镇党委书记2015年度述职廉政述德报告.docVIP

镇党委书记2015年度述职廉政述德报告 镇党委书记2015年度述职廉政述德报告 xx 2015年在县委县政府正确领导下，本人团结带领全镇干部，认真履行职责，攻艰克难，在十分艰难的环境下全面完成各项重点工作，全镇经济和社会事业取得了出色成绩。现就一年来工作及本人廉洁自律进行述职。 一、抓班子和干部队伍建设 工作干得好坏全靠一个优质的干部队伍。一是首抓领导班子 建设，坚持创造一个民主、和谐、团结的领导班子，不搞一言堂，放权到位，要求每个班子成员必须做到责权结合。根据个人所长合理分工并注重分管理领导与所分 管部门能够形成合力，使政令畅通。二是突出抓年轻干部队伍建设，通过不定期岗位交流，外出学习、座谈、自我学习等目标设定，不断提升年轻干部文化素养,眼界，心理承受力和情商的提高，倡导通过团队学习协作来提升战斗力；三是抓村居班子。村居干部是一切工作的基础，在日常工作中明确考核目标，重点工作单独考核奖惩，引导干部在工作中要敢担当，敢碰硬并注重切实做到为民服务。 二、狠抓招商引资和工业经济 工业是xx的特色，也是可持续发展的始终原动力。一年来 突出抓好招商引资，坚持外出招商，驻点招、以商招商、企业嫁接，腾笼换鸟。注重扶持企业加大技改力度。尤其是近年来大的经济环境对产能过剩产业的影响巨 大，帮助企业分析走向；合理调配资金链，守住基本经营面不变，等待机遇。一年来我镇百万税收企业达54户，工业税收达2.4亿，创造年增幅30%的好成绩。同时万力轮胎等项目的建设又为今后工业发展和配套企业的招引带来良好机遇和发展后劲。 三、抓重点工程的推进 值得肯定的是合淮路市重点工程的征地拆迁顺利完成；市属 几条供电线施工的保障到位，合肥电厂蒸气管道从可研到设计到开工建设顺利进行。为保障重点工程的顺利开展，着重抓好事前谋划，方案制定，科学管理，发挥全 体干部的优势，充分利用人脉资源，同时奖惩严格兑现，使得干部干与不干有区别。在每一个项目实施后都认真总结，找出成功和失败之处，分析原因，为今后工作 储备案例。 四、抓好社会安全稳定 在抓好经济发展的同时，倾力保障一个安定稳定的外部环 境。一年来在征地拆迁中多次召开群众会，深入宣传好政策，并针对特殊家庭出台个案扶持政策。在处理老信访积案中，集大家智慧，合理合法解决历史遗留问题， 并对不符合政策一些诉求晓之情，耐心劝解，基本上化解了陈年老案，在处理工伤纠纷，农民工工资等一系列涉企问题，以法律为底线及时准确化解各种群体事件， 使得全镇近200例工伤，三家企业倒闭都没有形成大的信访事件。 五、科学谋划，保持财政收支合理平衡 作为经济重镇，财政收支必须科学谋划。针对2015年总体经济形势，年初即将收入进行分解分析，计划到企业，同时确定保底措施，力争适度超额完成全年任务。实际2015年财政收入超收7%。为筹集发展资金，2015年成功上市三宗商业用地，并首次将商业用地地价超过200万/亩。在做好商业用地上市同步将2016年及今后几年商业用地上市计划逐项落实，并做好各宗地收储前期工作，预计2016年将有近200亩商业用地可用于上市。经过2015年的挤压水份，我镇各项经济指标趋于合理并步入良性循环。 六、落实一岗双责，抓好党风廉政建设 作为党委书记，时刻牢记党风廉政是十分主要的工作职责， 为此，一做到及时传达各级纪检、监察部门文件精神及相关会议精神，警钟长鸣，其次对关键岗位关键人经常性谈话沟通，并多方位了解在工程管理、招标、项目申 报、补贴政策落实等领域具体情况发现苗头及时干预。三是邀请纪委领导现场授课以身边事例警醒镇村干部，严以用权、慎以决策。四是对违纪事件坚决查处，决不 留情，对发生在镇、村几件违纪事及时交镇、县纪委查处。在抓好纪律同时，定期开展效能督查，保障各部门工作人员能尽职尽责为企为民服务，贯彻政策不走样， 为民办事及时、公正。 七、率先垂范，严以律己 作为书记，牢记自身榜样比什么样的党风教育都管用。首先 在日常工作中按时上下班，尽职尽责，对待身边人和家人常提醒，决不利用我的关系为其他人或企业谋不当利益；由于企业多，各种利益需求矛盾突出，在项目落 地、用地、工程款支付干部提拔等方面能够抵住各方面诱惑和来自上层的压力，决不违心办事，对事业、对未来尽责。尽管在倒碴土、进项目等方面得罪不少人，甚 至是领导，但我决不后悔守住底线，公正合理是党员最基础的要求。 2015年尽管我们在目标考核、招商引资、安全生产等获得全县先进，但仍存在许多不足，主要是作为书记管理不够严谨，对干部过于宽松。在违法建设控制、园区建设、大项目引进还有不少差距。 2016年我将带领全镇干部发扬xx干部固有的敢打硬仗的传统，逐项完成县委县政府交办的工作，力争2016年再上新台阶，重回合肥市工业第一镇。 service in the searc