件;项目工程;应用
信息时代的来临,给我们的工作和生活带来了很大的改变,在以信息技术为生产力主导的21世纪,工程项目管理也必然走向信息化。目前,计算机软件已经在工程项目中得到了广泛的应用,计算机软件在工程项目管理中的应用,极大的增强了企业对工程项目的管理能力与技术手段,提高了工程项目管理的信息化水平,保证了工程项目的有序开展。
1 计算机软件在项目工程中应用的重要意义
1.1 加强了工程项目各参建方的沟通
工程项目建设是一项复杂的系统工程,工程项目的建设需要设计方、监理方、建设方、工程业主单位等多方人员的参与,在传统的工程项目建设中,如何保证各参建方的有效沟通,一直是工程项目建设的重点和难点。计算机软件在项目工程中的应用,提高了工程项目各参建方的沟通效率,依托于公共信息管理平台,能够方便各参建方在工程建设中实现信息共享和更高效率的协同合作,不仅能够提升项目工程建设的工作效率,还优化了工程项目建设的管理水平。除此之外,公共信息管理平台的应用,使工程项目各项信息更透明化,管理层通过公共信息平台,能够了解项目建设的全貌,从而为管理层的进行决策提供参考。管理层的决策,能够快速的通知各参建单位,提升了工程建设的信息反应速度,满足了现代工程项目建设越来越高的信息反应效率要求。
1.2 计算机软件在项目工程中的应用能够保证数据质量
传统的项目工程建设,数据传递主要是依托于纸质的文件或者工作人员的口头传达,这种信息数据的传递手段不仅效率较低,而且还会受到人员、环境等各种外界因素的影响,无法保证数据的安全和质量。计算机软件在项目工程中的应用,将传统的纸质文件和口头传达的数据消息传递方式转变为依托于计算机和互联网的线上传递,有效实现了数据和信息的即时传递,由于计算机网络资源共享的特性,数据和信息传递不会随着时间和环境而改变,也极大的保证了信息传递的安全,并提升了传递数据的质量。通过计算机软件系统,坐在办公室的管理人员能够不必前往现场,就能够随时了解工程项目开展的动态,而工作在一线的员工,只要凭借一部装有项目管理软件的电脑就能够接收到来自管理层的管理和决策信息,这种即时的、互动的信息传递手段极大的保证了信息传递的质量,并为管理层和一线工作人员搭建了一座沟通的桥梁,保证了工程项目建设的正常开展。
1.3 有效提升企业项目风险管理能力
信息时代的来临,极大的提升了市场经济的活力,快速的信息获取,提升了市场的反应速度,虽然给市场经济的发展带来了巨大的推动力,但也导致了现代工程项目建设市场环境的多变性。现如今,工程项目规模越来越大,如何对未知的风险进行有效的预测,并及时的采取规避措施,已经成为影响工程项目收益的先决因素。计算机软件在工程项目中的应用,能够极大的提升管理者对工程建设的控制力度,管理者依托于计算机软件,能够根据市场的变化及时调整工程项目的建设细节,有效的提升了企业项目风险管理的能力。
2 计算机软件在项目工程管理中的应用
2.1 项目工程管理中常用软件分析
目前应用于项目工程管理的计算机软件有很多,但由于我国项目工程管理计算机软件起步较晚,因此市场上应用的大多是进口的软件。从项目管理软件的特点来看,可以将这些软件分为综合性软件和专业性软件两种。综合性软件的管理功能比较强大,能够胜任工程项目管理中的大部分工作,为工程项目建设提供极大的帮助,这些软件包括美国ANSYS公司推出的WorkBench、美国Primavera公司推出的PrimaveraProjectPlanner等,这些综合性工程管理软件多应用于大型的工程建设项目管理中。另一类专业化软件则是仅能够应用于工程项目某一方面或某一工程阶段的功能性任务软件,比如IMSI公司的TurboProject、Sciforma公司推出的SureTrak、Primavera公司的SureTrak等。这些软件基本上都能够帮助人们建立工程项目管理的沟通平台,并为使用者提供资料共享和传递服务,为客户提供进度管理和费用控制等服务。一些工程项目软件(比如ProjectScheduler)还能够根据工作人员的信息录入,自动生成详细的项目费用表和工料分析表等,极大的提高了工程项目建设的透明度和管理效率。
2.2 计算机软件在项目工程中的应用实例分析
计算机软件在项目工程中的应用非常广泛,特别是在车间控制领域应用,极大的提升了车间生产的管理水平和车间的生产效率。文章针对计算机软件在车间控制项目中
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