营销参考总监测评方案.docVIP

（一）营销总监素质测评方案 现代人力资源要求以人为中心，使人力资源实现最佳配置，而每一个岗位对任职者都有不同的要求，因此，为了使营销总监与其职位想匹配，达到最佳水平，故由人力资源部门对其进行测评。 首先，我们对营销总监的选拔主要采用半结构化面试来测评。 其次，根据测评方案，制定测评报告，将本次测评实施的具体情况形成书面报告，由企业最高决策者做出人事决策的参考。 最后，跟踪评估结果，将测评结果准确地反映给测评对象本人、上司或其他相关人员，根据测评的目的利用测评结果开展工作，对本次测评活动进行相应评价。 一、岗位胜任特征分析，确定面试考察要素 考察要素主要分为个人内在素质、人际交往能力和组织管理能力。 二、确定面试题目（包括回答技巧与评价要点） 1.你为什么热爱做销售工作？并能坚持多年从事这份工作？（评价: 最好用举例子的方法列举你以前的成功经验而且让招聘方认为你具有做好这个工作的潜质） 2.你认为自己与其他竞争者相比，有什么优势？（评价: 这里你需要回答你如何与同伴合作，你是一个营销总监，需要有热情和进取的精神，并能指导其他员工） 3.你认为自己最大的弱点是什么？（评价: 在这种面试的情况下，请你不要说出自己有特别明显的缺点，但是不要因为谦虚但让招聘方认为你是一无是处） 4.如何评价你自己？（评价: 这个问题是招聘方考察你的个人表达能力和认识能力的问题