软件部组织结构及职责..doc

组织结构与职责 文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： 软件研发部组织结构与职责 当前版本： 1.0 作 者： 李彦景 完成日期： 2015-04-18 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 1.0 李彦景 2015-04-18 初稿 目 录 1. 软件研发部工作职能 5 2. 软件研发部组织机构 6 2.1组织机构图 6 2.2组织结构描述 7 3. 与其他部门交叉的职责说明 7 4. 软件研发部各组任务以及职责 7 4.1需求分析组 7 4.2设计开发组 8 4.3实施维护组 8 5. 主要业务流程 9 5.1软件自主开发流程 9 5.2更多流程 9 6. 软件研发部各岗位职责和任职要求 10 6.1分管副总、部门经理 11 6.2技术总监岗位职责 12 6.3项目总监岗位职责 12 6.4项目组长岗位职责 14 6.3实施维护组长 15 6.4系统工程师 16 6.5高级软件工程师 17 6.6中级软件工程师 17 6.7实施培训工程师 17 7. 各个岗位需要具备能力 18 7.1 .net软件工程师 18 7.2 JAVA软件工程师 18 7.3 Android软件工程师 19 7.4实施培训工程师 19 8. 按项目分组和按任务分组对比 19 8.1按项目分组 19 概述 19 优点： 19 缺点： 20 8.2层次分组 20 概述 20 优点： 20 缺点： 20  软件研发部工作职能 完成公司下达（或市场业务经理发起软件研发立项）的自主开发项目任务，具体包括需求调研与分析、系统设计、编码、测试、现场实施与培训、后期维护。 完成公司下达的合作开发项目任务，具体包括软件研发部与市场项目经理协作提供业务框架，合作商提供技术框架，双方组成开发团队进行项目实施。 完成公司下达的外包项目任务，由外包项目经理跟踪承包商提供的项目管理、需求分析、软件开发、测试，以及咨询、计划、实施、培训、安装、调试、维护、升级等过程。 协助文控中心完成软件备案工作。 完成相关软件技术支持任务。 完成系统维护任务。 完成领导交办的其他工作。 软件研发部实行项目组承包责任制。 软件研发部组织机构 2.1组织机构图 图2-1 按项目组划分-组织结构图 图2-2按开发职责划分-组织结构图 图2-3 按编程语言划分项目组-组织结构图 2.2组织结构描述 软件研发部设立管理人员 1位，负责管理工作。 软件研发部根据项目情况，设置N位项目经理（自主开发、合作、外包）。 自主开发软件项目 需求分析组 由 2-3位分析、涉及其他人员组成，设项目组长一名。 设计开发组 由 3-5位软件开发人员组成，设项目组长一名。 实施维护组 由1-2位实施与维护工程师组成，根据项目工程大小增加人员。 与其他部门交叉的职责说明 1. 市场部-技术支持 2. 系统集成部-无 3. 人力资源部 1） 对软件研发部日常工作进行后勤支持 2） 对软件研发部人力资源管理进行指导 4. 财务部：协助项目费用与部门费用核算 5．文控中心-协助软件备案、资金申请 6．云计算-协助项目（实施部署在云计算的项目）运行 软件研发部各组任务以及职责 4.1需求分析组 业务调研、需求分析 提供需求报告 系统设计提供概要涉及说明书。 指导开发，为开发组提供支持 提供概要设计需要对软件系统的设计进行考虑，包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、 运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为软件的详细设计提供基础。 4.2设计开发组 在概要设计的基础上，开发者需要进行软件系统的详细设计。在详细设计中，描述实 现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。详细设计应当足够详细，能够根据详细设计报告进行编码。 在软件编码阶段，开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。　 测试编写好的系统。一个一个的确认每个功能。 按照模块技术方向细分 注：根据公司实情，软件研发部实行项目责任制，需求组和开发组“任务与职责”归并于项目小组下完成。 4.3实施维护组 在软件测试证明软件达到要求后，软件开发者应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户