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文化管理在企业 用创新精神推动企业文化建设 ［ 作者：admin 文章来源：本站 点击数：302 ］ 2009年4月 我们公司是2000年10月由原大庆油田化工总厂与原林源石化公司第一次重组之后，又于2007初进行第二次重组成立的地区分公司，现有员工11583人，企业占地21平方公里，固定资产原值132亿元，具有600万吨/年原油一、二次加工能力和20万吨/年润滑油，10万吨/年石蜡，10万吨／年聚丙烯酰胺，3万吨/年腈纶、30万吨／年聚丙烯、1.1万锭粗纺精纺针织绒和130万平方米/年丙纶提花地毯织机等30多套生产装置，部分产品生产规模和装置管理达到世界先进水平，可生产汽油、柴油、润滑油、石蜡、丙烷、丙烯、腈纶、聚丙烯酰胺、聚丙烯、羊绒和地毯等24个品种、217个牌号的石油化工和轻纺产品，是集炼油、化工、化纤、轻纺生产于一体的综合性大型炼油化工企业。 公司成立七年来，我们秉承中国石油“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神、“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念和“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，在中国石油企业文化“四统一”原则指导下，始终坚持以人为本，唱响弘扬大庆精神、铁人精神的主旋律，持续打造“三相”炼化团队，努力以文化力提升经济力，以无形资产增值有形资产，以现代管理理论创新经营管理实践，有力地促进了企业的健康和谐发展。公司先后通过质量、职业健康安全和环境三个管理体系认证，2001年至2007年累计实现营业收入1157.86亿元，上缴税费73.78 亿元，连续七年完成股份公司下达的考核利润指标，2007年整体实力在全国1000家大型工业企业中排名第99位，营业收入和上缴税费在黑龙江省50强工业企业中排名第5，2008年营业收入达300亿元，创历史最高。还先后荣获全国“五.一”劳动奖状、国家“重合同守信用”先进企业、黑龙江省民主管理优秀企业、黑龙江省花园式单位等50多项荣誉，多次获得中国企业文化研究会、中国企业联合会、中国企业家协会等评选的中国企业文化建设示范基地、全国企业文化示范基地、全国企业文化建设实践创新奖、企业文化优秀成果奖、企业文化建设理论成果奖和改革开放三十年全国企业文化优秀单位等光荣称号。2008年中国企业文化研究会组织多位专家对我们公司的企业文化建设进行第二次复审，使我公司再次获得此殊荣。 公司重组整合以来，按照中国石油集团公司对企业文化建设的总体要求，不断加大中国石油企业文化统领下的“三相”文化向基层深植的推进力度，使公司企业文化建设渐进形成了 “三相”、“六化”、“九落地”的良好发展态势，也为公司的发展发挥了保证和支撑作用。 “三相”是公司企业文化品牌“心相通、情相融、力相合”的简称。 “心相通”是指以员工与企业价值实现为目标，达成全体员工对企业核心价值观的广泛认同，做到传承大庆精神之心相通； “情相融”是指以建立上下心理契约为目标，达成全体员工与企业的广泛认同，做到构建和谐之情相融； “力相合”是指以建设“四大基地”为目标，达成全体员工对企业发展愿景的广泛认同，做到奉献能源之力相合。 “三相”文化是中国石油企业文化的子文化，是中国石油企业文化百花园中独具特色的个性化文化，也是中国石油企业文化的有机组成部分。 “六化”是公司企业文化建设的路径。其内容是：同化于优，实现文化整合；融化于情，打造“三相”团队；内化于心，铸造企业之魂；外化于形，塑造企业品牌；物化于制，提升管理水平；强化于基，推进文化深植。“六化”主要是以中国石油核心价值体系为指导，解决重组企业在构建体现先进文化发展方向、具有时代特色和企业个性的企业文化建设过程中的“文化整合、体系建设；文化融合、凝心聚力；文化主导、提升管理；文化深植、夯实基础；文化创新、持续推进”的问题。 “九落地”是公司企业文化建设持续向基层深植的初步效果。 文化理念深植是企业文化建设的重要任务。这几年，我们公司在企业文化深植和企业文化管用上下功夫，把企业文化建设的重点放在“九落地”上，不断解决员工对企业文化的认同，完成员工对企业文化理念由内化于心到外化于行的转化过程，发挥了企业文化推进企业发展的软实力作用。“九落地”的主要内容是： 一是创新载体，保证文化灵魂落地。“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神是中国石油企业精神，也是我们公司“三相”文化的灵魂。大庆精神铁人精神是在大庆油田第一次创业期间形成的，是大庆油田第一次创业的精神动力和思想保障，也是大庆油田二次创业的精神动力和文化支撑。我们公司始终把努力践行“三相”文化同进行大庆精神铁人精神教育融为一体，通过深入开展“身在大庆学大庆、铁人身边做铁人”主题教育活动，组织各级干部和广大员工参观铁人纪念馆、第一口油井、请老会战讲传统、组织几千名员工讲身边具有时代特征的“铁人”式的小故事，以灵活多样的形式