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简析工民建施工管理的现状问题及解决措施 　　【摘 要】加强对工民建工程的施工管理是尤为重要的，因为工民建建筑工程的质量不仅关系着人民的生命财产安全，也影响着国家经济的发展。本文简要分析了工民建施工管理中的现状问题，并提出了工民建施工管理问题的解决措施，旨在提高工民建工程施工的质量。 　　【关键词】工民建工程;施工管理;现状问题;措施 　　 虽然经过长期的发展，我国建筑事业获得一系列成就，但是对于工民建施工部分，仍然存在诸多问题，严重制约了建筑业的整体发展，为此急需加强施工管理，积极引进管理人才，健全管理制度，对工民建施工管理工作进行合理的优化和调整。以下就工民建施工管理的现状问题及解决措施进行简要分析，以供借鉴参考。 　　 一、工民建施工管理现状存在的问题 施工质量检查不到位。工民建工作属于户外工程，在监督和检查上存在一定的难度。当前部分施工单位在质量检查的过程中常常采用抽样检查的方式，这样的检查方式能提高质检的效率，减少工作量。但是工民建的质量直接影响了人们的日常生活和生命安全，抽样检查的不全面容易引起施工质量不达标，导致安全问题的滋生。 　　2、管理体系的不健全。虽然工民建行业取得了较大的进步，很多施工单位也已经建立了相应的施工管理制度，但是部分企业在制定施工管理体系时并未结合自身的特点，一味地模仿其他大型企业，导致管理体系缺乏实效性。一是考核指标的不完善，在管理体系中缺乏监督考核指标的设置，阻碍了质量检查工作的开展。二是欠缺相应的风险制度，导致工民建施工过程中未能进行科学有效的预测分析，限制了管理体系的作用。同时，领导人的不重视使得管理体系停留在表面上、文件上及口头上，并未真正付诸行动，降低了管理的效果。三是材料管理落后。材料是工民建施工中的重要组成成分，但是很多施工单位并未制定相关的材料管理制度，部分工作人员在采购建筑材料时，未对材料进行严格的检测，导致施工质量下降。 　　3、施工安全意识薄弱。安全施工是工民建施工中的重要组成部分，但是目前大多数工民建施工现场中，安全措施并不到位。近年来，工民建施工事故频频发生，但是安全施工仍然没有引起施工单位的重视。首先，领导对安全施工的重视度不够，普遍存在着“重经济，轻安全”的现象，导致施工安全管理工作缺乏一定的执行力，安全管理制度一味地流于表面，并未起到实质性的效果。其次，领导对安全管理的忽视会渐渐地影响施工人员的看法。由于该行业受外界环境的影响较大，施工人员在施工的过程中其安全受到了巨大的威胁。安全意识的淡薄导致安全管理工作难以正常开展，甚至部分工作人员忽略工作细节，未采取相应的防护措施，如在作业时未带安全帽等行为，造成员工安全产生的潜在隐患。 　　 4、施工管理人员综合素养较低。当前建筑行业的快速发展为工民建带来了一系列的机遇，由于大多数施工单位一味地重视经济效益，导致施工管理并未受到重视。从目前工民建企业施工管理人员的现状来看，大部分的管理人员并非专业人士，理论知识不足，实践经验缺乏，综合素养整体偏低。更有甚者，部分施工单位为了节约成本采用零散工负责施工的管理工作。专业知识的缺乏会导致管理工作不够完善，存在一系列的漏洞，不仅会引起项目进度的延误，还会为施工管理带来安全隐患，进而影响施工质量的监督。 　　 二、工民建施工管理问题的解决措施 　　1、加强工民建管理工艺质量。要加强工民建管理工艺质量，首先，应让施工管理人员熟悉、了解施工设计图纸，并对工民建工程进行全面了解，这是加强工民管理工艺质量的基本工作，只有对工程设计图纸进行全面了解，才能根据工程项目制定一系列管理计划。其次，施工管理人员应对工程现场进行全面调查，对工程人员的施工能力进行一个摸底工作，这样才能全面了解工程施工人员操作技术能力以及专业素质，确保管理人员对工程施工进行有效管理，这样才能制定出科学的管理方案，从而提高施工管理技术。最后，对工民建施工管理项目进行合理的调整，把建筑施工管理工作的目的进行简化，使施工管理工作显得更科学化、人性化，简化施工管理项目从而加强工程施工质量以及提高施工效率。 　　2、健全管理体系。管理体系是施工管理中的准则，在体系的制定上应做长远的打算，减少其与实际工作脱节的现象发生。首先，应明确风险管理，建立相关的风险评估机制，明确风险管理的重要性，对各种潜在影响因素进行合理地评估和测定，为施工的开展提供正确的导向，确保施工的安全化。其次，应建立科学的指标考核制度和规章制度，切实落实管理的要点，明确职能，科学分工为质量检查奠定基础，促进监督工作的顺利开展。最后，对采购环节以及建筑材料进行明确的规定，对材料进行进货检验和全程追踪，保障采购工作的顺利进行。 　　3、重点加强施工现场管理。工民建施工管理技术质量的高低和施工管理系统的主要核心体系，在整个施工管理系统中占