《成长4－个人成长目标与计划》操作手册.docVIP

《个人成长目标与计划》课程规划表 培训名称 2007年三季度业务经理专题培训课程 课目 个人成长目标与计划 授课方式: 讲授、研讨、发表 授课时数 180分钟 课程目标 1.再次明确同步成长的重要性 2.对比典范，发现自己的成长点 3.根据成长坐标，设定三季度的成长目标与计划 课程大纲 一、导言 二、主体： 1.个人成功的秘诀 2.与太平人寿同步成长案例 3.业务人员成长坐标 4.建立个人成长的正确理念 5.知、信、行合一，设定并实现个人季度成长目标 三、结尾 教具 1、讲师资料 投影片、课程操作手册、研讨手册 2、教学辅助工具： 电脑及投影仪、白板、白板笔，白报纸、计时器、提示铃 3、学员研讨工具： 水彩笔/油性笔、大白纸 注意事项 课程安排1次研讨及发表，请安排好助教人员 为保证研讨效果，分组人员合理搭配 职场布置：1、成长是时代的主题，不成长即死亡；2、与社会、与行业、与公司同步成长是个人成功的唯一秘诀；3、每天的成长是最有威力的成长 投影片 操作要项 备注 PPT01 讲师自我介绍 我们先谈时代的成长、再谈行业的成长及公司的成长，接下来谈个人的成长。中国的成长速度大大高于世界的平均水平，寿险业在中国的经济中成长速度又大大高于其他行业，太平人寿的成长速度又大大高于整个行业的成长速度。我们身处太平人寿创业的人，从成长的角度是世界上最幸福的