财务报表分析之盈利能力分析..docx

浙江森马服饰股份有限公司财务分析 之盈利能力分析2014—2015 学年度第 一 学期选修课程：财务报表分析学 院： 自动化学院 专业班级：自动化专业（卓越工程师）1301班 姓 名： 鲁梦如 学 号： 3113000993 任课教师： 杨诗炜 2014 年10月 森马服饰财务分析之盈利能力分析服饰行业背景目前我国经济的持续增长，伴随人们消费观念的转变和购买能力的提高，方便舒适，显示自我的休闲服饰成为人们的首选。据不完全统计，目前我国休闲服饰专业生产厂家已打万余家，休闲服饰品牌多达2000多种，生产区域主要分布在广东、福建、浙江、山东等地。据推算，目前休闲服饰的销售额占全国整个服装业的18%左右，由此可见，休闲服饰在我国的服装产业中渐居主导地位，并且正在成为服装行业新的增长点。九十年代初期，佐丹奴，真维斯，堡狮龙等香港品牌率先进入内地市场，专卖店以燎原之势从广东沿海城市迅速席卷全国，遍布各大城市。巨大的市场容量，使很多厂家改做休闲服饰，国内休闲装品牌随之崛起，如自由鸟，意丹奴等。在正装市场逐渐萎靡的情况下，许多正装品牌也跃跃欲试大作休闲文章，相继生产休闲装，如国内正装领域连续多年销量排名第一的雅戈尔，为了保持领先的市场份额，也开始设计生产休闲装。目前，国内已经形成了江浙一带的海派休闲装，如美邦，高邦，唐狮，森马等；广东中山沙溪为核心的粤派休闲服，如柏仙多格，适马，汉弗莱等；以福建泉州为核心的闽派休闲服，如七匹狼，柒牌，九牧王，利郎等。森马公司简介森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市，是一家以虚拟经营模式为特色，以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市，形成了完整的市场网络格局，到目前为止，森马在全国各地的销售网点已达5000多家。 森马先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、德国永恒力物流、北京用友软件、上海奥美广告、美世咨询、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外机构结成战略合作伙伴，成立设计开发中心和技术中心，始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。2009年又与世界顶级咨询公司--麦肯锡展开了深度合作，为森马制定了未来五年的战略发展目标，致力把森马、巴拉巴拉打造成为一个真正的民族品牌、世界品牌；自创立以来，大胆采用虚拟经营模式，巧妙地采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略，在珠三角、长三角两大区域以及山东、湖北等地整合了160多家生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的专业生产厂家，强强联合，实行订单化生产。同时强化品质管理。企业核心理念：崇德尚贤，和谐共赢。企业宗旨：创大众服饰名牌，建森马恒久事业。企业愿景：把森马品牌传播到世界的每一个角落，每一个消费者心中。企业使命：创造社会财富，培育未来的成功者。企业精神：坚韧至恒，诚信致远。企业价值观：为企业谋求发展，为客户创造价值，为员工成就未来，为社会奉献财富。盈利能力分析盈利能力是指企业获取利润的能力。盈利是企业的重要经营目标，是企业生存和发展的木质基础，它不仅关系到企业所用者的投资报酬，也是企业偿还债务的一个重要保障。因此，企业的债权人、所有者以及管理者都十分关系企业的盈利能力。盈利能力分析是企业财务分析的重要组成部分，也是评价企业经营管理水平的重要依据。评价企业盈利能力的财务比率主要有资产报酬率、股东权益报酬率、销售毛利率、销售净利率、成本费用净益率等，对于股份有限公司，还应分析每股利润、每股现金流量、每股股利、股利支付率、每股净资产、市盈率等。本次对森马服饰的盈利能力分析将以森马服饰2008~2013相关数据和图表为基础从净资产收益率（股东权益收益率）、总资产收益率、净利润率（销售净利率）和毛利率（销售毛利率）四个指标来进行判断。2011~2013年森马服饰盈利能力分析的几项财务比率（%） 图1报告日期2013/12/312012/12/312011/12/31主营业务利润率(%)34.4733.0536.72总资产净利润率(%)9.58.2819.36成本费用利润率(%)21.9717.9427.06营业利润率(%)16.9514.0120.85销售净利率