石化项目技术质量管理办法..doc

项目技术质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证工程处技术、质量、计量、标准化等工作持续稳定发展，提升工程处技术质量管理工作水平，树立良好的企业形象，坚持走“靠质量求生存，以质量求发展”的道路,进一步确保GB/T9001-2000质量管理体系的正常运行，特制定本办法。 质量目标 一、单位工程合格率100%，优良率87%以上； 二、焊接一次合格率：管道95%以上，储罐90%以上; 三、设备阀门安装一次合格率、对号率100%； 四、顾客回访率100%，顾客满意率95%以上，顾客投诉为零； 五、创优质工程1-2项（达到优质工程条件）； 六、QC小组活动成果1项； 七、B类计量器具周检率95%以上。 为确保质量目标的实现，各项目的质量目标依据工程合同和工程处相关规定进行确定，在施工组织设计或相关文件中提出并制定具体实施措施。  第三条 项目负责人和项目技术质量负责人职责 一、熟知施工工程项目管理资料及交工技术文件整理工作流程（见附图一） 二、掌握工程质量管理流程（见附图二） 三、执行资料的整理和收集，落实责任者（见附表一～五） 第二章 资料管理 第四条 交工技术资料 交工技术资料是指工程竣工后向业主提交和公司档案室归档的的竣工资料，包括交工技术文件、竣工图和合格证（随机资料）和施工总结。交工技术资料分别执行下列规定： 一、油田地面建设工程：油勘字[2004]第128号通知和《油气田地面建设工程（项目）竣工验收手册》（试行）； 二、中石油系统炼化工程执行《中国石油天然气集团公司炼化工程建设项目（工程）竣工验收手册》对工程竣工资料的要求内容； 三、其它工程或以上三类工程业主（或合同）有要求时，按业主或合同的要求执行； 四、资料应符合标准或施工及验收规范的规定。 第五条 施工管理技术资料 施工管理资料是指在施工过程中按GB/T9001-2000质量体系运行要求所形成的以工程项目为单元的管理资料，包括以下内容： 一、工程项目质量体系责任人任命文件、报检资料、纠正、预防措施、工程资料移交清单。 二、审图记录，施工日志，工序交接记录，阀门试验委托、试验报告，，交接记录，焊材烘焙委托，焊材的保管、烘焙、发放、回收记录，焊接工艺指导书、焊接工艺检查记录，无损检测申请单，工艺管道施工单线图和排版图(应包括焊口编号和焊工编号)。 三、施工组织设计、施工方案文本以及审批记录和技术交底记录； 四、单位、分部、分项工程质量评定、质量回访记录等； 五、GB/T9001-2000质量管理体系要求的质量记录清单所规定的其他资料。 第六条 质量保证资料 一、材料设备保证资料：材料质量证明书、合格证、复验报告、设备说明书、装箱单及随机图纸等由物资供应部门材料员负责收集、整理和保管，及时向监理或业主报验。在工程结束时，将粘贴好的合格证粘贴表、合格证汇总表和设备开箱检查记录(包括电子版)整理后移交给项目技术负责人审核，合格后与技术资料一起组卷归档。 二、其它保证资料：焊接工艺评定报告等由工程处资料员到公司相应责任部门提取，并供给项目技术负责人。 三、材料、设备的保证资料必须随到货材料、设备同时提交；其它保证资料必须随工程进度而完成。 四、分项工程质量评定由工号技术员组织有关人员进行检验评定，由上一级专职质检员核定。项目技术负责人、专职质量检查员在进行评定、核定时必须对工程保证资料进行核查。 五、分部工程由项目技术负责人组织有关人员进行检验评定，上一级专职质量检查员核定。项目技术负责人、专职质量检查员在进行评定、核定时必须对工程保证资料进行核查。单位工程由项目技术负责人组织有关人员进行检验评定，由建设、监理、质量监督站核定。 第七条 相关资料依据相关规定编制、收集、整理、归档。附表中规定的资料需存档，附表之外的其它管理资料，由各相关部门、单位自行保存。 第八条 竣工资料的组卷移交 一、冀中地区由二个以上施工单位负责同一工程项目施工时，工程交工技术资料由施工技术部组织按专业组卷，统一向业主移交。工程处独立承担的工程项目，应独立完成交工技术资料组卷和向业主移交工作。外围工程的交工技术资料由项目技术负责人组织统一向业主移交。所有工程项目的交工技术资料除满足合同要求向业主提供的份数外，还必须提供一套完整的、原始的、盖有业主、监理红印章的资料和竣工图交档案室存档。 二、工程处自揽的维修改造项目及新建的计量站、单井等小型工程，只需向公司技术部上报工程竣工资料移交清单。其余工程项目的交工技术资料和施工管理技术资料除在满足合同要求向业主提供的份数外，还必须提供一套完整的竣工资料交公司档案室存档，交公司存档的竣工资料中工程开、竣工报告、交工证书、单位工程评定报告必须为盖红章的原件，其他资料可为复印件。 三、对业主不要求提交的且由技术员及施工队在施工过程中产生的施